房建施工中的技術節約措施分析

林亞娟

摘 要：中國經濟正處于迅速發展的階段，競爭也是越來越激烈，企業的競爭不單單是經濟的競爭，也是技術的競爭。然而在建筑過程中，技術的浪費情況仍然大量存在.使用技術節約措施，是適應建筑市場低造價、高質量、快速度建設的發展趨勢。本文分析介紹了房屋建筑項目施工技術節約措施的要點，并提出有關建議，旨在推動中國建筑事業的長遠發展。

關鍵詞：房建工程；技術節約；措施

引言：進入21世紀，隨著現代化進程的持續加快，中國建筑行業市場越來越成熟，激烈的市場競爭給企業帶來了非常大的沖擊，社會物價持續上漲，人民工資也持續攀升，這就讓施工方在房建施工中使用重要的節約措施，所以在房建施工中使用節約技術與措施來使資源消耗降低，對于緩解能源緊張、促進建筑行業的合理發展、使溫室氣體排放減少，保護環境，具有關鍵的意義。

1、房建施工中技術節約的現狀

1.1競爭的壓力

建筑行業的發展隨著中國的大力支持與改革開放的推動已經趨成熟，隨著建筑行業系統的完善，各個建筑企業如春筍般冒了出來，搶占著國內外的市場，對于國家與企業而言是好的情況，然而隨之而來的是激烈的競爭，為了讓自身企業在市場上可以占據一席之地，企業一定會應用到當前的技術推動企業的持續發展。建筑行業內的項目招標也使用清單報價的形式來競標，更加表現了低造價，高質量，短周期的高規范，企業之間應用各種方法來增加中標率，刺激企業持續研發新的技術來增加自身的實力。隨著社會通貨膨脹，造成職員工資持續上升，企業利潤持續壓縮。企業對于成本的管理控制并不是很合理，各種因素造成企業競爭力持續攀升，同時也刺激著技術的持續發展。

1.2新技術的推廣力度不夠

從某種角度來說，當前社會的迅速發展跟高新科學技術的運用分不開，可是因為受到各種因素所限，建筑企業管理者在引進先進新技術方面有所欠缺。這關鍵是由于受到管理者落后管理理念的影響，沒有積極深入市場實施調研，一味沿用陳舊技術。其實，房建項目規模宏大，對新技術的需求量相對大，在施工管理的時候要重視推廣新技術，這樣來推動整個建筑行業的迅速發展。

2、現代房建施工中節約技術的具體應用

2.1房建筑施工中運用的表面采光技術。關鍵運用自然光線在建筑物表面采光的不一樣而運用的，采光技術的運用方式有直接運用和間接運用兩種。在陳舊的房建筑物中，其對于光線的運用通常是直接運用，比如傳統的側面采光，這種采光形式有著空間局限性大的缺點，而在當代房建施工中使用的節約技術是以光線的間接運用為主。光線的間接運用可以在更大范圍區域內為建筑物供應自然光線，并且具備提升光線質量和視覺舒適度等優勢，同時也可以有效節約建筑物供熱能源的消耗。

2.2房建筑施工中運用的太陽能技術。太陽能是一種天然能源之一，其來源普遍、沒有污染而且能循環運用，太陽能被普遍運用于各行各業，當中也包含具有各類功能的現代建筑物。太陽能技術被運用在現代房建筑中，關鍵是運用建筑物的遮陽和散熱作用與收集的太陽能共同作用發展變成混合型太陽能運用技術，房建筑中太陽能技術的運用原理就是運用太陽光反射裝置為建筑物供應光照和熱量，從而達到節省能源的目的。太陽能技術的運用正是高新技術運用于現代建筑的充分表現，也是現代科技和建筑施工技術的完美結合。

