政工工作人員如何構(gòu)建和諧人事關系探究

鄧娟

摘要：時代在進步，經(jīng)濟在發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)單位必須從不同角度、不同層面進行內(nèi)部工作的有機協(xié)調(diào)，重視人員的優(yōu)化管理，構(gòu)建和諧的人事關系，充分激發(fā)基層政工人員的工作熱情，鼓勵他們?yōu)榱诵l(wèi)生事業(yè)的長遠發(fā)展貢獻出最大助力。政工人員是開展思想政治教育工作，落實各項方針政策的中堅力量，營造良好的工作環(huán)境，確立明確的奮斗目標是十分必要的。人事關系越和諧，政工人員的工作積極性越高，對事業(yè)單位綜合實力的快速增長也能起到良好的促進作用。本文針對政工工作人員和諧人事關系的構(gòu)建途徑進行了簡要論述。

關鍵詞：政工工作人員；和諧人事關系；有效途徑；研究；分析

引言：

基層工作人員接受到良好的思想政治教育，可以樹立正確的人生價值觀和情感道德觀，同時形成一種積極向上的樂觀態(tài)度，始終保持良好的工作狀態(tài)，在各項工作中發(fā)揮出最高實力，為衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定下堅固基礎。政工工作人員必須具備一定的全局意識和長遠眼光，善于分析思想政治教育中存在的諸多問題，采取有效措施進行及時應對，處理人事關系，發(fā)揮管理作用，進而使整個單位更具凝聚力與向心力。思想政治教育質(zhì)量與政工工作人員的素質(zhì)能力有著很大關聯(lián)，構(gòu)建和諧的人事關系是開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部管理新格局的必要前提，不容忽視。筆者特意憑借自身多年的實踐經(jīng)驗，對政工工作發(fā)表幾點新的看法。

一、政工工作人員構(gòu)建和諧人事關系的重要作用

任何類型活動的有序開展，都需要人員、資金的協(xié)調(diào)配合。各個部門工作人員積極投身于事業(yè)單位的規(guī)劃建設中來，會大大提升思想政治教育活動的整體質(zhì)量，防止活動失敗損害事業(yè)單位良好的社會形象。政工工作人員除了進行必要的思想政治教育外，還需輔助上級領導人員修改各項規(guī)章與制度，時刻關注基層員工的工作狀態(tài)及思想狀態(tài)，廣泛聽取群眾意見，反映給上級管理部門展開相關決策[1]。政工工作人員通過高質(zhì)量的政工工作能夠有效的加強員工的集體意識，保證員工思想觀念的正確性和積極性，提高員工的合作精神，激發(fā)員工的工作熱情，從而在構(gòu)建一個良好的工作環(huán)境的同時，提高整體的效率。目前，每一個部門或者機構(gòu)想要真正的實現(xiàn)健康發(fā)展，就必須對員工的思想觀念和價值觀進行充分的掌握，了解員工的實際需要，并對其真正的需求進行滿足，促使員工在展現(xiàn)自身能力、發(fā)揮自身價值的過程中，獲得滿足感和自信心，從而更加積極的投身于工作中。而政工工作人員在進行政工工作的過程中，通過對員工進行相應的調(diào)查和監(jiān)督，能夠更好的掌握員工的思想動態(tài)，為相關領導制定決策提供幫助，從而避免領導與員工之間出現(xiàn)隔閡，拉近二者之間的關系，并在保證制度和決策得以真正落實的基礎上，增強凝聚力，保證上下一心，體現(xiàn)以人為本的精神。

