瀝青路面施工技術及質量控制探析

張地林

摘要：文章結合工程實際，對某道路瀝青路面施工中的配合比設計、拌合、運輸、攤鋪、碾壓等施工工藝和施工方法進行了總結和分析，并對此提出了相應的質量控制措施，從而更好的提高瀝青路面的施工質量。

關鍵詞：瀝青路面；施工技術；質量控制

1瀝青路面施工技術

1.1配合比的設計

瀝青混凝土配合比的設計主要包括目標配合比以及生產配合比及其驗證等環節。在進行放樣測量的過程中，應滿足精度與復測水準點的相關要求。此外，還要對施工設備的質量進行定期檢測，防止其對工程進展造成負面影響。一般而言，瀝青混凝土路面在施工時往往取前150 m作為試驗路段，通過這一區域，可對施工數據進行再次驗證，并進一步調整壓實溫度、攤鋪系數與攤鋪速度等指標。

1.2拌合過程

要想提升瀝青混凝土的拌合質量與效率，就必須確保拌合設備的合理選擇，在進行設備選擇時，應充分考慮工期實際需要等條件，確保其能精確控制版和過程中的油石比、材料級配比、拌合溫度等各項指標。與此同時，各規格的礦粉、集粉、瀝青的配置必須依照相關規定中的指標進行，瀝青材料的加熱處理也必須使用適宜的導熱油，并將溫度精確控制在160～170℃之間。不僅如此，礦料加熱溫度應在不低于170℃的同時不高于180℃，而運輸過程中的溫度則應在145℃左右，上下波動不能超過5℃。最后，混合料的溫度如果超過200。C，需立刻停止使用。

1.3運輸過程

這一工序需要充分考慮各拌合站之間的距離，并對車輛進行合理的調度與安排，車廂內及時予以清理，涂抹適量的防粘薄膜劑，以便于有效防止滲漏和熱量損失等問題的出現。同時，運輸車頂應覆蓋一定面積的蓋篷布，如果混合料出現硬化、離析問題亦或是被雨淋濕，則不允許投入工程使用。

1.4攤鋪施工

在攤鋪施工中，攤鋪速度是需要嚴格控制的關鍵點。為了保障設備性能的充分發揮，必須要結合拌合機的產量以及相關配套設施的綜合水平，對攤鋪速度進行合理的設置。在鋪筑的過程中，為了使攤鋪機料斗中混合料的總量始終保持在合理的范圍內，可以選用螺旋送料器，保障供料過程的均勻性和連續性，并在側擋板規律性的進行攏料操作。同時，在整個是攤鋪施工中，必須保障三輛以上的卸料車處于等候狀態，并安排專人對橫坡度和厚度進行實時檢測。

1.5碾壓

一般來說，碾壓分為初壓、復壓、終壓三個環節，不同環節采用的壓路設備也有所區別，同時還要保證三個階段連續進行，中間不存在中斷的情況。同時，碾壓溫度應受到密切監控，確保其始終處于合理范圍之內，若溫度過高或過低，都會影響到碾壓效果。在必要情況下，還可以在壓輪表面噴涂一定量的隔離劑或洗滌劑，以避免碾壓過程中瀝青混合料的粘連，確保壓實工序的平整度與整體效果。

2提高瀝青路面施工質量控制的有效措施

2.1對施工材料的質量控制

材料對于一項工程來說非常的重要，瀝青路面施工之前，相關的施工人員必須對材料進行認真的檢查，特別是對機制砂和礦粉等瀝材料中比較重要的部分進行檢查，進而保障施工的材料質量。此外，對材料進行選購時，應該做到認真負責，相關的選購人員要高度重視材料的質量，不能為了獲得更多的經濟利益，而不顧材料的質量，應該在保證成本最低的基礎之上確保成本質量達到標準。在一些加強對質量控制的研究文章中也提到，進行材料的選購時，應該對生產的廠家進行事先的調查，看是否符合正規廠家的標準，應該從正規的廠家選購材料。另外，在施工之前，應該派遣專門的管理人員對使用的材料進行嚴格的檢查，保證施工的整體質量。為了避免不合格的材料在施工中使用，還應該定期對材料進行抽樣檢查，為保證施工質量創造良好的條件。

2.2 做好各方的協調工作

瀝青路面施工中，需要設計、監理、施工等的相互配合，要做好各個階段的有效銜接工作，同時還要明確各方的權責與實際的工作范圍，協調好材料的供應以及人際關系等方面。①要建立出科學的項目管理結構，這樣才能在分包的過程中避免出現過度分解的現象。②要建立出完善的協調管理程序，做好客觀上的分析與控制工作，減少對個人能力上的依賴，突出組織與程序的重要性，減少人為誤差等現象的出現。

2.3 加強進度控制

編制工程進度計劃在項目實施之前，必須事先制定一個切實可行的科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時，要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎上，根據合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進度計劃時要請安裝人員一起參加。根據進度計劃配置人數、機械設備和周轉材料，使投入的人力、設備、周轉材料確保工程進度。編制各個階段的進度計劃。為了確保總工期目標，必須實行分段控制，根據總進度計劃制訂月計劃、旬計劃（周計劃），用旬計劃保月計劃，用月計劃保總計劃，制訂計劃時一定要留下余地。

2.4 加強施工原材料管理力度

在瀝青路面施工過程中，要對原材料進行認真部署，對原材料的使用制定嚴格的計劃。施工人員按計劃要求進行相關工作。建筑材料管理辦法如下：一是建立原材料質量監督管理機制。對原材料供應商的建設，備案采購人員，并按照質量監督和嚴格審計的相關標準，材料的詳細檢查前卸載存儲，使登記的數量；制定詳細的計劃材料。具體類型和數量等信息由預算部門提供，經監理部門和建設部門審批后有效。為保證施工的有效性，有必要根據有關要求及時清理原材料。與原材料采購模式組合單元建立供應鏈關系基礎上，在采購過程中財務部、采購部、工程部和供應商形成一種相互影響的系統，必須進行嚴格的工作與相關的采購計劃和審計標準，從根本上提高施工質量。

2.5 不斷加強工程成本的控制

成本與質量有著直接的聯系，必須在控制成本的基礎上確保施工質量。瀝青路面施工成本對于施工企業來說至關重要，如果工程投資成本過高，那么會降低施工企業的經濟收益，因此，必須對于工程成本進行有效的控制，而工程成本的控制也是提高瀝青路面施工經濟收益的重要措施，對于企業的可持續發展來說，意義深遠。當然，做好工程成本的控制工作，需要采取一定的措施：①企業自身要提高成本控制意識，對于瀝青路面工程管理的各個環節，都要考慮到成本問題并采取一定的措施加以控制；②要有成本控制體制作為依據和指導，例如根據瀝青路面工程的實際情況，制定階段性的成本分析體系，定期分析收集瀝青路面工程的投資成本和預算成本，對收集的數據進行分析，找出影響工程成本的不利因素并加以控制；③各種成本控制措施都要施工企業針對自身和瀝青路面工程的實際情況選擇，不能千篇一律，企業定額要合理制定，這樣才能夠更好的進行項目管理和管控工程質量。

3 結語

隨著我國交通基礎設施建設的日益完善，這在很大程度上推動了國民經濟的發展。瀝青路面施工在現代公路工程中是最為常見的。如何提升瀝青路面施工技術和質量控制是關鍵因素。只有保證了公路工程建設的整體質量，才能保證人們的行車安全，促進社會的和諧發展。

參考文獻：

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