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加強配電網工程管理的必要性及措施

2018-08-06 12:03:22楊文君
魅力中國 2018年12期
關鍵詞:管理措施必要性

楊文君

摘要:近年來我國的電力行業發展迅速,在一定程度上促進了社會的發展。而對于電力供應部門而言,配電網的建設工作極其重要。配電網在電力網中起到了重要的分配電能的作用。因此,有關部門必須重視配電網的建設工作,保障其安全性。為此有必要加強配電網建設項目的工程管理,從而確保配電網項目的建設質量。

關鍵詞:配電網工程;必要性;管理措施

近年來,電力事業的迅速發展在很大程度上推動了我國現代化建設的繁榮發展,滿足了人們生活的需求及社會發展的需要,上到國家的國防建設,下到人們的衣食住行,都需要電力事業對其提供一定的發展條件,可以說,電力事業的發展與走向關乎民生,關乎社會,關乎我國現代化建設,其重要性不容小覷,配電網作為電網的重要構成部分,需保證電力系統平穩無誤地持續供電,電力用戶安全可靠地持續用電,因此加強配電網工程建設勢在必行。

一、加強配電網工程管理的必要性

(一)有效提高人民生活質量,促進國民經濟發展

現代社會中,供電質量不僅影響人民生活,更影響著工業發展乃至國防建設,這就需要電力企業對各個用電系統保證持續平穩的供電,突然的停電限電不僅會造成經濟的損失或產量的減少,甚至可能會損壞一些重要的大型設備,其損失不可估量,因此安全可靠的供電系統對人民生活、工業發展乃至國家建設就顯得尤為重要。

(二)促進電力企業自身的發展

對配電網工程進行科學有效的管理,可以使電力企業自身的服務質量進行有效提高,進而提升自身的社會效益,創造更大的經濟利益,加強工程管理同樣體現在對設備的維護、對系統運行狀態的充分了解上,供電單位只有更好的掌握工作現狀,及時對設備進行維護檢查,對系統進行改進升級,才能減少不必要的經濟損失。

(三)我國配電網工程管理現狀較為薄弱

我國到目前為止,在配電網工程這一領域的管理工作還處于較為薄弱的狀態,由于電力企業的廣布及紛雜,各企業的管理理念提升不上去,缺少嚴格規范的管理方案及措施等,都使得我國配電網工程管理現狀較為散亂,不能形成一個規范成形的體系,然而電力事業對于我國的現代化建設及經濟發展又十分重要,而配電網工程作為電力工程重要的一部分,同樣關乎國家社會及人民的生活,因而則同樣需要相關部門對其給予足夠的重視,制定相關的管理規定,以此保證配電網工程的高效建設。

二、配電網工程建設及管理的現存問題

(一)整個配電網工程建設及管理體系不完善

目前,我國整個配電網工程還在發展與探索中,所以整個體系還不夠完善。配電網的規劃管理工作并沒有應用到配電網工程建設中的全過程,其管理范圍與力度還有待提升。配電網建設主要就是為用戶服務,滿足用戶的用電需求。但是,正是因為整個配電網工程建設及管理體系不完善,所以在配電網工程的建設中經常會省略調查用戶需求的環節,就會造成在建設的過程中被迫打亂工程的實施流程,進而為整個工程的建設加大了難度。

(二)配電網建設管理工作的保障機制不完善

電力企業在正常的生產運行的過程中,規劃人員與部門分配不合理,整個電力系統的建設規劃設計與管理執行都是安排一個部門來完成,這就加大了工作難度。再加上人員有限,所以導致兩項比較重要的工作都無法保質保量地完成。甚至有時在配電網工程的建設中忽略了前期建設規劃的重要環節,直接進行工程的開展,這樣的未知性就導致整個工程的工作無法得到有效保障。

三、加強配電網工程管理的有效措施

(一)加強企業的綜合管理

設立專門的管理機構,對配電網工程的設計、管理、實施及后期維護都做出細致周全的科學規劃,按照設定的流程嚴格執行,定時定量完成各項工作,培養管理人員職責意識,規范管理人員自身素質,提高管理人員專業能力,高效掌握工程信息,安排固定的人員對配電網工程管理程序全程負責,高質高量完成管理層工作。

(二)財政部門做好收支預算

配電網工程建設過程中,在將設計圖紙轉為電網實物時,要嚴格控制工程造價,從設計、建設、招標、投標到后期的維修養護,都要精確做好收支預算,落實到每一筆開銷。立項設計環節尤為重要,例如工程的規模、質量,施工隊伍的雇傭等,它決定了之后一系列的工程造價及建設方向,因此需謹慎做好立項工作,對后期建設進行規劃和控制;建設過程中嚴格控制工程材料的進價,上報相關財政部門對每一筆支出做出審批,以此節約成本,避免浪費;招標及投標階段重在解決資源優化配置問題,使資源最優化,價格最低化,在此所說的價格最低化絕非不考慮質量而一味追求低價,而是在保證工程質量的前提下合理對價格進行控制,對資源進行有效整合,以此避免經濟浪費和資源流失。

(三)設立監督檢查部門

設立專業的監督檢查部門,一方面監督財政公開透明的支出,定期做出收支明細上報相關部門進行公開,以此杜絕個人謊報漏報,杜絕中飽私囊現象的存在及發生;另一方面定期檢查施工方的工作進展及工作質量,與相關責任人做好溝通,明確責任歸屬,確保工程在施工中每一環節的嚴謹無誤,在保證工程質量的同時提高效率,通過高效工作來縮短施工時期,而絕非通過對施工質量進行打折來縮短竣工日期。明確責任,高效工作,形成一個完備的管理系統和一個緊密的施工流程,以此保障工程順利的進行。

(四)提高工程的技術管理

對設計理念和管理方式不斷創新改進,培養前瞻性思維,引進新技術,開拓新的方式方法,建設高空輸電線路,將電纜分別鋪設于主次干道,多方式多渠道進行供電,保證電力平穩供應,完善電路設施,鋪設“#”型電路網,一方面為供電環節提高效率,另一方面對電路的維護及檢修提供便利。在施工過程中,同樣應注重施工安全問題,建設中必須保證電路導線的全絕緣化,對裸露的導線安裝絕緣罩,每隔一段距離在線路上安裝絕緣地線夾,對施工人員采取安全保護措施,在保證施工的效率、質量的同時保護線路及人員的安全。由此可見,配電網的施工工作需要注意多方面的問題,不可忽視任何一步。

四、結語

配電網工程建設及管理是整個電力企業的發展動力,為提升整個電力企業的競爭力起著決定性的作用。所以,完善配電網工程建設及管理體系將是整個電力企業發展中的一項重大課題。

參考文獻:

[1]李勇.配電網建設項目中的工程管理探析[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2016(02)

[2]張宇.淺談如何加強配電網運行管理[J].民營科技,2013(12)

[3]賈彥良.10 kV配網工程項目管理問題及對策分析[J].城市建設理論研究,2013(33)

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