加強(qiáng)省外煤礦員工思想政治工作的初步探索

胡令秋

【摘要】做好省外煤礦員工思想政治工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，需要研究和解決的問題很多。為此，一定要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持“把服務(wù)群眾同教育引導(dǎo)群眾結(jié)合起來，把滿足需求同提高素養(yǎng)結(jié)合起來”，為實(shí)現(xiàn)“快樂工作、快樂生活、快樂學(xué)習(xí)”奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。

【關(guān)鍵詞】省外煤礦 思想政治工作

省外煤礦是指在集團(tuán)總部所在省以外開發(fā)建設(shè)的煤炭企業(yè)，是實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的必然結(jié)晶。省外煤礦員工與省內(nèi)煤礦員工相比，做好他們的思想政治工作任務(wù)更艱巨，更復(fù)雜，必須遵循規(guī)律，把握特點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。

一、省外煤礦員工思想政治工作的特點(diǎn)

省外煤礦員工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，條件艱苦，連續(xù)工作時(shí)間長(zhǎng)，與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)少。因此，他們的思想更復(fù)雜，實(shí)際問題和困難更多。根據(jù)多年觀察和調(diào)查了解，歸納起來主要集中在以下幾個(gè)方面：

一是思鄉(xiāng)戀家情緒較重，存有調(diào)回老區(qū)工作的幻想。省外煤礦員工，大都是服從組織派遣或個(gè)人自愿不遠(yuǎn)千里來外地工作的。前者表現(xiàn)為覺悟較高，有立志為企業(yè)發(fā)展吃苦奉獻(xiàn)的精神；后者則實(shí)用主義思想突出，有的為爭(zhēng)取個(gè)人進(jìn)步不惜一搏，有的為增加收入無奈遠(yuǎn)行。就整體而言，他們?cè)⊥猓D苦創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)不夠牢，思念家鄉(xiāng)，思念親人的情愫較為強(qiáng)烈，有的甚至夢(mèng)想調(diào)回老區(qū)工作。所以，做好省外煤礦員工的思想穩(wěn)定工作，任務(wù)艱巨，作用長(zhǎng)遠(yuǎn)。

二是患得患失，心理矛盾復(fù)雜。根據(jù)上級(jí)規(guī)定，省外煤礦員工比省內(nèi)煤礦員工工資收入相對(duì)高些。這是由于省外煤礦員工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離親人，舍家撇業(yè)，付出較多的緣故。從一般意義上來講，省外煤礦員工只要出滿勤，干滿點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)收入還是比較理想的。但是由于錢不能說話，許多實(shí)際問題不是靠錢就能解決的，因此，不少省外煤礦員工對(duì)此感到困惑。調(diào)回老區(qū)工作吧，一是幾乎不可能，二是一旦回去，工資收入便會(huì)立即下降。總之是甘蔗沒有兩頭甜。

三是確有困難，但難以照顧。省外煤礦員工，有的父母年邁多病，需要子女在身邊照顧；有的子女年幼，托付給他人照管不放心；還有的因條件受限，找對(duì)象比較困難等等。對(duì)于這些困難和問題，組織上心知肚明，也深表同情和理解，但是由于“一動(dòng)百枝搖”的原因，為穩(wěn)定軍心，不到萬不得已，是不敢輕易開口子放人的。

四是路途遙遠(yuǎn)，回家困難。省外煤礦，特別是在邊疆身份興建的省外煤礦，員工連續(xù)工作到規(guī)定天數(shù)后，允許回家休假，但路途遙遠(yuǎn)，周轉(zhuǎn)困難，不堪重負(fù)。然而一人在外，身單影只，思念親人，乃人之常情。加之“常回家看看”已入法典，所以，困難再大，體力消耗再多，也得盡量按時(shí)回家休假，以享受短暫的天倫之樂，增進(jìn)親人之間的血脈之情。除此之外，還有不少思想問題屬于客觀存在。

二、做好省外煤礦員工思想政治工作的對(duì)策和措施

隨著改革開放的繼續(xù)深入和國(guó)際化進(jìn)程的不斷加快，省內(nèi)企業(yè)到省外、海外，乃至國(guó)外，搞開發(fā)，求發(fā)展是大勢(shì)所趨，也是任何力量都擋不住的。面對(duì)這樣的客觀形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，無論省內(nèi)煤礦還是省外煤礦的員工，都有個(gè)解放思想，更新觀念的問題。但就省外煤礦的黨工團(tuán)組織來講，必須認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，找準(zhǔn)做好員工思想政治工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，下大力氣做好春風(fēng)化雨般的員工思想政治工作。

