淺談企業政工管理方式

劉佳

摘 要：隨著經濟的不斷增長，企業的政工工作對于企業的長遠發展有著重要作用，其不僅能夠有效保障企業隊伍的純潔性，對于企業的文化建設而言也是重要途徑。文章從企業政工管理工作的必要性出發，分析了當前企業政工工作之中所存在的問題，并從各個方面為企業政工的管理方式創新提出了行之有效的建議。

關鍵詞：企業政工；管理方式；創新對策

企業政工管理工作作為企業管理中的一個重要的組成部分，其水平的高低必然會直接影響到企業員工的凝聚力，從而對企業的發展產生很直接的影響。而在當前環境下，我國社會主義市場經濟正在不斷完善，企業在這一階段所面臨的壓力非常大，政工管理工作在這種形勢下作用性就體現的尤為明顯。但我們可以從相關調查中發現，企業政工管理工作始終存在著一些問題，例如受到領導重視程度較低、管理方式不先進等等，這些問題對企業政工管理工作有著極為嚴重的影響，甚至影響到了企業的順利發展。在政工管理的工作中，企業應該堅持以人為本的工作理念，不對創新政工管理方式，這樣才能在新時期促進政工管理這項工作的水平提高，保證企業在激烈的市場競爭中有著好的生存和發展。

1 企業政工工作的必要性

隨著我國經濟社會的不斷發展，企業也進入了一個新的發展階段，但是企業政工的管理方式如果還停留在過去的階段，那么必然會對企業的發展產生阻礙。企業政工的管理其實就是針對企業員工思想政治方面進行培訓，從而使得員工更加了解企業自身的發展目標，并為企業的發展做出自己的貢獻。企業內部各個工作的順利進行、企業的和諧發展、企業的優良風氣都與企業政工工作息息相關，可以說，思想政治的觀念是企業發展進步的精神推動力，其不僅能改善企業經營的理念，也能實現企業創新，提供一個新發展平臺給企業。眾所周知創新對發展的作用，企業的管理更是需要創新。企業只有結合自身實際，剔除糟粕并且進行創新，才能探索出適合企業自身發展的政工管理方式，并跟上時代發展的步伐。

2 企業政工管理工作存在的問題

2.1 缺乏健全的制度

在當前激烈的市場競爭之中，企業政工管理工作對于企業的發展管理有著舉足輕重的作用。企業要想在這種競爭中取得一席之地，那么就必須要完善企業各個結構和體系，并建立一套科學完善的政工管理制度。但是，部分企業總想著用最少的付出去獲取最大的收入，將經濟利益看得過重，而忽視了政工管理工作在企業發展中的作用，以至于企業政工管理工作缺乏完善的制度保障，而建立的制度又無法真正落實，這就使得企業政工工作不能順利開展，也做不到有章可循、有法可依，最終導致企業整體發展的落后。在這種領導者不重視，管理人員不落實的情況之下，企業政工管理的工作效率和質量都較低，不利于企業可持續的發展。

2.2 企業政工管理工作定位不正確

十九大報告中強調了企業應該在工作中不斷深化改革，要求企業必須充分重視思想政治工作，保證企業在當前國情下順利發展。企業發展應該不僅關注經濟效益，同時也要充分關注社會發展。企業的生產不僅僅是創造經濟效益，同時還是實現應該實現的社會效益。但是部分企業的政工管理工作只停留在表面上，并沒有落實到行動中去，這樣一來，政工管理工作在部分企業中就更加流于形式，起不到應該起到的作用。但是，當前環境下，想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，企業就必須要加大在政工管理工作上的投入，調動員工工作積極性，使全體員工積極參與到思想政治工作中來。但是隨著社會不斷的發展，更多的企業采用了結構化的管理形式，政工工作人員在這種形勢下，因為其工作性質導致不能直接創造直觀經濟效益而被選作首批精簡對象，這就直接反應了企業并不重視政工管理，不能精準定位政工工作，這種狀況極大的影響了企業的正常發展。

2.3 工作形式守舊、方法缺乏創新

就目前企業政工工作展開的情況來看，很多企業還存在政工工作管理模式落后，思想理念跟不上時代發展的情況。企業政工工作仍在使用傳統管理模式，工作方法過于古板守舊，而且未與時俱進。很多企業由于以前對政工工作并不重視，所以在急于求成的情況下，就去借鑒其他成功企業的經驗，從而造成企業與企業間的同質化嚴重。還有很多企業按照以前的工作模式，不進行創新變革，不能滿足新時代背景下員工的訴求。

3 企業政工管理方式的創新

3.1 建立健全企業政工管理的相關制度

企業政工工作能夠順利進行與發展的一個前提就是完善的政工管理制度，其規范了企業的各項工作和政工管理的工作人員，也督促了政工人員按照相關規定來進行政工工作。國家政府應當重視起企業的政工工作，結合現實實際，針對企業政工管理工作的問題來制定科學合理的制度規定，以此作為政工管理人員工作的準則和規范。同時企業也應當根據自身文化和社會實踐，建立健全一套科學合理的政工管理制度并且獎罰分明。在政工管理工作中成績突出的員工，除了有物質獎勵，也要在精神方面進行激勵，而表現較差的人員則要及時給予處分，嚴格的賞罰制度能夠有效調動員工積極性和主動性，從而提高生產效率。由此可見，科學的工作標準和管理機制能夠有效保障政工工作的順利進行，而且嚴格按照規定進行工作能夠減少錯誤，有效推動企業政工工作順利進行。

3.2 觀念意識的創新

觀念意識上的創新是政工管理方式創新的重中之重。只有勇于打破原有的觀念，并將新的觀念付諸行動，才能實現觀念意識的創新。這并不是說，讓企業政工在管理工作中完全放棄以前的管理方式，而是在保留原有優秀經驗的基礎上，加入一些創新元素進去，目的是為了更好的適應新時期企業政工管理工作的現實需求。政工管理工作創新的目的是為了進一步的推動企業更好更快更持續的向前發展，在這樣觀念的指導下，讓思想政治工作和企業的價值體系協調，針對企業的全體員工開展思想教育，不斷的讓全體員工的觀念持續更新，在文化層面和思想層面建立新的思想政治觀念體系。

3.3 創新改革政工工作的保障制度

如若想讓企業的政工工作保障制度能能加的健全，就不能脫離下面四個方面。其一，一定要大力宣傳企業的政工工作，做到讓企業管理層人員在思想上就重視企業的思政工作，這樣才能在企業里面成立一個優秀的政工工作環境。其二，企業的各個部門與部門之間要加強溝通交流，把政工工作當成企業中每個部門每個員工必須要做的事情，不能缺少，爭取在企業中建立一張全面的政工建設大網。其三，要把企業里的獎懲制度修改完善，把這個和員工的晉升相關聯，挑起員工的積極性；第四，改變原本老舊的政工人員工作的方式方法，要改革創新，把企業文化和政工工作內容相聯合，建立一個政工工作的新模式與方法，創新更多生動的政工工作方法，不能一直學老舊的看文件的方式，達到提高政工工作質量與工作能力的目標。

4 結語

綜上所述，企業政工工作對于企業的發展有著舉足輕重的作用。但是，現階段的企業政工管理工作依然存在著許多問題，缺乏完善的制度、專業的人才稀缺、思想環境不利等都是阻礙政工工作順利進行的因素。只有國家政府重視企業政工的管理工作，并制定出科學的管理制度；企業領導重視政工工作的作用，加強對管理人員的教育培訓；企業根據實際更新自身文化環境才能促進政工工作的順利進行，從而為企業發展提供助力。

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