破解效益不等式

雷明

對上海電控研究所來說，賺點錢比別的單位更不容易。

從投入端看，地處上海，制造成本、人工成本等明顯比其他地區(qū)的單位高出一截；作為研究所，每年的科技投入超過10%，研發(fā)投入是大部分單位的好幾倍。從收益端看，典型的多品種小批量，生產(chǎn)組織難、質(zhì)量控制難不說，主要產(chǎn)品是零部件，居配套地位，既有同行競爭的壓力，又有主機廠壓價的窘迫。

單純從理論上推測，上海電控研究所發(fā)展質(zhì)量好不到哪里去。但現(xiàn)實往往比理論豐滿，這幾年上海電控研究所發(fā)展持續(xù)向好勢頭不減，效益持續(xù)提升的幅度不降。2018年一季度，面對市場競爭加劇，行業(yè)總體需求基本不增的嚴(yán)峻形勢，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改善，均超過時間進(jìn)度完成，行業(yè)影響穩(wěn)步提升，一舉奪得高質(zhì)量發(fā)展首戰(zhàn)之年“開門紅”。其中，營業(yè)收入同比增長0.73%，完成全年預(yù)算的28%；利潤總額同比增長4.54%，完成全年預(yù)算的30.25%；存貨余額同比下降14.51%，占全年預(yù)算指標(biāo)的80.72%，控制較好。

上海電控研究所破解的是效益不等式，樹立的是高質(zhì)量發(fā)展樣板。

聚焦催生效益

2018年4月8日，中國兵器裝備集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長徐平蒞臨上海電控研究所檢查指導(dǎo)工作，高度肯定該所“聚焦綜合滅火抑爆技術(shù)、光纖旋轉(zhuǎn)技術(shù)和北斗定位定向?qū)Ш郊夹g(shù)等‘三把劍，打造‘光電板塊小巨人”的發(fā)展思路，要求篤定這條思路不動搖，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，不搞多元化，繼續(xù)集中技術(shù)資源、人才資源和財務(wù)資源做強核心主業(yè)，把“三把劍”鍛得更加鋒利，早日建設(shè)成為集團(tuán)公司光電板塊小巨人。

回眸歷史，上海電控研究所所長千應(yīng)慶分享了集團(tuán)公司黨組時刻關(guān)注該所發(fā)展，為該所梳理完善發(fā)展思路把航定向、教導(dǎo)方法的幸福時光、開心時刻。

在實現(xiàn)由求生存向求發(fā)展的歷史性轉(zhuǎn)變之后，“向哪發(fā)展”“怎樣發(fā)展”和“實現(xiàn)什么水平的發(fā)展”就很自然地成了上海電控研究所必須回答的現(xiàn)實問題。“集團(tuán)公司黨組的要求直擊痛點，讓我們對下一步發(fā)展豁然開朗。我們集中全所智慧，反復(fù)討論研究，形成共識，決定圍繞科技創(chuàng)新，做強小核心，開展大合作，真正把科技創(chuàng)新‘路線圖變成扎實行動的‘施工圖，聚焦資源，集中力量，將綜合滅火抑爆技術(shù)、光纖旋轉(zhuǎn)技術(shù)和北斗定位定向?qū)Ш郊夹g(shù)三大技術(shù)打造為‘做強小核心的三把劍，以科技創(chuàng)新的全新成果加快打造軍民結(jié)合型研究所。到那時，上海電控研究所將三劍齊舞，銳不可當(dāng)；劍鋒所指，所向披靡。對集團(tuán)公司的貢獻(xiàn)，將由為數(shù)不多向不可或缺躍升；在行業(yè)中的影響，將由獨具特色向引領(lǐng)發(fā)展蛻變。”干應(yīng)慶說。

按照聚焦“三把劍”，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”的發(fā)展思路，上海電控研究所優(yōu)化資源配置，重組科研力量和研發(fā)體系，集中優(yōu)勢資源和精兵強將加快綜合滅火抑爆技術(shù)、光纖旋轉(zhuǎn)技術(shù)和北斗定位定向?qū)Ш郊夹g(shù)的技術(shù)研發(fā)與推廣應(yīng)用，三大技術(shù)提升水平顯著加快，行業(yè)影響力、話語權(quán)穩(wěn)步提高：綜合滅火抑爆技術(shù)領(lǐng)域，成為國家標(biāo)準(zhǔn)牽頭制定單位，應(yīng)用領(lǐng)域向更大市場拓展，成為上海電控研究所現(xiàn)階段拓展市場、提升效益的“關(guān)鍵先生”；光纖旋轉(zhuǎn)技術(shù)領(lǐng)域，實現(xiàn)了應(yīng)用的前延后伸和技術(shù)的成體系開發(fā)；北斗定位定向?qū)Ш郊夹g(shù)，代表集團(tuán)公司進(jìn)軍北斗導(dǎo)航領(lǐng)域，是集團(tuán)公司唯一一家從事北斗終端研發(fā)和分理級運營管理資質(zhì)的單位，組建“中國兵器裝備集團(tuán)北斗衛(wèi)星定位導(dǎo)航工程研究中心”，建成“北斗/GPS衛(wèi)星導(dǎo)航運營管理服務(wù)中心”，擁有國防發(fā)明專利62項、科技成果88項。

