探析地方臺少兒節目和活動的盈利模式

虞儒煒 陳鳴霞

摘要：地方電視臺少兒節目的盈利渠道，應圍繞“特色節目”來構建，打造以特色節目為核心的盈利鏈，提高廣告收益和收視收入，從而推動電視臺可持續發展。本文對此進行了探究。

關鍵詞：電視臺；少兒節目；盈利模式

近年來，隨著我國社會文明建設的不斷深入，國家廣電總局對電視節目的審核愈加嚴格，這不僅對地方電視臺內部建設帶來了挑戰，更影響著電視臺的盈利，在新形勢下，探索符合自身實際情況的盈利模式，是地方電視臺在當前面臨的一項重要任務。嚴格來說，電視節目盈利的關鍵在于打造自身特色，繼而圍繞特色節目構建盈利鏈條，推動自身發展。本文現以地方電視臺少兒節目為例，對盈利模式的構建進行探究。

一、以特色節目構建盈利源

“盈利源”是企業單位利益的源頭，是賴以發展的核心平臺。對于地方電視臺少兒節目來說，要構建與自身實際情況相匹配的盈利模式，就必須找到屬于自己的“盈利源”。目前，地方電視臺少兒節目的收入來源主要包括政策扶持資金和廣告收入，而要擴大經濟來源，地方電視臺需要將少兒節目打造成為“特色節目”，以一枝獨秀的面貌和健康的文化傳遞來提高節目的核心競爭力。在實踐中，地方電視臺可將少兒節目與地方特色文化結合起來，使少兒節目在傳遞正能量的同時，也向受眾宣傳地方特色傳統文化，使優秀地方文化借助少兒節目這一平臺走向千家萬戶，從而提高節目的文化底蘊，使少兒節目從單一文化傳播轉向多元文化傳播。

以江浙地區的地方電視臺少兒節目為例，江浙在我國古代隸屬吳越，經過數千年的發展和沉淀，至今已形成了內容豐富并且獨具特色的吳越文化，是我國古代文化遺產的重要構成部分。而江浙地區的電視少兒節目即可借助這一文化平臺，將江浙地區的絲綢文化、語言文化、昆曲、園林景觀、越窯、鼓詞等與少兒節目結合起來，在向受眾傳遞少兒生活的同時，也宣傳和弘揚吳越文化，讓更多的少兒受眾接受文化熏陶，如此，則打造出了具有地方文化特色的少兒節目，使少兒節目成為了地方電視臺的“盈利源”。

二、圍繞特色節目打造盈利鏈

在構建特色少兒節目的同時，地方電視臺還需圍繞“特色”來打造盈利鏈，從而構建良性盈利模式，推動自身不斷發展。綜合來說，“盈利鏈”是“盈利源”的支架，在實踐中，這條支架具體表現在兩個方面。

一是圍繞“盈利源”構建以廣告收益為支撐的“盈利鏈”，當少兒節目承載了地方文化，則也提高了節目的檔次。在此基礎上，電視臺需有選擇性的挑選一些與宣傳地方文化相關的廣告，如城市形象廣告、地理標志產品廣告等等，從而使廣告也成為少兒節目的特色之一，使少兒節目與廣告都成為宣傳地方文化的媒介。在這樣的設計下，地方電視臺少兒節目已不僅僅是一檔“節目”，而是成為了一個文化符號，這一文化符號會給受眾帶來更為強烈的感官體驗，從而吸引更多受眾，使節目、受眾與廣告三者形成良性互動，籍此提高廣告收益，打造屬于自己的盈利模式。

二是圍繞“盈利源”構建以收視費為核心的“盈利鏈”。目前，“付費電視”隨著網絡的傳播逐漸走進千家萬戶。付費電視的“盈利源”，來自它與眾不同的營銷理念，以及極具特色的文化內核；而地方電視臺也可借鑒這一營銷模式，在打造自身特色、提高自身品牌競爭力的基礎上，將少兒節目與付費電視結合起來，提高收視費收入，使收視費成為地方電視臺的“盈利鏈”，使其成為電視臺的經濟增長點。

結語：嚴格來說，地方電視臺少兒節目盈利的切入點，不是跟隨潮流和一味的模仿，最重要的，是將自身打造成為“他人模仿的對象”。只有不斷提高節目品質，加強節目的文化內涵，才能真正走出一條屬于自己的“盈利”之路，進而，也才能在當前激烈的競爭環境下實現可持續發展。

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