建筑施工技術的管理優化措施分析

劉才

摘 要：在建筑事業如火如荼發展過程，需要重視建筑施工技術管理，本文從優化角度進行幾點分析，作為相關工作人員，應該結合有效的工作經驗，通過具體化的工作開展，提高施工技術管理水平。這樣才能進一步構建良好的生產建設環境，為建筑項目質量提高做出有效保證，希望本文闡述，能夠提高認識，以構建更加完善的施工技術管理策略，為建筑建設水平提高提供科學保證。

關鍵詞：施工管理；建筑質量；施工技術

引言

現如今，科技不斷發展，在建筑施工過程，需要進一步提高管理水平，以此才能迎合時代需要，為人們提供良好的生活環境。基于此，下面對建筑施工技術管理策略進行幾點闡述，希望分析能夠為建筑施工技術管理工作人員提供有效參考，以此進一步為企業的發展提供良好保證。具體分析如下：

1建筑施工技術管理優化的必要性

對于建筑施工企業而言，施工技術屬于其核心內容，在建筑施工企業發展過程中，必須要對施工技術進行更好改進以及創新，從而使建筑工程質量得到保證，使經濟效益得到提高。另外，在建筑工程整個施工過程中，均會涉及到建筑施工技術，其與建筑工程各個方面之間均存在一定聯系，因此，在建筑工程施工過程中需要完善技術管理制度，專業的技術管理人才，科學的管理監督體系，從而使施工技術在建筑施工過程中得到更好應用，優化建筑施工技術管理，十分必要。調查得知，對建筑施工技術管理進行優化的必要性，主要包括以下兩個方面：對建筑施工技術管理進行優化，可使建筑施工質量得到有效提高；對建筑施工技術管理進行優化，能夠使建筑施工成本得到很大程度降低，從而使建筑施工企業的經濟效益得到提高。所以，在當前競爭越來越激烈的市場經濟條件下，對建筑施工技術管理進行優化已經成為企業發展的必然要求，同時在提升企業知名度以及擴大市場影響力方面，也屬于一項重要舉措。

2建筑施工技術的管理優化措施

2.1優化施工管理制度體系

建立健全施工管理制度體系是保障工程施工順利進行的基礎。為最大程度地保障施工的科學合理，應將企業之間存在差異的問題進行明確規定。首先，應規范施工技術標準，嚴格執行國家有關規定。在施工前應對所有的施工人員進行強化培訓，提高他們的技術水平以及嚴格執行技術標準的意識與責任心。其次，對于施工的圖紙應進行嚴格審核。建筑工程的圖紙是整個工程施工質量好壞的關鍵，也是施工過程中的依據。在施工前，應組織專家人員對圖紙進行詳細的審核，包括其中的數據、圖標等內容。同時，要求所有的施工人員對圖紙進行詳細的了解，明確施工要求，杜絕因對圖紙理解有誤而造成的施工事故。最后，應實行責任到人的管理制度，施工人員對工程質量全權負責，技術負責人要根據實際情況對現場的施工進行指導，指出其中存在的問題，并對每道工序進行監督審查，確保工程質量。

2.2加強施工管理技術重要性宣傳

提高施工技術管理水平，最好的方式不僅僅要依靠制度來規范行為，而且要對相關工作人思想意識進行培養。有很多企業為了更好地提高施工技術管理水平，根據自身的情況編寫了一套施工管理技術重要性宣傳手冊，分發給每個相關的工作人員，并在特定的時間里，組織企業各層的工作人員進行集中學習。在每個工程項目開展施工之前，公司的領導會項目有關的負責人、設計人員以及各個環節的施工人員集中學習，使得企業從上而下加強對施工技術管理的重視，對工程項目質量的重視。將其引導成為公司每個員工在工作過程中的意識和態度，從而自覺地端正施工態度，進而從根本上提高施工管理水平，提高工程項目的施工質量，也提高了企業形象，獲得市場競爭優勢。

2.3管理施工文件，做好施工總結

工程施工過程中涉及到很多文件，圖紙是最重要的一項。施工前，要對圖紙進行嚴格審查，找出紕漏，及時修改。施工過程中也要根據實際情況不斷完善圖紙內容，施工結束后，將圖紙歸檔，作為技術檔案以供其他工程項目參考。除了圖紙之外，還有工程計劃、配置文件、原材料采購方案、審查管理文件等，都要進行存檔。這些文件對于施工單位而言是中財富，施工人員通過學習文檔，結合工作經驗，對自己的工作進行總結，可以提高其工作水平。

2.4加強施工材料和設備的管理

施工材料是建筑施工的基礎，施工設備是建筑施工質量的保障。針對施工材料和設備問題，在施工技術管理中，施工企業必須狠抓施工材料和設備管理工作。針對施工材料，施工企業應當從正規的供應商購買，并要求對方出示質量、性能檢測報告，在材料進場前，要嚴格把好驗收關，要對材料進行性能、質量等方面的檢測，確保材料無性能、質量等問題；在材料進場后，要對材料進行分類集中管理，要做好材料的防潮、防火、防曬工作。針對設備，在設備投入應用前，要對設備進行性能檢測，設備的操作必須有專業的人員來負責，要將設備操作流程張貼出來，供作業人員閱讀。同時要加強設備的日常維護，要對設備運行環境進行檢查，檢查線路是否存在破損情況、觀察設備是否存在故障，從而有針對性的進行處理，確保設備性能穩定，更好地滿足施工需要。

2.5加強對建筑施工技術執行的監督

落實建筑施工技術的各個環節的責任，責任到人，加強對施工環節進行監管，監督施工過程的安全操作是否符合操作規程的要求，隨時糾正那些沒有按照操作規程要求而影響施工質量或者施工安全的違規操作，重點關注工程進度、施工的客觀條件，技術、物資、人力和組織等方面為工程創造一切必要的條件，使施工過程連續、均衡地進行，保證工程在規定的工期內交付使用，使工程施工在保證質量的前提下，提高勞動生產率和降低工程成本。

2.6引進先進施工技術，加強專業技術人員的培訓

建筑施工技術包括多個方面，例如，深基坑施工技術、改造施工技術、橋梁施工技術等。隨著時代的發展，這些技術的內容、標準也在不斷變化。再加上人們對于建筑工程的要求也在不斷提高，這給技術人員的工作增加了難點。如何減少工程能耗、減少環境污染，如何高效地完成施工任務，都是技術人員應面臨的問題。因此，引進先進的施工技術，加強對專業技術人員的培訓就變得十分重要。

2.7企業領導要樹立正確的價值觀

企業的飛速發展，離不開經實力的快速提升。但是，企業的領導者不能盲目地追求利益最大化而忽視了質量的保證，尤其是建筑類的企業。相關企業的領導者的身上，還肩負著一種社會責任感，因此，企業領導者一定要有樹立一個正確的價值觀，要保證工程的質量。只有提高施工技術的管理水平，才能保證施工質量優勢，從而提高建筑工程的使用壽命，塑造良好的企業形象。只有通過這樣的方式，才能在日趨激烈的建筑行業中站穩腳跟。

結束語：

總之，作為建筑企業，要做到施工技術的有效管理，這樣才能保證施工質量，節約企業項目建設成本，從長遠角度分析，建筑施工技術的有效管理過程，是對建筑質量的有效保證，提高了人們的生活質量同時，也進一步為國家建筑事業的長效發展助力。

參考文獻：

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