環境工程項目精細化管理體系探討

【摘要】：環境工程項目管理在工程建設中屬于至關重要的一環，而環境工程項目精細化管理更多的強調順應事物本身的客觀規律，在環境工程中運用精細化管理不僅能讓環境工程項目管理水平得到改善，也對環境治理和社會的健康發展有所幫助。本文圍繞著環境工程項目精細化管理體系，詳細分析環境工程中涵蓋的問題，并提出相應的解決方案。

【關鍵詞】：環境工程項目；精細化管理；體系

近年來，我國的經濟實力不斷增強，在經濟飛速發展的同時，人們越來越多的關注環境問題。目前，我國的環境工程已經提上日程，社會生態環境在不斷的完善改進，但我國的環境工程項目管理體系仍處于摸索階段，還有許多問題需要解決。

1.環境工程項目精細化管理體系探討的意義

環境工程是現代社會發展必不可少的一環，與社會政治、經濟、文化的因素之間有著千絲萬縷的關系。精細化管理是一種被廣泛應用的先進管理理念，其優點在于它的精確性和廣泛性。將環境工程與精細化管理結合到一起，就是進一步將社會經濟發展和環境保護結合在一起，可以為社會經濟的發展提供可持續的新動力，也為社會生態環境建設發揮重要的作用。

2.我國環境項目工程管理的問題

2.1缺乏對重大環境因素的評估

要想實施環境工程項目工作，首先必須建立一個重大環境因素評估體系，相比于西方發達國家，有諸多問題阻礙著我國環境工程管理體系建設和規范化流程的發展，環境因素評價體系的評估標準還不夠統一，評估指標的全面性也有待提高，沒有科學系統的輔助手段，這些因素都不利于項目下一步的開展，在不同程度上影響到環境工程管理的效果。

2.2缺少完善的環境工程管理體系

作為一個獨立科學的運行系統，環境工程管理體系要十分嚴謹的實行選擇目標、確定評估指標、研究防治技術、發展監測技術和評價對環境的影響等步驟。目前我國還缺乏完善的環境工程管理體系，隨著項目的實施，會出現資金、監管等一系列的問題。

2.3環境管理的目標不夠明確

我國幅員遼闊、物產豐富，所以環境治理問題非常困難。在不同的地區，我們無法做到結合不同的生態環境發展情況來開展具體的環境工程，目前的環境工程過于概括性，在環境工程的實際開展中，沒有詳細了解當地特點，沒有針對性的治理方案，很容易出現管理體系與環境工程無法對接等情況，環境工程的質量也就無法得到保障；我國在實施環境管理工程時，很少會提前制定周密詳細的計劃，大部分地區沒有明確的環境治理目標，環境工程不能平穩的實施，無法做到“對癥下藥”。

2.4環境工程管理意識不高

人的一些行為是造成生態破壞、環境污染的根本原因。隨意排放生活污水、亂丟垃圾、土地過渡開墾，填海造陸等索取無度的行為，都與環境污染、生態破壞密切相關。目前我國人口基數大，社會發展不平衡不充分，國民的綜合素質有待提高。另一方面，政府和相關企業的環境工程管理意識薄弱，缺乏相應的知識儲備，沒有相應的危機感和緊迫感，無法對環境工程管理作出正確的分析和決策，多數的環境工程管理只是在走形式，沒有深入具體的開展，與實際情況嚴重脫。

3.關于環境工程項目精細化管理的辦法

3.1環境工程范圍要進行精細化管理

社會的發展要以尊重自然發展規律為前提，決不能為了一時利益，犧牲環境來發展社會和經濟。不同于傳統項目管理，精細化管理是一種先進科學的管理手段，它涵蓋了項目管理自然資源和人力資源，統籌二者的平衡性使項目管理體系更加完整，使項目管理工作的落實得到保障。要想實施環境項目管理，第一步要做好的是在環境工程范圍內實施精細化管理，為提高環境工程項目管理而不斷深入其中，進一步開拓環境管理范圍，使環境工程更加精細化、系統化，更加有效的發揮自身作用。

3.2環境目標層次化管理

伴隨著精細化管理的不斷實施，一方面，需要針對環境管理的實際不斷深入挖掘；另一方面，隨著環境工程的開展，要合理的劃分環境管理目標的層次性。不同的子項目組成了環境工程項目，不同的子項目都有各自的功能目標，同時也具備主項目的基本元素，這對于項目工程的正體性的提升很有幫助，并且使項目實施起來更具層次性。

3.3采取更加科學更加現代化的治理手段

環境工程實施和治理不是一朝一夕的工程，必須要長期堅持，社會發展和環境治理兩手抓，進一步完善環境工程的開展。社會的發展帶來了更好的科學技術，將現代科技合理的用到環境工程實施中，讓科技成為促進環境工程的心臟，不斷的為工程開展提供動力，不斷弱化環境工程中人工的作用，更多的將智能化檢測的技術帶入環境工程管理。例如：通過遙感技術可以調查廢水污染和泥沙污染，可以檢測水泥熱污染等；通過衛星定位系統可以對我國綠色植被覆蓋區進行監測，這些科技的進步不僅解放了生產力，也增加了我國環境項目管理的質量。

3.4完善環境治理管理體制

不斷順利開展環境工程項目的前提是不斷的完善環境治理管理體系。精細化管理必須并重自然資源管理和人力資源管理。自然資源管理要做到系統化、層次化，不斷因地制宜；人力資源管理要做到科學劃分，合理的為環境工程提供動力。做好這兩點才能保證環境工程管理的高效性。

結束語

發現問題和分析問題是環境工程管理精細化最重要的部分，在子項目質量、安全等主要因素的精細化管理平穩運行的基礎上，構建的環境工程項目精細化管理體系，可以提高管理水平和效率。環境工程管理是社會發展和生態建設中至關重要的一環，而環境工程管理精細化可以進一步的明確環境工程目標，優化方案，完善體系，保障社會主義生態化的建設。

【參考文獻】：

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[2]楊小浩.環境工程項目精細化管理體系研究[J].工程技術研究，2017，（1）：174-175.

[3]鄭有青.環境工程項目精細化管理體系研究[J].建筑工程技術與設計，2017，（15）：3319-3319.

作者簡介：姓名：張毅（1988.11.27）；性別：男，籍貫：江蘇無錫人，學歷：大專，畢業于揚州環境資源職業技術學院；現有職稱：助理工程師；研究方向：環境工程廢水廢氣治理。