創(chuàng)新提升效益

上海電控研究所副所長徐潤華認(rèn)為，我們所這些年發(fā)展如“芝麻開花節(jié)節(jié)高”，很關(guān)鍵的一個因素是所里研制的產(chǎn)品值錢了。據(jù)了解，以前，上海電控研究所的滅火抑爆器售價低，經(jīng)過不斷改進(jìn)升級發(fā)展起來的綜合滅火抑爆系統(tǒng)，現(xiàn)在售價增加了2倍多；光纖旋轉(zhuǎn)器剛剛推廣時售價低，經(jīng)過系統(tǒng)集成和技術(shù)持續(xù)升級，上海電控研究所研制的光纖旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)售價大幅增長；而自主研制的模擬訓(xùn)練體系，一套體系下來整體售價達(dá)到幾千萬元。“這要擱在以前，一套系統(tǒng)下來就是全所一年的收入了！”千應(yīng)慶感慨地說。

產(chǎn)品值錢了，其背后是產(chǎn)品的“內(nèi)容”豐富了，其內(nèi)核是上海電控研究所創(chuàng)新能力的不斷提升，核心技術(shù)的接連突破，系統(tǒng)集成能力的大幅躍升。

對前沿關(guān)鍵技術(shù)，上海電控研究所以核心技術(shù)的突破為抓手，不斷拓展技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，以技術(shù)體系化拓寬“護(hù)城河”，以產(chǎn)品系列化把握競爭主動權(quán)。光纖技術(shù)是隨著信息化、數(shù)字化、智能化裝備發(fā)展成熟的前沿關(guān)鍵技術(shù)。多年前，上海電控研究所就敏銳覺察到該技術(shù)的廣闊前景，通過刻苦攻關(guān)和積極消化成體系掌握了該前沿關(guān)鍵技術(shù)，形成了光纖旋轉(zhuǎn)連接為支撐核心技術(shù)，并成功應(yīng)用到多型裝備上，成為提高集團(tuán)公司產(chǎn)品技術(shù)含量尤其是信息化水平的重要支撐。目前，上海電控研究所通過加快技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化步伐，將光纖旋轉(zhuǎn)連接技術(shù)全面拓展，同時成功運用于警用、車載等領(lǐng)域。“我們的目標(biāo)是將光纖旋轉(zhuǎn)連接技術(shù)打造為數(shù)字化信息化裝備的標(biāo)配技術(shù)和通用平臺，成為集團(tuán)公司產(chǎn)品信息化水平加快提高的先鋒力量。”干應(yīng)慶對此充滿信心。

對軍民兩用技術(shù)，上海電控研究所堅持技術(shù)、產(chǎn)業(yè)雙向互動，以技術(shù)進(jìn)步拓展應(yīng)用領(lǐng)域，以需求牽引推動技術(shù)進(jìn)步。衛(wèi)星定位導(dǎo)航技術(shù)是世界主要大國著力爭奪的未來技術(shù)制高點，北斗衛(wèi)星定位導(dǎo)航領(lǐng)域是中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，“衛(wèi)星定位導(dǎo)航授時系統(tǒng)和用戶終端系統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)運營維護(hù)和導(dǎo)航信息服務(wù)等方面組成的新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)”是我國未來發(fā)展重點。2018年將完成18顆北斗衛(wèi)星組網(wǎng)，為“一帶一路”合作相關(guān)國家提供基本服務(wù)。2018年4月10日，中國北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)首個海外中心——中阿北斗中心在突尼斯落成。2020年將完成北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)全球組網(wǎng)，具備全球服務(wù)能力。面對北斗衛(wèi)星定位導(dǎo)航技術(shù)加快發(fā)展，北斗衛(wèi)星定位導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)全面形成的機遇和挑戰(zhàn)，上海電控研究所主動出擊，堅持技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品培育雙向互動，形成了技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)打造相互促進(jìn)。

