如何提高醫院員工隊伍的穩定性

葛璐

摘 要：隨著醫療體制改革的深入發展，醫療市場的競爭日益激烈。科學的發展是醫院發展的基礎，而提高醫院員工隊伍的穩定性則是促進醫院發展的關鍵，因為醫院實現持續穩定的發展的基本條件就是擁有一支穩定的員工隊伍。本文主要從三個角度提高醫院員工隊伍的穩定性，首先是從醫院員工個體發展的角度：醫院要重視員工的精神需要，營造和諧的工作氛圍，提升醫院員工的發展空間等；其次是從國家的角度：改善政府財政對醫院的投資，提高醫護人員的收入待遇；最后是從醫院的角度出發：通過加強醫院員工隊伍的建設，維持高質量的員工隊伍，為醫院未來的發扎奠定堅實的基礎。

關鍵詞：醫療體制；員工隊伍；穩定性

隨著科學技術與經濟的高速發展，醫療行業之間的競爭日益表現為科學技術和綜合實力的競爭，競爭實質的根本表現就是人才的競爭，人才成為促進醫院發展的第一資源。因此，醫院應加強對員工隊伍管理的重視程度，采用更加科學化、規范化的方式對醫院的員工隊伍進行管理，不斷提高醫院員工隊伍的穩定性。在市場經濟不斷發展的前提條件下，醫療市場之間競爭的關鍵就是人才之間的競爭，提高醫院員工隊伍的穩定性能夠提高醫院的人才實力和綜合凝聚力，是醫院面對未來新要求的必然選擇，也是醫院能夠更加規范化、科學化發展的必要保障和重要支持。

一、營造和諧的醫院工作氛圍

將創建和諧醫院作為醫院發展的目標，營造出醫院員工之間、醫護人員與患者之間、醫院干部和人民群眾之間和諧良好的工作氛圍。和諧的工作氛圍能夠激發醫院廣大員工的工作積極性，提高醫院員工的工作熱情和工作興趣，進一步挖掘醫院員工的內部潛力，增加醫院的核心競爭力。和諧的工作氛圍能夠為醫院的員工營造一個相對輕松的工作環境。因此，醫院的管理者要立足于為醫院員工服務的理念，設身處地、真心實意從醫院員工的角度考慮問題，真正做到思員工所思，想員工所想，在尊重醫院員工的基礎上愛護醫院的工作人員，關心員工的工作、學習和生活，對醫院員工的薪酬進行合理調整，引導醫院員工樹立起以醫院為家，愛醫院為家的觀念，增強醫院員工的主人翁意識，能夠積極主動的關心醫院未來的發展，積極醫院的建設貢獻自己的力量，從而推動醫院各項工作的順利進行。

二、加強醫院員工隊伍的建設

加強醫院員工隊伍的建設首先要引進和選拔優選的人才，一改以往從臨床工作者調崗的選拔方式，從醫院的實際情況出發，建立科學化、規范化的選拔制度，在醫院基礎員工中選拔文化素養較高、管理水平較高以及專業能力較高的工作人員，通過競聘上崗的方式以及優勝劣汰的原則充實醫院的員工隊伍，從而維持醫院員工隊伍的質量和穩定。

其次，在醫院新員工上崗之前，要從實際操作和理論知識兩個方面對新員工進行培訓，加強新員工的思想政治建設，在對新員工的培訓中要進行對相區分，針對不同崗位和不同素質的員工采取靈活有效地培訓方式和培訓手段，增強培訓的實踐性和實效性，提高新員工的素質和工作能力。在舉辦的活動中加強新員工對專業知識和專業技能的學習，在新員工的工作能力達到既定目標后充實醫院員工隊伍，不僅能夠充實醫院的員工隊伍，還能保障醫院員工隊伍的整體能力和整體水平。

最后，要建立和完善醫院員工的獎勵機制。要想提高醫院員工隊伍的穩定性，就需要建立科學的獎勵機制對醫院員工的行為進行考核，并根據考核的結果予以相應的獎勵。實行科學合理的獎勵機制，有利于提高醫院員工的工作興趣和工作熱情，對提高醫院員工的穩定性具有極大的促進作用。

三、改善政府財政對醫院的投資

提高醫院員工隊伍的穩定性，離不開政府的支持，醫院工作人員的工作任務日間繁重，因此許多醫院員工都需要通過加班來完成各項工作任務，而目前我國醫院工作人員的薪資水平在衛生系統中還相對較低，與其它衛生系統單位相比差距較大。因此，政府財政應改善對醫院的投資，給醫院的員工以財政支持，使醫院工作人員的薪資水平與勞動強度相符，調動起醫院員工工作的積極性，吸引和穩定醫院員工隊伍。政府財政投入時要從醫院工作的各個方面進行考慮，無論是從醫院崗位的分配還是醫院醫療服務的輻射范圍都要體現政府財政投資的公平性，使政府投資能取得最大化的利益，引導醫院員工隊伍提高工作質量和工作效率。

四、總結

總而言之，人力資源管理因此成為醫院管理中的重要工作，而醫院員工隊伍穩定性又是企業人力資源管理中的核心內容，只有完善合理的管理體系才能全面調動員工的工作積極性，提高醫院員工隊伍的穩定性是醫院實現科學化管理的重要途徑，除此之外，醫院員工隊伍的穩定性能夠直接影響到醫院的核心競爭力和綜合實力，同時也是醫院保持科學穩定發展的重要條件。由此可見，保持和提高醫院員工隊伍的穩定性是醫院競爭的核心，只有保持醫院員工隊伍的穩定性才能保證醫院的穩定發展，使醫院能夠在越來越激烈的競爭中立于不敗之地。

參考文獻

[1]林冬生，方曉彬，林瑋.醫院員工的滿意度現況與影響因素分析——以普寧市人民醫院為例[J].現代醫院，2017，17（06）：818-822.

[2]高衛益，唐文佳，陳瑋，俞郁萍，吳正一.上海某三甲醫院員工滿意度現狀及其影響因素調查[J].解放軍醫院管理雜志，2016，23（01）：52-55.

[3]彭保艷，李曉敏，劉瑩，孫王樂賢，郝常來，杜玉鳳.健康促進視角下醫院員工生活方式與生活質量的關系研究[J].中國衛生事業管理，2015，32（06）：468-470.

[4]楊帆.醫院員工心理契約與離職傾向關系的實證研究[J].現代醫院管理，2013，11（01）：66-68.

[5]陳城，吳均林，周穎華.民營醫院員工對醫院人力資源管理滿意度的研究[J].中國醫院，2011，15（03）：68-70.