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基于信息化背景研究工程監理在施工階段的質量技術控制

2018-08-10 10:47:16藍王淵
科學與財富 2018年16期
關鍵詞:監理質量控制工程項目

摘 要:隨著經濟水平和科技水平的提高,信息化時代已經來臨,信息技術被應用在各行各業的管理之中。工程監理是工程施工中必不可少的環節,與工程質量之間有直接的聯系,屬于管理類專業范疇,因此對監理人員的個人素質和專業水平的要求較高。基于此,本文將對信息化背景下,工程監理在施工階段質量技術控制的細則進行簡明地分析。

關鍵詞:監理;工程項目;質量控制

引言:

監理在工程項目中主要發揮的作用就是對施工過程進行監督和管理,監理的對象十分復雜,不僅僅是質量、安全、進度等硬性指標,還必須要對圖紙審查、項目總體質量、相關資料整理等問題進行全方位的監督。因此在施工之前,監理單位必須針對這一問題設計出合理可行的監理方案。

一、工程監理在施工階段進行質量控制的方法

(一)制定標準化流程

在施工開始之前,根據相關程序要求,制定出合理的施工流程,才能實現對項目進行全方位的監理,并且能夠控制施工質量。首先要改良施工單位的結構設置,使相關人員能夠按部就班地工作。在施工之前做好一系列的施工準備工作,進行技術人員的交底,搜集各項施工中需要的資料,從而保證施工能夠順利進行。

(二)健全監管系統

必須要在工程之處建立起質量追蹤及動態監管系統”和“檢測監管系統”平臺,檢測數據已實現實時采集,上傳,以及各項目檢測數據的統計和匯總,使監督工作更加規范、科學、系統。從而實現與工程質量控制相關的工程形象進度、混凝土實體外觀質量和各項試件強度等信息內容的實時采集、上傳和查詢。通過該系統的運行,可以實現管理手段上從被動監管向主動監管,事后監督向事前監督和過程中監管的雙轉變:通過系統的數據采集,監理單位可以對項目工程中生產、使用、檢測等全過程狀態的及時和準確了解,并可依據監管數據進行綜合統計分析,從而準確判斷項目工程質量態勢并判別問題工程,方便主管部門及時查處各方責任主任的告假或不作為,提高了質量監管工作的針對性和預見性。

(三)加強對員工的教育

必須要加強對施工人員的培訓工作,利用現代化技術手段,比如影像教學、遠程課堂的方式學習最新的施工方法和施工技藝,或者通過講座、研討會的方式加強對施工人員的質量控制的意識。還可以利用多媒體影響資料對其他優秀項目工程的施工工藝進行分布解析,帶領項目監理人員一起學習這些優秀的技術,從而能夠落實在日后的工作之中。

(四)落實建立與質量控制的措施

1.加強領導的作用

對施工階段質量控制的監理是一項比較復雜的工作,涉及到工程中的全部人員,因此必須要加強領導在此過程中的引領作用,使領導能夠意識到施工階段質量控制的重要性,使他們加大在人員、資金、設備等方面投入力度,使工程監理工作能夠順利展開,同時還要保證施工質量,促進工程目標如期完成。

2.施工資料的監理

在信息化的背景下,施工資料是保證施工質量的一項重要指標,施工資料越完善越全面,施工過程中的參考依據越多,工程質量越高。因此在搜集監理資料的時候要首先要保證資料的時效性和有效性,盡量不要選擇時間過于久遠,或者匹配度不高的資料。其次還要保證資料的完整性和全面性,防止有大量的碎片資料出現[2]。對于資料的管理工作,可以建立一個數據庫,將各個資料的摘要和簡介錄入到系統之中,在調用的時候可以直接在系統中查詢,保證資料存放的規律性,給施工帶來最可靠的一手資料。

3.溝通與協作

目前很多工程的規模都很大,其中涉及到各種不同的技術,以及分屬不同部門的員工,因此必須要加強監理人員之間的溝通和協調工作。一個工程項目成功的秘訣就在施工各方都能夠團結協作,步伐一致,因此必須要重視管理工作的中的溝通和交流。

在于監理人員進行溝通協作的時候,應該利用信息化手段進行實時的溝通,及時跟蹤施工現場質量情況,通過遠程對該項目進行監控。除了常規的例會和項目研討會之外,還可以通過微信交流群、項目監理系統等方式對施工現場進行實時的監控,與現場施工人員進行溝通。

4.綜合治理,預防事故

在進行工程監理的過程之后,必須要重視對問題的解決,盡量在問題出現的初期就找到具有較強針對性的解決方案,完成綜合型的治理,從而在之后的施工中避免出現此類事故,提高監理的水平和施工的質量[3]。

5.把握質量控制的重難點

首先必須維持施工現場的秩序,這是保證施工順利進行的基礎。對于施工階段質量控制容易出現的重點和難點要提前預測出來,并且在施工中對這些細節多加注意。在具體監理的時候,可以結合相關優秀的監理經驗,使管理和監督達到有機的結合,從而保障施工的質量達標。

二、案例分析

本文以某條公路的養護工程的監理工作為例,探討工程監理的具體事項。

(一)安排施工人員和施工材料

首先要劃分出合理的功能部門,本次工程中設置項目經理、技術負責人、質檢負責人四個主要的職能部門,并且在項目經理部下設6個分部門,對財務、設備、材料進行統一的管理。施工單位確立出具體的施工人員的人數,施工材料是破碎石,瀝青攪拌工作由項目部在拌合場里現場配置。

(二)確定施工方案

在施工之前要進行施工交底和圖紙復核,采購材料的時候要考慮到成本和質量兩個指標,盡量選擇物美價廉的材料,注意保證材料質檢的合格[4]。在開工之前要保證施工材料、機械、設備等全部到位,完成人員的調度工作。在施工路段擺放相關交通標識提醒行車和行人此處有路面病害,并且利用吹風機對施工路面進行清掃。

(三)工程質量控制措施

圍繞著本工程的主要質量目標首先應當建立起健全的質保體系,明確質檢標準,在施工前重視交底工作,并且嚴格把控質檢關,對完工部分及時進行測試。施工單位和監理單位應該要以高度負責的精神,保證工程質量水平達到優秀的標準。

三、結束語

綜上,監理工作是建筑施工過程中的一個重要環節,與工程質量之間的關系極為緊密。監理應用的范圍很廣,并且涉及的方面較多,有效地監理能夠保證施工質量不會出現明顯的瑕疵,還會準確預測出工程面臨的風險,防范各種意外事故,從而使施工能夠在有條不紊的環境中進行。因此相關單位和企業必須要對施工過程中的建立工作引起足夠重視。

參考文獻:

[1]孫其偉.信息化背景下工程監理在施工階段的質量技術控制[J].科學與信息化,2017(3).

[2]高麗.基于多Agent的信息工程監理質量控制研究[D].北京工商大學,2011.

[3]王長發.建設工程監理對施工階段質量控制研究[J].工程技術:文摘版:00042-00042.

[4]胡婷婷.建設工程監理對施工階段質量控制的研究[J].文摘版:工程技術,2015(50):215-215.

作者簡介:

藍王淵(1992.7.14),男,壯族,浙江衢州。

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