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武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展主體及困境研究

2018-08-11 06:34:46夏成才李園宋瑩
武術(shù)研究 2018年7期

夏成才 李園 宋瑩

摘要:文章在厘清中國(guó)武術(shù)散打發(fā)展歷程及商業(yè)化現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,通過分析武術(shù)散打商業(yè)化過程中由群眾、主管部門、社會(huì)組織構(gòu)成的三元主體結(jié)構(gòu)特征,探討中國(guó)武術(shù)散打商業(yè)化所面臨的困境。采用文獻(xiàn)分析法、邏輯歸納法和訪談法。結(jié)果表明,目前武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展主要面臨武術(shù)協(xié)會(huì)制度缺失、社會(huì)體育組織職能缺失和群眾認(rèn)識(shí)不足等困境;依據(jù)困境提出相應(yīng)優(yōu)化路徑有武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展必須加強(qiáng)武術(shù)協(xié)會(huì)制度的建設(shè);加快社會(huì)體育組織角色的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的普及力度等,為充分發(fā)揮中國(guó)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及發(fā)展壯大中國(guó)傳統(tǒng)體育項(xiàng)目提供理論依據(jù)

關(guān)鍵詞:三元主體結(jié)構(gòu) 武術(shù)散打 商業(yè)化

中圖分類號(hào):G85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096—1839(2018)7—0031—03

2016年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》,明確提出:到2020年體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5萬億的發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)傳統(tǒng)文化之一的中國(guó)武術(shù)當(dāng)仁不讓應(yīng)該成為這一奮斗目標(biāo)的主力軍,而近幾十年興起的中國(guó)武術(shù)散打蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)價(jià)值,對(duì)其合理的開發(fā)和商業(yè)化將為“2020全民健身計(jì)劃”貢獻(xiàn)不小的力量。在商業(yè)化這條路上行走多年的武術(shù)散打,雖然在各方的努力下有了些許成績(jī),但還是沒有完全發(fā)揮出它應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展的主體是由主管部門、社會(huì)組織和群眾構(gòu)成的三元主體。而前人對(duì)武術(shù)散打的研究主要集中在其自身體系的構(gòu)建,鮮有研究武術(shù)散打的商業(yè)化發(fā)展。因此,本研究旨在探析各個(gè)主體在武術(shù)散打商業(yè)化過程中的特征、理清主體之間的關(guān)系,全方位掌握武術(shù)散打商業(yè)化困境,為充分發(fā)揮中國(guó)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值提供重要參考。

1 武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展的歷程及現(xiàn)狀

1.1 武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展的歷程

自1978年《關(guān)于開展武術(shù)散手運(yùn)動(dòng)的報(bào)告》發(fā)布,中國(guó)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)在全國(guó)各地陸續(xù)開展;到1989年國(guó)家體委正式批準(zhǔn)武術(shù)散打?yàn)楸荣愴?xiàng)目,并成功舉辦第一屆全國(guó)武術(shù)散打錦標(biāo)賽;再到1994年“中華武術(shù)散手擂臺(tái)爭(zhēng)霸賽”以商業(yè)運(yùn)作方式舉辦,標(biāo)志著中國(guó)武術(shù)散打成型并走上商業(yè)化的道路。2000年,首屆“散打王”爭(zhēng)霸賽圓滿舉辦后,詮釋了中國(guó)武術(shù)散打與市場(chǎng)的結(jié)合,之后國(guó)家體育總局武術(shù)管理中心在此基礎(chǔ)上舉辦多項(xiàng)賽事,更有非官方社會(huì)力量參與到武術(shù)散打商業(yè)賽事的籌備運(yùn)營(yíng)中來,中國(guó)武術(shù)散打商業(yè)化趨勢(shì)也來越明顯,商業(yè)化程度越來越完善。2014,年國(guó)務(wù)院頒發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》和國(guó)家體育總局發(fā)布《體育總局關(guān)于推進(jìn)體育賽事審批制度的改革的若干意見》,政策支持下的武術(shù)散打賽事遍地開花。2017年,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,闊別12年的“散打王”重開,民族武術(shù)散打品牌的強(qiáng)勢(shì)回歸。預(yù)示著新時(shí)代下,中國(guó)武術(shù)散打商業(yè)化將進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,也是中國(guó)武術(shù)散打占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)期。

1.2 武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀

自2013年到2016年,由中國(guó)國(guó)家體育總局武術(shù)管理中心和中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)等官方組織舉辦的武術(shù)散打賽事的數(shù)量增加125%,到2016年,武術(shù)散打賽事占武術(shù)賽事比重超過五成,但是到2017年這一數(shù)據(jù)并無較大變化。在規(guī)模上,從2013年到2016年,由官方組織舉辦的國(guó)內(nèi)賽事參與人數(shù)從1700人次到4117人次,國(guó)際賽事保持在60人次左右,國(guó)內(nèi)賽事重視度高,國(guó)際賽事較為平淡。另外舉辦地多為河北、河南、陜西等中西部地區(qū)以及東北地區(qū),而經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的北京、上海、廣東等地區(qū)卻較少承辦賽事。參加賽事的運(yùn)動(dòng)員結(jié)構(gòu)上,由于武術(shù)管理中心對(duì)注冊(cè)運(yùn)動(dòng)員管理的限制,導(dǎo)致武校、市級(jí)體校優(yōu)秀武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)員很少參加商業(yè)賽事。[1]

