淺談領導干部的修養觀

丁生華

習近平總書記指出，領導干部“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。”領導干部的自身修養，就是修己、修身、修省，主要通過內心的反省，培養優良的品格和完美的人格。筆者認為，領導干部在自我修養中要注重一個“學”字，領會一個“定”字，升華一個“慧”字。

一，注重一個“學”字

作為一名領導干部，要把學習作為人生追求、工作需要和政治責任。正如習近平總書記指出的：“好學才能上進，中國共產黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來，我們的干部要上進，我們的黨要上進，我們的國家要上進，我們的民族要上進，就必須大興學習之風，堅持學習、學習、再學習，堅持實踐、實踐、再實踐。”學以立德。這是對領導干部的根本要求。“德立百善從之”，只有立其德，才能堂堂正正做人，清清白白立身，靠過硬的道德素養和良好的思想品德，增強人格魅力和影響力；學以立志。這是領導干部成就事業的前提和基礎。“志不立，天下無可成之事，雖百工技藝，未有不本于志者”。有了遠大的志向和抱負，一個人才會有奮斗的方向和目標，才會有不懈的追求和動力；學以增智增才。領導干部只有勤于學習，善于學習，才能不斷的積累知識，擴大知識范圍，提升知識層次，增強文化底蘊，厚積薄發，增長聰明才智。

二、領會一個“定”字

要明確自己的定位。每個人都要有自己的定位，作為一名領導干部更要定好自己人民公仆的位，官位是一個代表人民群眾行使公共權力的職位，本職工作就是公平公正地處理好公共事務，為人民群眾謀福利。在干部崗位上就不能假公濟私，利用職務之便為自己或親友謀私利。而且，要做到“不在其位，不謀其政”。領導干部要明確自己的權限，對于自己不懂的、不該去管的專業領域，不要好為人師。

要鍛煉自己的定力。不亂發脾氣，不惑于心，不亂于行。一個脾氣好的人做了領導干部可能會變成一個脾氣壞的人。因為一個人若是社會地位低，很多時候只能沒脾氣。領導干部手中有了權力，發起脾氣能引起震動，能顯示自己的力量，能滿足自己的權力欲望，于是就變得愛發脾氣了。其實，發脾氣時做出的決策大多是錯誤的。林則徐本是性情剛烈之人，后來他知道發怒無益，就在書房中掛一塊“制怒”的牌子來時時警醒自己。當然，有定力不僅是指不亂發脾氣，更是指在突發事件面前能夠鎮定自若，做到“泰山崩于前而色不變”。當今社會是一個高風險的社會，領導干部每天都面臨著很多不確定的事，突發事件時有發生。遇到突發事件后，領導干部要是先慌了神，亂了陣腳，又怎么能穩定群眾的情緒、做出正確的決策呢？每臨大事需有靜氣，在突發事件面前保持鎮定是做出正確決策的前提。

要學會靜觀。只是具備遇事鎮定的定力還不夠，領導干部是要對各種事件做決策的，突發事件往往需要現場迅速做出決策。所以，領導干部還要學會靜觀，能在紛繁錯雜的表象中迅速分析出事物的本質，做出準確的判斷和正確的決策。這種靜觀的能力不是天天坐在辦公室里喝喝茶、看看文件就能具備的。領導干部需要走出辦公室，在實際工作中思考總結，不斷提升自己靜觀的能力。而且，領導干部的這種靜觀能力不僅是指能夠總結過去的經驗來解決當前面臨的問題。還指能夠高瞻遠矚，從未來中學習，看到社會發展的趨勢，從而制定出具有遠見卓識的發展戰略。

三、升華一個“慧”字。

要善用眾智，多傾聽群眾的意見和想法。我們常說，集體的智慧是無窮的，作為一名領導干部一定要善于應用民眾的智慧。學會傾聽基層的聲音，聽聽群眾想法，問計于民。領導干部是人民的公仆，需要真正了解人民群眾在想些什么，做些什么，有什么困難，他們有什么解決問題的好辦法。所以，領導干部下基層、走一線，直接聯系群眾、接觸群眾非常重要。這不僅是為了加深黨和群眾的魚水感情，也是真正解決群眾問題的必由之路。鄧小平同志說，家庭聯產承包制是農民發明的。農村改革中好的東西都是基層創造的，我們只是把它拿來加工提高作為全國的指導。我們今天的改革，依然需要多傾聽廣大人民群眾的聲音。

要善用他智，知人善用，建立民主團結的領導團隊。《論語·顏淵》里記載：樊遲問仁。子曰：“愛人。”問知，子曰：“知人。”在孔子看來，仁者愛人，智者知人。領導干部一定要能夠慧眼識英才，知人善用，人盡其才。更重要的是，要建立起民主團結的領導團隊。曹操和劉備都是能禮賢下士的領導，都能做到人盡其才。但劉備主要是重用諸葛亮這樣一個智囊，而曹操重用的是一個智囊團。“三個臭皮匠，頂個諸葛亮。”曹操的智囊團成員不是臭皮匠，也不止三個。所以，在用人上，劉備是遜色于曹操的。今天，我們建立了很多領導小組，有了很多領導團隊。領導干部在開展團隊領導時，要特別注重民主團結，尊重每個團隊成員的意見，開展平等、愉悅、有深度的團隊學習和研討，建立真正的學習型組織去解決日益復雜繁多的問題。

？要升華己智，棄巧成道。領導干部還要升華自己的智慧，升華自己的智慧主要靠棄巧成道。領導干部要少用機巧性的手段去管人行事，而要注重用道的方式去用人處事。機巧性的手段屬于術的層面，很多人一眼就能看明白它的斤兩，嘴上不說，心里鄙視。領導干部要使下屬和群眾從內心認可你、尊重你，還必須依靠道。《韓非子·揚權》里講：“圣人之道，去智與巧，智巧不去，難以為常。”小聰明、小伎倆盡量不要用。當然，領導干部在實際工作中不可避免地要使用一些方法和技巧，但一定不要偏離道。領導干部寬厚、務實、清廉、誠信等屬于道的品格會形成無形的力量，能引領下屬敬業、民風淳樸。

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”領導干部是人民的公仆，是社會發展進步的重要領導者，更應該是社會道德的楷模。身體力行往往是最好的教化手段和領導方式，切實踐行戒定慧的修養功夫成就的不僅是健全人格，更是領導智慧。