開放增厚效益

“習(xí)近平總書記在博鰲亞洲論壇主旨演講中明確指出，‘實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須在更加開放條件下進(jìn)行，聯(lián)系自身的實際，上海電控研究所感受非常深刻。”上海電控研究所黨委書記沈有余提到。

梳理上海電控研究所發(fā)展史，千應(yīng)慶認(rèn)為，集團(tuán)公司成立以來，上海電控研究所發(fā)展實現(xiàn)了“三級跳”。第一跳是加強與集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同，打破與集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的零配套，成長壯大為集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐。第二跳是積極跟蹤中國裝備發(fā)展的新趨勢，加快推進(jìn)面向用戶的轉(zhuǎn)變。第三跳是深入貫徹落實軍民融合深度發(fā)展的決策部署，將建設(shè)成為軍民結(jié)合型研究所作為自身發(fā)展的戰(zhàn)略愿景，實現(xiàn)向軍民融合發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變。“目前，我們正在推動第四跳，將實現(xiàn)立足國內(nèi)朝面向全球轉(zhuǎn)變，將到國際市場一試身手，尋找機遇。”千應(yīng)慶說。為此，今年初，上海電控研究所專門與北方工業(yè)上海公司就基于北斗技術(shù)產(chǎn)品運營和服務(wù)海外在“一帶一路”沿線國家市場拓展進(jìn)行洽談，雙方一致表示，要各展所長，攜手合作，讓先進(jìn)的北斗導(dǎo)航技術(shù)在“一帶一路”沿線國家生根開花。

推進(jìn)開放合作，上海電控研究所故事精彩，特色突出。

圍繞推動事業(yè)單元協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)開放合作。上海電控研究所牢記作為集團(tuán)公司為數(shù)不多的研究所的責(zé)任與使命，主動與成員單位合作，以先進(jìn)技術(shù)推動集團(tuán)公司事業(yè)單元協(xié)同發(fā)展。對上海電控研究所的特殊作用，集團(tuán)公司給予高度肯定，成員單位廣泛認(rèn)同，上海電控研究所在特種裝備配套中的層級穩(wěn)步上升。積極運用沉淀的先進(jìn)技術(shù)支持集團(tuán)公司民品發(fā)展，攜手長安汽車，讓北斗定位定向?qū)Ш郊夹g(shù)在智能駕駛等領(lǐng)域大顯身手；攜手華強科技，合作研發(fā)硫化自動化生產(chǎn)線總控集成項目，邁向智能制造新天地。

圍繞集成創(chuàng)新，推進(jìn)開放合作。上海電控研究所打開大門搞研發(fā)，堅持以能者為師，以先進(jìn)者為友，以集成創(chuàng)新加快技術(shù)進(jìn)步，社會先進(jìn)成熟技術(shù)成為提升自主創(chuàng)新能力的倍增器，高校優(yōu)良的教育資源成為培育創(chuàng)新人才的孵化器。一是提升合作層次，由與普通院校合作為主轉(zhuǎn)向重點與頂尖高校合作。上海電控研究所深化與北大在北斗、光通信等項目的合作，與清華在車輛管理信息系統(tǒng)領(lǐng)域的合作。與南理工開展危險化學(xué)品爆炸機理及事故防控關(guān)鍵技術(shù)和示范的合作。二是拓展合作領(lǐng)域，從技術(shù)研發(fā)擴(kuò)展到人才培養(yǎng)。與上海交大、復(fù)旦、哈工大和南理工等知名高校建立了人才對口培養(yǎng)機制與交流機制。三是深化合作層次，由以項目為主的短期松散合作提升為優(yōu)勢互補的全面長期戰(zhàn)略合作。與工程學(xué)院聯(lián)合成立某研究中心，在特種產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化及推廣、人才培養(yǎng)等方面開展全方位長期合作，形成以學(xué)科為牽引、以技術(shù)為支撐的新型科研開發(fā)鏈，成為該所進(jìn)入特種產(chǎn)品系統(tǒng)開展數(shù)字化、信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化研究的新平臺。

