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新時期企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新研究

2018-08-07 10:54:24劉偉文
祖國 2018年12期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新策略重要性

劉偉文

摘要:科技與創(chuàng)新推動我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,城市化日益加快,而企業(yè)的發(fā)展便是推動社會與經(jīng)濟迅猛發(fā)展不可或缺的因素。自中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會結(jié)束以來,我們黨更加注重黨風(fēng)廉政建設(shè),加強反腐斗爭,不敢腐,不能腐,不想腐的局面逐步形成。但隨著反腐倡廉工作的推進與展開,企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作也出現(xiàn)了許多不足和新的要求。本文主要對企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重要性以及監(jiān)察中尚存在的問題,創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作策略等方面做出了介紹。

關(guān)鍵詞:紀檢監(jiān)察 重要性 創(chuàng)新策略

在企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察主要是負責(zé)監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的工作,尤其是對公司企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)主管,關(guān)鍵崗位職員。而在一些國有企業(yè)中,紀檢監(jiān)察主要是對行政組織和黨組織進行監(jiān)督工作,承擔(dān)著黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐斗爭的重大責(zé)任。所以說,紀檢監(jiān)察工作可以為一個企業(yè)運營發(fā)發(fā)展保駕護航。

一、企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的重要性

第一,強化企業(yè)內(nèi)部管理。紀檢監(jiān)察可以常態(tài)化的監(jiān)督公司企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行與遵守情況。尤其在招標投標,資金管理,項目管理以及物資采購等方面進行大力度的監(jiān)察,及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,主要從制度規(guī)章上提出改進舉措,發(fā)現(xiàn)管理漏洞,維護企業(yè)員工利益,使得企業(yè)內(nèi)部管理更加完善。

第二,營造企業(yè)廉潔氛圍。無論是在國有企業(yè)還是在其他企業(yè)中,紀檢監(jiān)察都是對主要部門與職工進行監(jiān)督。在國有企業(yè)中更是承擔(dān)了廉政黨風(fēng)建設(shè)的重大責(zé)任,當(dāng)然這個機構(gòu)可以組織企業(yè)內(nèi)的黨組織,紀檢組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,使得每個人都有建設(shè)廉政黨風(fēng)的責(zé)任感與使命感。用更嚴謹認真的態(tài)度對待工作,營造風(fēng)清氣正,清廉正氣的氛圍。

二、企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題

(一)監(jiān)察的體制不健全,工作重點不突出

以建筑施工企業(yè)為出發(fā)點,我們?nèi)タ纯此鼈冊诩o檢監(jiān)察方面存在的不足。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,公司企業(yè)好像更注重財務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全等方面的發(fā)展,它們的發(fā)展機制很健全。但卻忽視了對企業(yè)紀檢監(jiān)察機制的完善,重視度不夠,主要表現(xiàn)在組織機構(gòu)不健全,人員配備不夠?qū)I(yè),專業(yè)人士偏少,兼職臨時職員較多,能力大小差距太大等方面。而且在監(jiān)察規(guī)章制度方面更多的是照搬照抄上級文件,缺乏創(chuàng)新性。

(二)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對紀檢監(jiān)察工作認識不夠

電力企業(yè)作為我國主要的支柱企業(yè),對我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展有不可替代的重要作用。我們已經(jīng)進入新時期,對電力的需求越來越大,但在電力企業(yè)中許多領(lǐng)導(dǎo)沒有給予紀檢監(jiān)察工作很高的重視與注意力,因為在他們的認知里,他們企業(yè)最主要的任務(wù)便是生產(chǎn)供應(yīng)電力,主要目的是盈利。形成這種認知主要是兩方面因素,一是電力企業(yè)在長期運營管理中都是這種思想,已經(jīng)形成定性管理思維,就使得紀檢監(jiān)察工作不能有效的展開,二就要從社會宣傳出發(fā),社會沒有很好的對紀檢監(jiān)察工作進行宣傳,宣傳它在一個企業(yè)和公司中的重要性,使得人們忽略了它,也使得紀檢工作人員沒能全面認識自己的工作。或許在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)察人員中,他們更多的是看到企業(yè)的經(jīng)濟效益,沒能更全面認識自己企業(yè)公共服務(wù)的職能屬性。這就造成企業(yè)其他部門對紀檢監(jiān)察工作的排斥與抵觸行為,所以紀檢在電力企業(yè)開展工作有很大的困難,其他職員的不認同與排斥,對他們的工作展開造成許多障礙,降低他們工作的效率與效果。

(三)企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的紀檢監(jiān)察機構(gòu)

