電力工程施工技術及管理的一些看法

梁勝恩

（廣州城北電力工程有限公司）

在電力工程建設中，施工技術管理的現狀也很重要。在整個電力工程管理過程中，施工技術管理對電力工程的建設和施工質量以及企業的進步和經濟效益起著保護作用。隨著經濟建設的加快，電力工業的發展取得了顯著成效。目前，隨著電力改革的深入，電力施工的技術和管理工作也暴露出一定的不足。例如，技術工作不完善，臨時項目管理不充分，管理過程不系統，電力施工單位必須加強改革。實力提高技術標準，促進電力工程的發展。

1 電力工程技術交底工作

在電力工程正式開工之前，需要進行電力工程的技術工作。技術交底是指電力工程的領導對施工人員進行工程技術指導，幫助施工人員明確電力工程技術方面，為項目的順利進行提供保障的手段。在技術公開工作中，主要包括以下內容：①說明施工范圍。技術負責人應詳細闡述電力工程的建設范圍，幫助施工人員明確電力工程的施工程序和施工專業；②明確編制基礎。在技術公開工作中，應澄清準備的基礎。一般來說，電力工程準備的基礎主要包括電力建設工程施工技術管理系統；③確定項目的目的。開展技術工作時，不僅要幫助施工人員明確電力工程的施工技術，方法，任務和質量標準，還要讓施工人員明確掌握施工人員的規模，電力工程的目的和特點；④描述項目責任。在技術披露工作中，電力工程項目部門應明確員工的責任。例如，項目技術部門的職責是項目管理，項目各級負責人員必須從事技術工作并對組織負責，有效監督下屬的執行情況；⑤電力工程管理內容。技術信息披露的管理內容要求工程項目部門在施工開始前必須進行技術披露工作，并組織全體員工對施工技術進行全面討論。技術工作完成后，有必要填寫技術記錄，并在技術記錄上確定工作人員的簽名。如圖1所示，定期組織交底任務匯總。

圖1

2 電力工程施工技術管理的特點

對于施工質量和科學技術管理以及企業的經濟效益，施工技術管理起到了保證作用。技術工作存在于電力工程的各個方面。每個管理部門都專門負責施工技術管理。在整個施工過程中有不同的分工，管理部門各方面的運作都圍繞著施工技術管理。施工技術管理在整個電力工程管理過程中處于最關鍵的位置，對電力工程的質量和進步具有重要保障。

3 電力工程技術與管理存在的問題

在電力工程建設中，技術交底仍然不到位。技術交底存在于整個電力工程的建設中。如果技術交底水平不高，電力工程施工質量也難以保證。技術交底可以為項目的施工技術，規模和建設提供保障，使施工人員更好地了解項目建設的實際情況，更加科學地把握項目建設，更加科學合理。

3.1 技術交底工作流于形式

許多電力項目的技術交底工作尚未以技術公開的形式使用。但是，技術交底工作不規范，對施工過程影響較大，導致施工質量失效。根據調查，許多電力項目的技術工作存在許多不合規定之處。

3.2 前期設計不夠深入

良好的前期設計工作是電力工程施工技術的有效保障。然而，目前許多電力項目的預設計工作還不夠深入。由于電力施工單位設計有限，許多電力設計單位將承擔更多電力工程設計任務，導致電力工程設計質量得不到保證。一些設計單位沒有在電力項目現場進行深入調查。也不了解客觀環境。這導致了電力項目實際建設的頻繁變化，如民用補償問題，地質地形問題等不能按原設計建設的一系列問題。

3.3 施工人員的水平差別較大

施工人員水平差異很大，整體專業素質不高，這也是電力工程技術工作的主要制約因素。電力工程的建筑工人更具流動性，建筑水平也有很大差異。同時，電力工程建設的任意性比較大，特別是在進行配電工作時，建筑工人幾乎全部依靠施工經驗進行施工，導致電力工程頻繁出現問題。

3.4 電力工程的管理流程不夠系統

良好的電力工程管理可以有效提高電力工程的效率，提高電力工程的科學性和合理性。但是，我國電力工程的管理過程還不夠系統，對重點建設環節的管理不夠重視。在實際工作中，與電力管理工作有較大關系的部門包括財務規劃部門，技術部門和后勤部門。因此，電力工程單位應加強對上述部門的管理，從而提高電力管理過程的系統性。

4 電力工程技術與管理工作的對策

4.1 強化電力工程技術管理工作

優化電力工程技術管理環境，規范電力工程質量。技術質量管理是保證電力工程技術管理健康發展的關鍵。在電力工程正式啟動之前，電力工程單元和設計單位應該做好設計工作。有必要了解設計思路，施工技術和質量保證方法，明確電力工程施工技術標準。然后，電力工程施工單位應對圖紙進行有效的重新測量，與業主進行良好的溝通，并交換相關的技術問題。只有在業主審查了施工計劃后才能正式施工。此外，電力工程技術部門應加強對施工方案的評估和審查，并為現場技術人員提供指導。最后，電力工程應該更加關注工程變更，并在項目變更后進一步審查設計，并存在私人變更的予以處罰。

4.2 提高電力工程施工和管理人員的綜合素質

對于電力工程，施工管理人員的專業素質是電力工程質量管理的基本保證。電力工程單位必須做好管理工作，有必要對承包商和施工人員的專業資格進行重點審查，確保專業資格符合電力工程的要求。電力工程單位應加強對電網基礎設施的安全管理教育，通過合理的措施檢查電力工程，嚴禁發生非法分包。加強對施工管理人員的培訓和考核，培養工程師開展質量管理工作，培訓后進行嚴格考核，確保施工人員的技術達標。電力工程單位應注重引進專業人才。

4.3 提升電力工程信息化水平

提升電力工程的信息化水平對電力工程的技術和管理也十分重要。我國電力工程信息化水平提升空間很大，采用的電力工程信息管理系統并不規范。根據項目的實際特點出發，電力施工單位應引入符合電力工程要求的信息管理體系，利用電力工程的軟件管理項目的資源，建設周期，加強控制以提高電力的電力施工工程成本與信息化水平。

4.4 加強對電力工程設計工作的管理

電力施工單位應該根據當前電力工程設計中出現的問題，加強工程設計質量。電力工程應必須做好電力工程項目周邊環境的調查。設計單位應提高設計質量，深化研究圖紙，確保設計圖紙的可靠性和全面性。要確保當地供電站全面參與電力工程建設，要做好溝通協調工作。供電站負責人應對電力工程項目的設計進行嚴格審查，以確保設計的科學設計。

5 結束語

電力工程的技術和管理工作是電力工程順利進行的保證。在實際工作中，電力工程單位要重視施工技術和管理工作，認真分析存在的問題，加強電力工程技術管理，提高工程人員的專業素質，重視電力工程信息化建設，努力為電力工程的良好運行提供保障。