圍繞軍民融合，推進(jìn)開放合作。攜手上海市，依靠集團(tuán)公司力量，加快北斗導(dǎo)航與位置服務(wù)應(yīng)用工程技術(shù)研究中心、通用型北斗模塊研發(fā)平臺、定制化定位導(dǎo)航與位置服務(wù)終端研發(fā)平臺、后臺運營管理系統(tǒng)平臺和北斗產(chǎn)品（模塊）檢測認(rèn)證平臺等的建設(shè)，成功開發(fā)電子圍欄等，為將上海市打造成國家衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用示范城市和集團(tuán)公司新興產(chǎn)業(yè)培育提供強勁動力。攜手上海市楊浦區(qū)、安徽省等地方政府，在“兩客一危”車輛上安裝上海電控研究所研發(fā)的北斗導(dǎo)航終端產(chǎn)品。與國家（舟山）海洋城建設(shè)管理局合作，研發(fā)北斗海上個人救生終端，受到多個用戶的高度好評，正在形成規(guī)模銷售。與主要用戶開展全面合作，成功開發(fā)模擬訓(xùn)練系統(tǒng)等，榮獲集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)一等獎等殊榮，正在成為上海電控研究所新的經(jīng)濟(jì)增長點；對接裝備升級改造的新需要，裝備升級改造的項目成為上海電控研究所效益持續(xù)改善的“壓艙石”。

圍繞推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推動開放合作。與上海電氣等加強聯(lián)系，擬攜手進(jìn)軍智能微電網(wǎng)領(lǐng)域。在全國氣標(biāo)委的指導(dǎo)下，上海電控研究所開發(fā)了受市場歡迎的高壓露點儀、壓縮機制冷的斯特林露點儀、圖象法露點儀等，上海電控研究所已成為國內(nèi)露點儀產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)最先進(jìn)、品種最齊全、測試精度最高、測試范圍最寬的專業(yè)科研生產(chǎn)單位。賦能涵養(yǎng)效益

“中國共產(chǎn)黨的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，為世界人民謀大同。聯(lián)系到上海電控研究所，我們黨組織的初心和使命，就是為所里謀發(fā)展，為職工謀幸福，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展謀貢獻(xiàn)。正是基于這樣的認(rèn)識與思考，我們提出了‘聚人心、促發(fā)展的工作思路，要求以‘謀大事、解難事、抓實事為中心開展工作，不斷為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好生態(tài)，提供先進(jìn)文化滋養(yǎng)和強大精神力量。”沈有余說。

在具體操作上，上海電控研究所一是強化問題導(dǎo)向，促制度完善。深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，及時修訂完善黨建相關(guān)制度與具體流程。在2017年及時增補所黨委委員，明確委員職責(zé)分工，確定黨委主體責(zé)任、決策程序、工作要點，對8個方面任務(wù)和23項具體工作逐一落實；黨委書記約談所領(lǐng)導(dǎo)及中干17人次，對干部的“一崗雙責(zé)”提出了明確要求，并聽取黨委委員履職匯報。持續(xù)推進(jìn)巡視發(fā)現(xiàn)問題整改，確保所有問題全面整改到位。目前已完成整改102條，完成率96.23%；完成制度“廢改立”57項；對34人次的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，風(fēng)清氣正已經(jīng)成為全所上下的價值追求，高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為大家的使命擔(dān)當(dāng)。

二是強化兩手抓，促同頻共振。深入踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持把集團(tuán)公司黨組關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的一系列部署貫徹落實在上海電控研究所改革發(fā)展黨建各個方面，更加自覺主動堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效率、更高水平的發(fā)展，構(gòu)建一流的管理體制機制、培育一流的產(chǎn)業(yè)、形成一流的文化，實現(xiàn)發(fā)展領(lǐng)先、改革領(lǐng)先、黨建領(lǐng)先。

三是強化目標(biāo)牽引，促合力形成。對照黨建領(lǐng)先新要求，進(jìn)一步發(fā)力“三抓”。抓培訓(xùn)，切實增強做好黨建工作和推動高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大及十九屆二中、三中全會和全國兩會精神，增強用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的思想自覺政治自覺行動自覺；認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會議精神，加快邁向高質(zhì)量發(fā)展；虛心向行業(yè)先進(jìn)、優(yōu)秀兄弟單位等的對標(biāo)學(xué)習(xí)，見賢思齊，迎頭趕上。抓投入，以信息化帶動黨建手段上水平。在所信息化二期建設(shè)中增加黨建信息化模塊，提高黨建信息化水平，促進(jìn)黨務(wù)公開，增強黨建工作的時代感、吸引力。抓作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)，深入貫徹落實《中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則》《國資委黨委關(guān)于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)的實施意見》和《集團(tuán)公司黨組關(guān)于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)的實施意見》精神，確保改進(jìn)作風(fēng)不停步，凝聚起同心協(xié)力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強大正能量。

（作者單位：中國兵器裝備集團(tuán)有限公司）