淺談會計成本核算在工業企業經營中的重要性

陳秋云

（深圳市福麒珠寶首飾有限公司，廣東 深圳 518019）

工業企業經營活動有供應、生產、銷售三大環節，其中生產環節能產生直接的材料、人工和制造費用。隨著社會主義市場經濟的持續高速發展，一些傳統工業企業也面臨著相應的挑戰。而這些工業企業要取得發展與提升，就必須建立好會計成本核算體系，搞好成本管理。

一、工業企業會計成本核算的必要性分析

（一）會計成本核算是我國工業企業進一步專業化發展的需要

隨著現如今市場經濟與現代化企業制度的不斷發展完善，各工業企業之間的競爭也愈來愈激烈。而企業想在各大企業之間做大做強、站穩腳跟，就需要規范各項成本的支出，做好會計的成本核算，以提升企業自身的發展從而增強企業競爭力。

（二）進行會計成本核算是工業企業獲得利潤的關鍵

由于企業利潤等于收入減去成本費，因此企業應當將成本核算重視起來，否則即使具有良好的市場收入也會由于不合理的成本核算而造成成本的浪費，這樣企業便無法獲得利潤的保證[1]。

（三）成本核算是工業企業產品定價的基礎

目前企業為了生存發展，采取了各種生產經營策略，大打價格戰。但產品價格的高低取決于它的成本，因此就必須加強成本核算管理，以降低成本獲得企業的發展。

二、會計成本核算在工業企業經營中存在的問題

（一）成本核算不科學、不規范

工業企業沒有根據企業本身生產的特點，去選擇適合自身企業的成本核算程序、對象和成本計算方法，這會造成不符會計制度、生產成本核算不科學、不規范的現象[2]。例如會計成本核算的程序不科學，在企業生產部門進行某種產品的分配時，要進行多次分配，這時候容易造成分配標準的不同，從而該商品所能產生的生產費用與產品的實際效益出現偏差。又如會計成本對象不規范，一些工業企業并沒有對成本計算的對象產生差異化管理，在進行成本核算時將不同品種和規格的產品全部按照一個標準進行成本核算。還有就是工業企業沒有按照設定的訂單核算成本，訂單的配套表格和賬簿沒有按照規定設置。這樣便會造成產品生產費用不會按照時間及時入賬，有時沒有工資，有時沒有材料，生產費用的發生直接列入了主營業務成本。

（二）會計成本核算方法落后、缺乏創新

在以往傳統的會計成本管理中，降低成本是進行成本核算的最終目標。而從成本的計算方法上來看，大多數傳統工業企業采取分布法和品種法，分批法很少使用。這些傳統的會計成本核算方法，采用以產品生產工時、生產工人的工資比例進行制造費用的分配，這會使工藝程序、產量不一的產品形成生產費用上的混亂，從而導致產品質量和企業整體效益的下滑。

（三）缺少會計成本核算的管理，導致核算范圍窄

目前有些傳統工業企業只僅僅重視產品的生產過程，而不重視企業會計成本的核算及整個環節。相當一部分工業企業仍然以產品生產過程中的成本核算為主，并不能提供有效的有關單位關于邊際成本、邊際貢獻的數據[3]。這樣的成本核算反映出來的產品成本信息很難準確，對一些復雜數據的核算速度緩慢甚至很難進行，成本管理需求難以被滿足。

（四）財務制度不健全，成本核算管理真實性不強

在如今工業企業現行的成本核算體系中，常常存在著對事前預測和決策不重視、管理成本計算不完整、不采用先進的財務成本管理手段等問題。有些工業企業的成本管理意識薄弱、成本核算管理基礎薄弱、相關會計成本核算人員的專業性不夠、成本核算不規范等情況，都會造成工業企業會計成本核算的真實性存疑。

（五）工業企業缺乏現代化的成本核算手段

一些工業企業在日常的會計成本核算管理中仍然使用傳統的方法，而這種方法并不能將一些復雜的數據進行核算。工業企業管理者應當認識到現代化的管理手段，例如計算機的運算使用會給現代成本核算帶來方便，計算機具有對信息分析處理能力強、運算速度快、具有存儲功能等在傳統會計核算中不能比擬的優勢等等。

三、解決會計成本核算在工業企業運營中的方法對策

（一）成本核算對象規范化

工業企業要根據生產產品的不同，注意管理要求和生產經營的差異化。另外，工業企業在進行成本核算時，也應該加強生產經營管理的聯系，進行科學合理地對象劃分，提高會計成本核算的準確性。

（二）成本核算的費用分配要適當

工業企業要根據產品聯系的密切度進行成本費用的分配，記錄好工業企業產品在生產過程中的數據，如產品原材料入庫單據、半成品或成品入庫單據、產品生產領取原材料單據等[4]。工業企業要采取措施，將其企業日常生產產品都有關成本費用納入產品生產成本核算總科目當中。

（三）工業企業相關領導要重視企業成本核算工作

工業企業管理層要改革以前傳統的成本核算模式，而相關核算人員要熟悉生產產品的有關技術性理論、成本最低化理論，將會計成本核算進行科學合理有效的預測、分析、控制。

（四）推進會計成本的現代電子運算化

現如今工業企業成本核算的工作量大、內容復雜，成本計算由信息收集、費用統計分攤、數據核算、間接支出的歸集分攤、半成品成本計算等組成[5]。因此建立良好的溝通、信息分享平臺能夠及時、準確、完整地提供工業企業的成本管理信息，大幅度降低了會計成本核算工作的困難復雜性，提高了企業的工作效率和效益，對成本有效地進行了控制。

（五）設立專門一整套的管理會計機構

設立專門的會計管理機構，能夠實現對工業企業整個經濟過程的預測、規劃、控制、決策、考核、評價。企業如果要想在競爭壓力巨大的市場經濟條件下持續生存發展，就要有這樣的管理會計機構提供信息，進行市場運作、成本控制考評等的數據工具。

總而言之，工業企業要重視成本核算，認識到成本核算數據對企業經營決策有著重大作用，運用好現代化的成本管理信息技術，在降低產品成本和獲取企業之間獲得平衡，提高企業在市場上的競爭力。