通過對(duì)比當(dāng)下關(guān)注度較高的幾項(xiàng)賽事發(fā)現(xiàn),經(jīng)過多年市場(chǎng)考驗(yàn),中國(guó)武術(shù)散打賽事在賽事組織分工上更加明確、管理更加清楚、推廣運(yùn)作更加規(guī)范;迎合市場(chǎng)所作出的賽制和競(jìng)賽規(guī)則制定更加靈活和具有特色、媒體推廣方式的運(yùn)用更加豐富、并在不斷嘗試內(nèi)容上的創(chuàng)新等。但是相比較國(guó)外較為成熟的技擊類賽事在品牌構(gòu)建、賽事包裝、賽事組織上還是存在一定差距。[2]

2 武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展的困境

武術(shù)散打商業(yè)化的發(fā)展是由主管部門、社會(huì)體育組織、群眾構(gòu)成的三元主體結(jié)構(gòu)。如圖1,主體之間的相互作用和相互聯(lián)系構(gòu)成了一個(gè)完整的武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展模式,雖然各個(gè)主體具有相對(duì)的獨(dú)立性,但作為一個(gè)整體的、復(fù)雜的系統(tǒng),主體之間的相互作用和影響,決定了只要在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會(huì)破壞主體之間聯(lián)系,導(dǎo)致系統(tǒng)的部分缺失,阻礙了武術(shù)散打的商業(yè)化發(fā)展。

2.1 武術(shù)協(xié)會(huì)機(jī)制的缺失

從1989年確立為運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目至現(xiàn)在不到30年的時(shí)間,中國(guó)武術(shù)散打注定要在不斷的實(shí)踐中更新和完善自身。迄今為止,武術(shù)散打的競(jìng)賽規(guī)則已經(jīng)進(jìn)行了九次修訂,每一次都是一次變革,對(duì)于武術(shù)散打發(fā)展方向的影響極大。最新的武術(shù)散打競(jìng)賽規(guī)則規(guī)定運(yùn)動(dòng)員必須穿戴由中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)規(guī)定的服裝和護(hù)具,比賽中不得使用除頭、肘、膝等部位,可以采用武術(shù)中的各種拳法、腿法、摔法動(dòng)作進(jìn)攻,通過打擊頭部、軀干、大小腿的方式得分,禁止使用反關(guān)節(jié)動(dòng)作。這樣規(guī)定的目的在于保留傳統(tǒng)中國(guó)武術(shù)運(yùn)動(dòng)的特征和內(nèi)涵,彰顯即使在搏斗中也要傳承中國(guó)武術(shù)的技擊特點(diǎn),又要符合中國(guó)武術(shù)以剛健有為為主綱的中華民族精神。[3]從項(xiàng)目的特點(diǎn)來看,管理部門對(duì)于這樣的主導(dǎo)是合理的,但是對(duì)其商業(yè)化發(fā)展可能會(huì)成為其主要障礙之一。因?yàn)槲湫g(shù)散打一旦進(jìn)入市場(chǎng),進(jìn)行商業(yè)化的模式,則對(duì)其觀賞性的要求更高,高難度動(dòng)作的表演成分可能會(huì)更高。

武術(shù)散打的不完善還體現(xiàn)在體育法律法規(guī)的缺失,由于起步晚、發(fā)展緩慢,武術(shù)協(xié)會(huì)對(duì)散打運(yùn)動(dòng)的商業(yè)化發(fā)展并不重視,甚至過多的干預(yù)其商業(yè)化的進(jìn)程。例如依據(jù)《中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)紀(jì)律處罰辦法》相關(guān)規(guī)定,運(yùn)動(dòng)員不得擅自代表其他單位參賽或參加未經(jīng)體育總局武術(shù)中心批準(zhǔn)的各類國(guó)內(nèi)外武術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),限制了高水平散打運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在商業(yè)賽場(chǎng)上。另外,法律法規(guī)的不健全,導(dǎo)致賽事組織和投資方無法有法有據(jù)的操作運(yùn)行,未能很好地貫徹公平公正的基本原則,滋生腐敗和犯罪等行為,嚴(yán)重阻礙了武術(shù)散打商業(yè)化的良性發(fā)展。