二、政工工作人員構(gòu)建和諧人事關系的有效途徑

（一）堅持公平公正的原則

公平公正是構(gòu)建和諧人事關系的關鍵，公平公正原則的背景下，職工能夠?qū)ぷ鳝h(huán)境以及相關制度等產(chǎn)生更加深刻的認知，因此在構(gòu)建和諧人事關系的過程中，政工工作人員應始終堅持公平公正原則[2]。只對各項人事制度進行制定的過程中，制度內(nèi)容不僅可以實現(xiàn)各項客觀目標，同時還應當能夠做到以人為本。也就是說，人事制度實施過程中，應當具有高度的可操作性，能夠被量化處理。因此在構(gòu)建人事制度的過程中，應制定主觀評價標準，對實際工作中客觀存在的各種不穩(wěn)定因素進行充分的考慮，同時結(jié)合員工不同的需求以及人事關系內(nèi)容，對職工進行正確的引導，幫助其在工作中能夠保持客觀和積極的態(tài)度，為提升工作效率奠定良好的基礎。公平公正原則的有效實施，有助于消除職工工作中的負面思想，提升工作效率。

（二）平衡宏觀與微觀管理

1.在宏觀管理中，要把工作的重心放在“人”上，以其作為工作的基本點。實際管理工作的順利開展，首先要解決員工整體工作素質(zhì)的問題，不斷提升員工對實際工作的適應度。另外還可以設置一定互動交流的平臺，拓展員工的工作接觸面，提高整個工作團隊的工作能力。這些相關的培訓工作，也是政工工作人員了解員工實際能力的方法，能方便政工工作人員對現(xiàn)有員工進行合理的配置。

2在微觀管理中，需要政工工作人員具備準確的觀察力以及深入分析實際問題的能力，找出存在的不和諧因素，運用合理的措施解決。在實際管理工作中要注重整個過程的連續(xù)性，保證員工的合法權(quán)益，考慮到員工在實際工作中不斷進步的需要，通過有效的方式對員工的工作進行梳理，做好相應的調(diào)控工作，正確引導員工實現(xiàn)工作的目標，不斷提升員工為相關崗位奮斗的積極性。這種微觀管理工作為員工創(chuàng)建的不僅僅是一個良好的工作環(huán)境，解決了員工在實際工作過程中存在的各種矛盾和沖突，而且考慮到了員工的生活狀態(tài)和身體狀態(tài)，讓員工切實感受到了堅強的后盾力量，緩解了員工工作及生活兩方面的壓力，為員工更好的工作創(chuàng)造了良好的條件，也促進了員工融入整個工作環(huán)境，從而在事業(yè)單位內(nèi)部形成堅實的凝聚力，發(fā)揮出團隊存在的潛能。

（三）提升人員的綜合素質(zhì)

在構(gòu)建和諧的人事關系過程中，政工工作人員首先應當從職工整體素質(zhì)的提升入手[3]。新時期，各個領域在積極謀求發(fā)展的過程中，人才的重要性凸現(xiàn)出來，而政工工作人員在開展工作，及構(gòu)建和諧人事關系的過程中，也應當注重提升工作人員的綜合素質(zhì)，為其未來的發(fā)展做出規(guī)劃，在促使其在自己的工作崗位中充分發(fā)揮價值的基礎上，個人能力以及未來發(fā)展空間得以提升，這樣一來，職工工作中更容易保持良好的工作心態(tài)以及積極的工作態(tài)度，在處理各種問題以及糾紛的過程中，也能夠更加具有耐心。這樣一來，基層工作人員在工作中更能夠形成一個和諧的氣氛，人事關系也更加和諧。

結(jié)語

總之，政工工作的作用無可替代。在日常工作的過程中，政工工作人員必須要提高構(gòu)建和諧人事關系的重視程度，結(jié)合實際情況，采取科學的策略來積極的構(gòu)建和諧的人事關系，從而真正發(fā)揮政工工作的積極作用，更好的解決各種實際問題，深度挖掘員工的潛能，為我國的社會主義建設貢獻力量。

參考文獻：

[1]鎮(zhèn)甜甜.如何在事業(yè)單位中有效發(fā)揮政工師的作用[J].企業(yè)文化（下旬刊），2016（11）141-142.

[2]袁娟.論從事政工工作人員應具備的素質(zhì)和能力[J].企業(yè)文化（中旬刊），2015（3）109-109.

[3]羅振中.當前政工隊伍存在的問題與對策[J].東方企業(yè)文化，2015（14）93-95.