論SSC的優勢與問題

張玉芬

【摘要】為借鑒國際先進的企業財務管理模式，順應國際財務改革發展方向，國內很多大公司開展了財務共享服務中心（簡稱為SSC）建設工作，使共享服務成為了一種可能。由于SSC具有許多優勢，因而成為了共享經濟中的大勢所趨。

【關鍵詞】SSC優勢 問題

SSC是在基本維持原有業務職能權限劃分的前提下，通過設立SSC，集中處理所屬單位會計核算、資金支付和會計報表工作。所屬單位會計核算相關職能劃轉后，財務工作重心轉向為業務提供良好服務與支撐、優化資源配置與執行控制、提升信息挖掘深度、為管理層和業務部門提供有價值的信息與決策支撐等財務管理職能。

一、SSC的基本概念

（一）SSC產生的原因。一是便捷的會計核算操作。隨著人工智能技術的發展，簡單重復的會計核算、登記賬簿等工作，完全有可能被機器所替代。大多數企業錄用兼職會計的現象也十分普遍，SSC便成為可能。根據企業的需求，會計人員可能隨時“下崗”，也可以隨時“上崗”，這符合共享經濟便捷的特點。二是經濟實惠的用人成本。當大量的兼職會計人員出現時，兼職會計的薪酬將按照小時或天數計算。這對用人單位來說，錄用兼職會計所付出的成本，將遠遠小于全職會計或專職會計。這對注重成本的企業來說，是非常有利的一件事情。經濟實惠的用人成本，使SSC成為一種可能。

（二）SSC的特點。一是便捷，便捷是共享的重要特征。二是經濟實惠。SSC與共享單車、共享充電寶相比，同樣也具備了便捷和經濟實惠這兩個特點。

二、SSC的優勢

（一）SSC可為企業節省成本

會計人員隨用隨叫、隨用隨找，避免了過多會計在企業占用資源。目前，企業里專職會計人員的平時工作相對輕松，內容單一。而一旦到了月末、年底，會計人員就要加班加點，處理一個月或一年的賬目，以及資產負債表、利潤表、現金流量表等編制工作。這就使如何安排會計人員人數就成了一個難題。會計人員過多，會造成薪酬增加；過少，則會完不成任務，而SSC則能很好地解決這個難題。

（二）SSC可使挪用公款的現象減少

會計人員挪用公款的案例之所以經常發生，原因就是有些會計人員從事會計工作很多年，這項工作做得久了，一方面膽子變大了，另一方面他可能會發現一些財務漏洞。這時，他就可能會鉆財務的空子。而雇傭兼職會計，會減少這種現象的發生。

（三）SSC使會計信息質量得以提高

全日制會計較容易受企業高層的指示做假賬，如果不服從就可能被辭退。而兼職會計就很少發生這種可能，因為他們與企業并不存在長期雇傭關系，彼此地位相對平等。同時，企業管理層也不會隨隨便便讓一個兼職會計做假賬，因為這樣做存在很大的風險。

三、SSC發展過程中可能遇到的問題

（一）SSC對企業制定財務規劃和方案產生一定的阻礙

因為兼職會計都是隨用隨叫，所以對企業的長期財務狀況不了解，不能制定出合理有效的財務方案，只能做普通的賬務處理。這在一定程度上，限制了他們的業務范圍。而財務預測、投資方案，對企業來說是十分螢要的。

（二）SSC的從業人員素質不能保證，信用有待核實

普通會計人員的錄用，都是經過層層面試、層層篩選決定的。因此，企業對他們的專業能力和素養都十分清楚，而對兼職會計則是不清晰的。企業在招募兼職會計的時候，只能根據網上的信息來判斷，不能進行實際考察。有些魚目混珠的“會計人員”由于未被及時發現，可能會給企業造成一定的損失。

（三）共享經濟可能會造成信息的不對稱，不匹配

雖然共享經濟很火，但是對那些年齡較大的會計人員影響較小。年輕人對互聯網十分熟悉，他們能更快地適應SSC。而年齡大的會計人員沒有年輕人獲取信息的速度快，可能會錯過很多好的工作。即使他們“身懷絕技”，也找不到合適的工作。這就形成了求職者與雇傭者的信息不對稱、不匹配。

四、SSC對會計從業人員提出了新的要求

SSC雖然在發展過程中會產生很多問題，但是SSC是大勢所趨，它會在不斷融合中改善和發展。這種趨勢給普通會計從業人員帶來了新的挑戰，也給會計人員提出了更多更高的要求。

（一）計算機操作能力

云計算是當前大數據時代的標志，任何行業都不可能脫離計算機。從以前的紙質做賬，到現在的無紙化辦公，以及會計電算化ERP的使用、網上申報納稅等，都體現了計算機的重要性。因此，會計人員不僅要會簡單的Word、PPT、Excel等的使用，也要掌握一定的計算機編程技術。例如，現在Python十分流行，很多企業都在使用這個工具進行數據處理。如果會計人員掌握了這一技能，就會增加很大的競爭力。

（二）英語能力

英語從以前的一個學科、一個專業，已逐步成為每人必備的工具。英語作為世界流行語言，很多發達國家的先進思想和技術著作都是用英語寫成的。如果不會英語，就不能學習先進的技術、思想和文化，會為后期的發展帶來障礙。優秀的會計不僅只是會簡單地做賬，更重要的是學習先進的管理思想。

（三）提高各個方面的能力

一是分析能力，會計人員通過賬表合理準確地分析和評估風險，是十分重要的能力。二是決策能力，財務人員要根據經濟大環境，判斷競爭對手的營銷、財務狀況，結合自身的財務狀況，合理推算出最佳資產負債比、項目回報率，為企業的短期、長期項目決策提供參考和意見。三是預測能力，為減少企業的成本費用提供有價值的建議，預測企業未來的經濟走向和風險程度。四是溝通能力，在日常工作過程中，與人溝通交流的能力尤為重要。掌握好溝通技巧可以為會計加分。五是組織能力，即統籌部門崗位設置，體現自身領導能力，會計人員同樣也需要良好的組織能力。六是思考能力，即及時歸納總結提高的能力，這是必要的，這會讓管理人員看到會計對企業的價值。七是專業能力，即核算、報表、稅務全面搞定的能力。是會計人員諸多能力的重中之重。作為一名會計，專業技能不扎實、專業素養不過關，這是“硬傷”。八是管理能力，即學會團隊管理，為未來提升打好基礎的能力。

財務共享服務中心的建設是財務機制體制改革創新的方向，大勢所趨，沒有統一的標準和模式，企業應在具體構建過程中，根據自身的實際情況進行統籌和搭建，根據財務人員結構、業務籌劃統籌安排，在提高財務管理效率的同時節約成本，才是最好的。