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淺談供給側改革與企業財務管理

2018-08-12 03:57:12李彬王曙光
商情 2018年36期
關鍵詞:財務管理

李彬 王曙光

【摘要】隨著改革發展進程的不斷推進,我國國有企業的發展漸漸步入了穩定的狀態。財務管理是企業中必不可少的部門,是企業整體經濟經營的直接展現,也是企業進行戰略規劃的重要依據。本文主要針對現階段企業財務方面的管理工作進行簡單分析,列舉出了現階段財務管理的形式,與供給側改革政策相結合,介紹了供給測改革政策對企業財務管理起到的推動作用。

【關鍵詞】供給側改革 財務管理 理財觀念

我國現階段經濟發展正處于極速上升階段,由于經濟的快速發展,導致企業中多環節跟不上經濟發展的步伐,企業內部出現較大的發展矛盾,此類發展中較滯后的大多是供給側問題,針對供給側的調整是我國經濟社會目前面臨最主要的改革問題。作為企業本身,正是改革的終端環節,在發展過程中實實在在的體會到了改革的紅利,但是在發展的同時也要進行自我審視,而企業中的財務管理作為企業中的重要部分,也面臨著巨大的挑戰。

一、供給側改革的概念

供給側改革實際上是對整體經濟結構的調整,將資源進行優化配置,提升整體的經濟利益。主要的改革方面以生產、供給為基礎[1],通過合理措施,提升企業的整體競爭力,幫助企業在行業競爭中占據一席之地。供給側改革在實際運行方面要平衡好市場的發展空間和企業增長速度之間的關系,避免企業的過快增長導致企業資源的盲目浪費,回歸到企業本身來講做好供給側改革主要從庫內存量、生產能力、成本控制、短板補充、杠桿平衡五個方面進行。

二、供給側改革的意義

從我國現階段社會經濟發展的狀況來看,需求側對行業市場的長久影響導致我國經濟社會發展過程中越來越多弊端顯現出來,較多的企業出現了產能超高,發展結構不合理等情況[2],一系列問題的堆積導致企業的經濟效益越來越差。城市化進程的不斷發展,城鎮化現象越來越顯著,人們的生活水平在不斷的提升,對于消費的要求也越來越高,很多供給側的問題便逐步顯現出來了。另外,社會環境也越來越惡劣,污染情況越來越嚴重,人們對于環境保護的意識越來越重,以往企業發展中單純追求企業經濟效益的發展形勢已經很難再繼續。供給側的改革是企業要想繼續穩定發展的必經之路。

三、供給側改革與企業財務管理之間的關系

(一)供給側改革對企業財務管理模式的影響

改革開放是我國企業開始快速發展的一個重要節點,我國占據主要優勢條件的是沿海地區的企業,是第一批與西方國家開始交流互動的,通過將西方發達國家的企業管理經驗結合企業自身的具體情況進行結合,為企業的發展探索出了全新的方向。隨著沿海城市的不斷發展,逐步帶動了我國內地企業的發展,漸漸形成了固定形式的發展路線,雖然在一定程度上帶動了企業的發展,但是隨著人們對生活要求的不斷提高,企業固有的發展模式已經不足以支撐企業的發展。以往的企業發展形勢主要注重的是規模和產量,對于產品的實際質量提升重視度不高。這種經營模式在現代社會是完全行不通的,浪費了大量的人力和資源,因此,作為企業現階段供給側改革中應考慮的是如何進行產業優化,提升企業的整體發展。

(二)供給側改革對企業財務管理業務的影響

企業在發展過程中一直追求的目標是如何在保證產品質量的前提下降低生產成本,這也是供給側改革在企業財務管理中重點關注的方向[3],企業發展過程中降低企業成本的主要途徑是對產品技術的改進。針對企業產品技術的提升和改進需要從整個產業鏈入手,平衡產品生產過程中的各個環節,提升企業的生產效率。另外,針對于企業中大量庫存的消除工作也是供給側改革中重要的一部分,通過對庫存產品的消除,才能夠有更多的資本投入到新產品的研發中。

供給側改革在降低成本工作的基礎之上還要注意對財務管理的調節,運用科學的手段提升企業的經濟效益,切不可盲目改革,增加企業的財務風險。

(三)供給側改革對企業財務創新的引導

隨著供給側改革的不斷推進,企業發展重點也在不斷進行變換,企業對于勞動力的重視也由“量”轉移到了“質”,對于人才的需求量越來越大。因此,財務管理相關部門也要重視企業的發展方向,將對于企業勞動力數量的重視轉移到對企業人才資源的精準把控,要把企業中的人才資本放在增加企業資本的首要位置,對于提升企業員工知識水平方面的財務投入要逐步增加。

財務管理在企業管理中承擔的另一個重點工作就是對于企業經營情況的處理分析,為企業發展方向的確定起著至關重要的作用[4]。隨著供給側改革的不斷進行,企業財務管理工作中要將企業的知識資本管理放在主要位置,幫助企業在新市場環境下認準發展方向。

信息技術的不斷發展和普及為企業財務管理工作也帶來了更多的可能性,傳統的財務管理方式已經不能滿足現階段企業的發展,隨著供給側改革的不斷推進,越來越多信息化財務管理方式的普及,極大的提高了企業財務管理的工作效率,一切財務管理工作都可以通過財務管理系統進行操作,對于財務管理的精準度也有了很大的提升。

四、結束語

綜上可知,作為企業發展的重點部分,財務管理是供給側改革中的首要部分。供給側的改革也為財務管理帶來了更多的可能性,對于促進企業的全面發展有著非常重要的意義。

參考文獻:

[1]鄧高霞.供給側改革背景下企業財務管理創新模式探究[J].現代經濟信息,2017(23):174-175.

[2]翟烜.淺析我國供給側改革下鋼鐵企業的成本管理問題[J].中國集體經濟,2017(26):51-52.

[3]張藍月.淺談供給側改革對鋼鐵行業財務管理工作的影響[J].環球市場,2017(10):81-81.

[4]閆國舉.供給側改革背景下企業財務管理存在的問題及對策[J].現代營銷(下旬刊),2016(11):122-122.

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