電力工程施工現場的安全管理和管控措施

李穎丞

摘要：電力施工建設的過程中，其施工的工程安全關系到建設施工人員的生命安全，加強對其施工的安全的管理，是保證電力工程順利開展的有效的前提，當前的施工建設的過程中，安全問題一直是電力企業施工建設過程中的一個常見的問題，安全事故的發生制約著施工的進度和施工的質量，因此，加強對其的安全管理十分有必要。

關鍵詞：電力工程；現場施工；安全管理；措施

電力工程顧名思義就是與電有關的工程，而電作為一種能源，它本身具有一定的危險性，從而決定了電力工程施工現場安全管理工作的重要性。如果電力共層施工單位不能做好施工現場安全管理工作，就容易引起電力事故，從而造成人員傷亡和財產損失。故此，在電力工程施工中，要積極的做好現場安全管理工作，要采取有效的措施避免施工現場出現安全隱患，從而確保施工人員的人身安全，確保工程項目順利施工。

一、電力工程施工現場安全管理的重要性

安全是工程建設的核心問題之一，對于電力工程而言，安全管理工作尤為重要。就當前電力工程施工現場來看，由于施工單位沒有全面落實安全生產，使得電力工程施工現場存在較大的安全隱患，這些隱患的存在給施工作業人員的人身安全造成了極大的威脅。一旦電力工程施工現場出現安全問題，不僅僅會影響到工程施工進度，同時還會造成人員傷亡及財產損失，影響到社會的安定。故此，在電力工程施工現場中，施工單位必須重視安全管理工作，要全面落實安全生產管理，加強施工現場每一個細節的管理，避免現場存在安全隱患，讓施工作業人員在一個安全的施工環境下作業，從而確保工程在規定期限內順利完工。

二、電力工程施工現場安全管理存在的問題

（一）對安全管理的不重視

就當前電力工程施工來看， 許多施工單位在現場施工過程中盲目的趕施工進度，對現場安全管理還不夠重視，在施工現場沒有落實安全生產責任制，口頭上向作業人員強調注意安全，沒有付出實際行動。

（二）現場人員安全意識比較薄弱

現場作業人員安全意識比較薄弱主要體現在兩個方面：一是施工管理人員安全意識低。施工管理人員在施工現場管理中沒有全面的落實安全檢驗工作，不注重安全管理工作，從而容易留下許多安全隱患。二是施工作業人員安全意識較低。電力工程施工作業人員的文化水平不高，其安全意識比較低，他們在施工過程中比較隨意，如機械設備的使用，由于對機械設備缺乏認識，容易出現意外事故。

三、電力工程施工現場安全管理措施

（一）全面落實安全生產責任制

安全管理是電力工程施工現場管理的核心工作之一，施工企業必須引起高度重視。在施工現場，要全面落實安全生產責任制，將安全管理工作納入到日常管理工作中來，加強施工現場的安全管理，從而更好地規范施工現場行為。

（二）加強現場施工安全管控

一是各級管理人員要做管理到位、行動到位的表率。在管理方面，要摸清自己管轄下究竟有多少項目、有什么風險，然后才能有的放矢，才能把該管的事情管好。在行動方面，企業管理人員開展現場檢查工作不走過場、掌握的風險去發現問題，指導現場施工，共同抓現場風險管控。二是要控制好工作節奏，梳理每天的作業任務與存在的風險，確定每天可開工的作業項目，形成了良好的做法，使常態化開展機制運作。三是制定好到位計劃，將管控責任落實到人。四是要加強監護，對重大操作和高風險作業要實行三方監護，對一般風險作業要開展常態的監護。

（三）加強安全監管

在電力工程施工現場安全管理工作，為了確保工程現場施工安全，加強工程安全監管有著重大意義。監管的目的就是確保工程安全管理工作落實到位。工程企業只有加強安全監管，才能確保安全管理工作效率，降低安全事故的發生。一方面，施工企業必須對工程施工現進行全方面的檢查，尤其是一些特殊的環節，要重點檢查，確保無安全隱患；另一方面，對工程施工環境進行監測，對工程安全管理進行監督，進而更好地規范工程施工行為，降低安全事故的發生。

（四）完善相關管理制度

就目前來看，電力工程施工現場安全問題的發展其根源就在于電力工程相關管理制度還不夠完善，使得具體工作缺乏依據，處于混亂的局面。針對電力工程施工現場安全管理工作，為了提高現場安全管理水平，施工企業就必須根據工程建設需求，完善相關管理制度，為施工現場安全管理工作提供依據。同時，要完善責任制，將施工現場安全管理相關責任落實下去，從而更好地規避安全風險的發生。

（五）制定操作性可靠實用的施工方案、作業指導書、風險預控措施

制定操作性可靠實用的施工方案、作業指導書、風險預控措施是施工前非常重要的環節，是指導施工全過程的主要的因素。施工方案可不可行，單項作業指導書方法正不正確、風險預控措施到不到位，是保證項目能夠安全順利進行。

（六）強化施工工藝，落實質量控制作業標準

施工工藝是施工的關鍵環節，它是質量形成的過程，質量通病往往是通過施工才顯現出來的。因此，為了防治質量通病，必須對施工過程和施工工藝進行重點控制，并從方案、人員、設備、工藝等多方面采取措施。一是要嚴格執行工序操作有關事項。要對施工的項目及施工中可能或最容易出現的質量問題，事前研究對策，提出預防措施。二是嚴格遵守工藝規程，檢查主動控制工序活動的質量條件，檢查設置工序質量控制點。只有把工程質量從事后檢查把關，轉向事前控制，達到“以預防為主”的目的，才能有效從工序過程中控制質量通病，才能做到項目質量的預控。三是質量管理部門要加強現場跟蹤檢查、發現和反饋工程中存在的質量問題，及時整改解決。

（七）注重人文環境

全面推行企業安全文化建設，是實現施工現場安全管理的必要措施。缺乏安全文化氛圍的施工單位管理上長期松松垮垮，對施工人員要求不高，施工人員工作時呵欠連連，精神萎靡，工作服不扣鈕扣，工作證隨意丟放，對安全不以為然。在這樣的工作氛圍下，施工人員無心作業，憑經驗，貪方便，工作馬虎，麻痹大意，造成的后果不堪設想。

四、結語

在電力工程施工現場中，安全管理是一項重要的工作，它不僅關系到工程施工質量，也關系到工程作業人員的人身安全，施工企業必須引起高度重視。施工企業要全面落實安全生產責任制，要加強現場施工安全管理，要加強施工作業人員的安全教育，提高他們的安全意識，從而降低施工安全事故，保證工程施工順利進行。

參考文獻：

[1]李小聰.探討電力工程施工安全管理[J].山東工業技術，2015（13）

[2]王善東.電力工程施工中的安全監督管理措施[J].企業技術開發，2015（18）