3、房建施工中的技術節約措施

3.1施工前要實施充分的準備

做好相關的準備和組織設計，是推動房屋施工過程中的每一項措施可以有效落實的重點。在施工以前的轉變，應該要包含建筑施工的全過程，例如對建筑施工的各類機械設備、物資、人力資源等生產資源與要素實施準備，要確保在施工過程中的每一項物資和人力準備妥當，不要產生因為各類生產要素的準備不當從而造成延誤工期，增加工程成本。

3.2擬定有關的建造成本管理的條例

科學的建筑房屋蓋造規劃，是員工在工作的過程中的指導師，讓員工可以有目標的去工作。所以企業必須要擬定好房屋建造中成本管理的有關條例，清楚確定生產成本，并清楚確定房屋建造負責人要管理的生產成本，進一步劃分有關人員的責任。要嚴格標準領導和管理者的工作職責。比如：在房屋建造中，工程的項目經理是第一個要明確其責任的，企業要指明假如在施工中生產成本超出規劃的區域就對項目經理使用一定的懲罰方法。懲罰不是目的，最關鍵的還是要提高全體工作人員的成本控制和資源的節約運用的意識。假如在規定的時間段內，房屋在確保質量的狀況下所用的資金額度低于規劃的數目，則予以工作人員相當的經濟獎勵，然后激發工作人員的工作熱情，提高工作人員的有關責任和義務的意識。然后達到節約成本目的。讓房屋建造的效率有所提高。

3.3把人力資源管理做好

在項目開工后，定員、勞動定額、出勤率、加班加點等問題要嚴格控制，及時發現與解決人員安排不合理、派工不合理、時松時緊、窩工、停工等問題。在項目施工中，要增加每天早晨由工長派工這個程序。早晨上崗民工數由工長指定， 指定的人數要和用工計劃基本吻合，一天中視詳細狀況增加民工上崗， 這樣就能夠在一定程度上防止民工閑滯狀況發生，使人工成本降低。同時，要依據項目部擬定的考核制度，對成本管理責任部室.有關部室.責任人員.有關人員和施工作業隊實施考核，考核的核心是完成工作量、材料、人工費和機械應用費四大指標，依據考核結果決定獎罰與任免，表現獎優罰劣的原則。

3.4把房建施工的規劃工作做好

房建施工前，有關人員要做到房建施工的最佳條件，擬定科學的施工計劃，選取相對好的材料供應商并把相關成本的預算做好。在施工中，把材料和人力費用質量控制好，選取質量高的材料，讓員工增強自己職責的意識，仔細積極工作，在保證建造房屋質量的條件下，降低房屋的蓋造成本。在房建施工中要提高效益，一定要把經濟規劃做好。比如房建施工中的設計圖紙，在員工工作的時候，要根據圖紙來實施施工，對所設計出的圖紙一定要跟房建施工中的經濟目的相符，讓設計出來的施工圖紙質量提高。在房建施工中，還要設計好多種方案，從工程特征來看和工作人員技術水平實施多方面的考慮，選去除最合理的建筑水準而且對經濟效益有利的施工提案。使工人在工作過程中依據施工圖紙與施工方案同時展開工作，并把每個環節資金的用度協調好，讓建筑施工在預算之中實施。

3.5合理的測定資金流量

對資金的流量實施合理分配，重大項目的資金流量通常狀況都是相對大的，對此，企業要對資金的流量實施合理測定，設立專門的資金管理部門與質量小組，對資金實施科學的配發與補充，防止不必要的浪費，同時還要增強監督制度，使管理的費用減少，通過精簡機構與人員等措施，完成對項目的監督。

4、結語

隨著社會的發展，國家愈來愈重視資源的節約與綠化環保，房建技術也是節約的發展趨勢，為了完成中國可持續發展戰略，重視節約施工技術的運用和發展是必然，所以，需要樹立科學發展觀，充分結合中國國情運用各類節約技術新措施而且實施建筑節約技術規范，充分了解到建筑節約工作的必要性，然后有效地提高建筑項目技術運用的整體水平，促進房建施工綜合技術的科學發展和社會的和諧，便于服務于建筑項目施工過程。

參考文獻：

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