2.2 社會(huì)體育組織職能的缺失

中國(guó)武術(shù)散打的主管部門是國(guó)家體育總局武術(shù)管理中心和中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì),他們通常通過政策調(diào)整和規(guī)則制定來把握武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的發(fā)展方向。另外為了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的推廣和發(fā)展,常常在社會(huì)上還存在一些其他社會(huì)組織,由社會(huì)個(gè)體自發(fā)組織,主管部門直接或間接參與。這樣的社會(huì)體育組織有利于政策至上而下的執(zhí)行,但是由于這種上下關(guān)系,對(duì)于意見和建議自下而上的反饋卻是不利的。[4]社會(huì)體育組織作為中國(guó)武術(shù)散打商業(yè)化的發(fā)起者,有著自己的利益訴求。雖然主管部門應(yīng)該對(duì)社會(huì)體育組織嚴(yán)格管理,并且有效監(jiān)督,使武術(shù)散打在商業(yè)化發(fā)展初期不跑偏、不跑反,但目前,由于主管部門的過分干預(yù),職能越位,社會(huì)體育組織發(fā)展空間變小,導(dǎo)致社會(huì)體育組織職能缺失,未能充分發(fā)揮它應(yīng)有的作用;另一方面,社會(huì)體育組自身發(fā)展的不完善,過分依賴主管部門,缺乏獨(dú)立性的思考,自身利益訴求得不到滿足,進(jìn)而阻礙了社會(huì)體育組織對(duì)武術(shù)散打的推廣。

一個(gè)事物本身就是處在變化當(dāng)中的時(shí)候,它的發(fā)展也就充滿了困難和不確定性,由此所帶來的問題是一系列的、存在內(nèi)在聯(lián)系的。綜上所述,中國(guó)武術(shù)散打商業(yè)化的發(fā)展根本阻力來自運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目本身的不完善;中國(guó)傳統(tǒng)文化給社會(huì)治理帶來的思想上的阻礙,主管部門要清楚的認(rèn)識(shí)到,并作出應(yīng)對(duì)措施;社會(huì)體育組織不僅僅是傳達(dá)落實(shí)相關(guān)政策,更重要的是建立起群眾和主管部門之間的一道溝通橋梁。

2.3 群眾對(duì)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)認(rèn)識(shí)的缺乏

鑒于武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)發(fā)展的時(shí)間較短,群眾對(duì)它的不了解完全可以理解。但是對(duì)比武管中心和中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)等有關(guān)部門對(duì)武術(shù)散打的推廣力度,這就不得不令人疑惑和反思了。

“修身、齊家、治國(guó)、平天下”的思想使中國(guó)人有著鮮明的家族主義特征,表現(xiàn)著“家國(guó)情感”和行為方式。與西方個(gè)人主義思想不同的是,中國(guó)人更多認(rèn)為社會(huì)個(gè)體應(yīng)該首先服從于整體要求,從而忽視自身的獨(dú)立性發(fā)展。但是群眾對(duì)待政府決策的角度看,群眾對(duì)體育政策的關(guān)注多是從自身利益為出發(fā)點(diǎn)而展開的。[4]這是相矛盾的,一方面?zhèn)€體服從整體,一方面?zhèn)€體希望自己的利益需求被整體重視。更重要的是,我國(guó)群眾普遍參與意識(shí)不強(qiáng),對(duì)政府工作中具有方向性和決策性的事務(wù)很少觸及。[5]這樣復(fù)雜的矛盾體導(dǎo)致政府和群眾之間失聯(lián),一方面主管部門大力推廣,一方面群眾對(duì)武術(shù)散打依然一知半解。

3 武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展的優(yōu)化路徑

3.1 加強(qiáng)武術(shù)協(xié)會(huì)的制度建設(shè)

武術(shù)協(xié)會(huì)需要加強(qiáng)散打項(xiàng)目管理制度的完善,評(píng)分體系的科學(xué)合理化,進(jìn)而有利于自身的成熟發(fā)展。同時(shí),制定完善的體育法律法規(guī),規(guī)范體育行業(yè)的不正當(dāng)行為,防止腐敗和犯罪等行為。

3.2 加快社會(huì)體育組織角色的轉(zhuǎn)變

武術(shù)協(xié)會(huì)從管理者到引導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變,更多的是強(qiáng)調(diào)與社會(huì)體育組織之間的合作,為社會(huì)體育組織提供更大的發(fā)展空間,加快社會(huì)體育組織角色的轉(zhuǎn)變,為其創(chuàng)造有利條件,培養(yǎng)社會(huì)體育組織的相對(duì)獨(dú)立性,并在市場(chǎng)的調(diào)節(jié)下,充分發(fā)揮社會(huì)體育組織作為群眾表達(dá)散打運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目訴求的橋梁作用,逐漸從政府理性向公共理性的過渡。

3.3 加強(qiáng)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的普及力度

武術(shù)協(xié)會(huì)和社會(huì)體育組織應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)和培養(yǎng)群眾對(duì)散打運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí),從其文化起源,項(xiàng)目特征及其獨(dú)特的技擊魅力等方面入手,加強(qiáng)群眾對(duì)散打運(yùn)動(dòng)的了解,培養(yǎng)群眾對(duì)散打的理性認(rèn)識(shí)。

參考文獻(xiàn):

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