同樣是在電力企業(yè)中,到現(xiàn)在為止,他們的監(jiān)察機構(gòu)的工作模式仍處于陳舊的狀態(tài),在企業(yè)中紀檢的主要工作是防患于未然,出現(xiàn)問題之前及時發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)防問題的出現(xiàn),期望將發(fā)生不好的結(jié)果的可能性降到最低。但在現(xiàn)實中,電力企業(yè)中該部門的工作大部分是通過事后調(diào)查完成的,弊端就是它不能夠事先清楚企業(yè)內(nèi)的一些違法操作,不能及時避免一些事故的發(fā)生。這樣既抬高了紀檢監(jiān)察工作展開的成本,對公司運營也會產(chǎn)生很大影響。而且電力企業(yè)中缺乏完善的監(jiān)察機構(gòu),就不能很好的激勵監(jiān)察人員,那么他們的積極性就不能有效調(diào)動出來。長期使然,紀檢人員不能形成一個規(guī)范的操作模式,在工作中不能主動發(fā)揮,那他們的權(quán)利也得不到充分保障,權(quán)利沒辦法得到保障,那么他們的執(zhí)行力就沒有保障,執(zhí)行力就會變得很弱,甚至最后失效。

三、新時期企業(yè)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的具體策略研究

(一)提高企業(yè)管理人員對紀檢監(jiān)察工作的正確認識

一個企業(yè)只有營造出良好正氣的氛圍,才可以長久的發(fā)展下去。企業(yè)進行紀檢監(jiān)察是一方面,但我覺得最重要的是在于個人,我們要提高自身素養(yǎng)與清廉意識。時刻牢記廉政黨風(fēng),時刻規(guī)范自己行為。企業(yè)也制定合理的賞罰制度,賞罰分明,有勞有得,避免投機取巧行為發(fā)生。在新時期下,要糾正企業(yè)管理人員對紀檢監(jiān)察工作的認識。要讓他們意識到該工作的重要性,摒棄以前的紀檢監(jiān)察對企業(yè)發(fā)展沒有作用沒有必要的錯誤觀念。要明白它既可以防患于未然,可以把企業(yè)的損失降到最小,也可以為企業(yè)長期發(fā)展保駕護航。同時也要確保監(jiān)察職員的權(quán)利得到保障,這是他們進行監(jiān)察工作的前提與基礎(chǔ),將監(jiān)察落實到實處,創(chuàng)新經(jīng)營思路,完善紀檢監(jiān)察體制改革,企業(yè)才可以生機勃勃,長久發(fā)展。

(二)提高監(jiān)察人員自身能力

紀檢監(jiān)察人員執(zhí)行監(jiān)督與監(jiān)察的工作,一定要有明確的政治立場,可以明是非,及時發(fā)現(xiàn)不正常的苗頭與動向。為了提高這些能力,紀檢系統(tǒng)從制度上提出要求,積極支持鼓勵那些勇于發(fā)現(xiàn)問題并處理問題的干部,引導(dǎo)保持他們工作的積極性。也需要創(chuàng)新他們的工作方式,在企業(yè)中,對生產(chǎn)經(jīng)營開展監(jiān)察工作,在監(jiān)察時,應(yīng)該把工作重點放到環(huán)保,節(jié)約資源,降低成本等方面來抓,作為主要監(jiān)察的任務(wù),從而維護企業(yè)利益。

(三)創(chuàng)新監(jiān)督機制

打破傳統(tǒng)陳舊的上門舉報監(jiān)督方式,把被動改為主動,不論是反腐還是廉政建設(shè),我們都要相信人民群眾,依靠人民群眾。更要改變工作方法,被動改為主動,下訪代替上訪,積極尋找群眾關(guān)注關(guān)心的事,這些正是監(jiān)察要進行的工作。積極完善監(jiān)督機制,使得社會與企業(yè)昌盛發(fā)展。

綜上所述,現(xiàn)在進入了新時期,對紀檢監(jiān)察工作來說,既迎來了機遇,也將會面臨著巨大的考驗,無論是在社會還是在企業(yè)中,推進黨風(fēng)廉政建設(shè),開展反腐斗爭,已成為一個必然趨勢,而紀檢監(jiān)察就是這建設(shè)中的一把利劍,披荊斬棘,也為企業(yè)長久發(fā)展保駕護航。

參考文獻:

[1]劉劍鋒.新時期國有企業(yè)加強黨建工作的問題與對策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2018,(05).

[2]陳燦.新時期電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作有效性[J].現(xiàn)代國企研究,2017,(16).

[3]石亞民.新時期電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作模式創(chuàng)新研究[J].納稅,2017,(15).

(作者單位:東方航空進出口有限公司)

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