一是牢固樹立員工至上的理念，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益。省外煤礦大都起步較晚，條件較差，基礎(chǔ)薄弱，困難重重。加之煤炭企業(yè)正在遭遇市場(chǎng)“寒冬”，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀。因此，確保省外煤礦員工工資按時(shí)足額發(fā)放任重道遠(yuǎn)。但是經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，政治是經(jīng)濟(jì)的反映。正如中央領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的那樣，一要吃飯，二要建設(shè)。所以企業(yè)再困難，也要想方設(shè)法保證省外煤礦員工工資按時(shí)發(fā)放，為穩(wěn)定隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)，同時(shí)，也對(duì)他們的親人起到安撫作用，支持他們安心省外，艱苦創(chuàng)業(yè)。

二是多做穩(wěn)人心、暖人心的工作，大力推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。人沒錢不行，但是如果“窮得”只剩下錢也不行。何況省外煤礦員工收入并非高得驚人。在這樣的情況下，省外煤礦的黨工團(tuán)組織，一定要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)和作用，倡導(dǎo)“快樂工作、快樂生活、快樂學(xué)習(xí)”，同時(shí)，堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，近距離了解、把握員工群眾的思想脈搏，有針對(duì)性地做好深入細(xì)致的思想政治工作。對(duì)不甚安心省外工作的員工，要大力開展形勢(shì)任務(wù)和企業(yè)發(fā)展前景教育，堅(jiān)定他們?cè)谑⊥飧墒聞?chuàng)業(yè)的信心和干勁；對(duì)家有實(shí)際困難的員工，要通過組織幫，眾人扶的辦法，協(xié)助他們克服暫時(shí)遇到的困難，安下心來干工作；對(duì)于積極進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)的員工，要從政治上關(guān)心他們，工作上支持他們，意見上尊重他們，鼓勵(lì)他們解放思想，敢闖敢試，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，修正錯(cuò)誤，以利再戰(zhàn)，讓員工心情舒暢地干工作，蠻有奔頭地往前沖，把思想政治工作的正能量發(fā)揮到極致，構(gòu)建起和諧順暢的企業(yè)人際關(guān)系。

三是實(shí)事求是，量力而行，為員工創(chuàng)造溫馨便利的生活條件。省外煤礦大都地處偏僻，遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，交通不便，生活枯燥。隨著全面建成小康社會(huì)的快速推進(jìn)，城里人和鄉(xiāng)下人的生存環(huán)境、生活質(zhì)量明顯改善，文化娛樂生活豐富多彩，幸福指數(shù)不斷提高。在這樣的形勢(shì)下，作為國(guó)有企業(yè)的省外煤礦，不能等閑視之，不能熟視無睹，而是要積極創(chuàng)造條件，盡量滿足員工群眾在吃住等方面的物質(zhì)需求，同時(shí)，滿足他們上網(wǎng)、看電視等方面的精神文化需求。在此基礎(chǔ)上，還要用足用好節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，組織他們開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，活躍他們的精神文化生活，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖和快樂。

四是開展“愛心牽手行動(dòng)”，讓暖流傳遍礦區(qū)。省外煤礦員工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，在包裹郵遞、戶口遷移、駕照年審、住房公積金辦理等方面，存在諸多困難，需要得到單位和同志們的幫助。所以，大力開展“愛心牽手行動(dòng)”是一個(gè)不錯(cuò)的辦法。通過開展這項(xiàng)活動(dòng)，不僅能夠把單位和集體的人間大愛傳遍礦區(qū)，為重病長(zhǎng)傷患者和突遭變故的員工家庭提供及時(shí)有效的幫助，而且為穩(wěn)定員隊(duì)伍，激勵(lì)員工干勁發(fā)揮“粘合劑”和“助推器”作用。

總之，做好省外煤礦員工思想政治工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，需要研究和解決的問題很多。為此，一定要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持“把服務(wù)群眾同教育引導(dǎo)群眾結(jié)合起來，把滿足需求同提高素養(yǎng)結(jié)合起來”，為實(shí)現(xiàn)“快樂工作、快樂生活、快樂學(xué)習(xí)”奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。