免費(fèi)釣魚，魚塘老板賺瘋了

前幾天一魚塘開張，釣魚費(fèi)用是100元。

老板說沒釣到魚就送一只雞。于是，很多人都去了?；貋頃r(shí)每人拎著一只雞。

后來，魚塘看門老大爺說，老板本來就是個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)戶，這魚塘就沒有魚。這個(gè)方法叫做“去庫存”。

過了幾天，另一個(gè)魚塘也開張了。釣魚免費(fèi)。但釣上的魚要15元1斤買走。結(jié)果還是有許多人去了。奇怪的是，不管會(huì)不會(huì)釣魚，一天都能釣幾十條。所有人都覺得自己是釣魚大師。

后來，魚塘看門老大爺說，魚是從批發(fā)市場3塊錢1斤買來的。老板的兒子潛在水下，一條一條掛在了他們的魚鉤上……這個(gè)方法叫做“供給側(cè)改革”。

過了兩天，第三個(gè)外地連鎖魚塘開張了。這個(gè)魚塘實(shí)行撒網(wǎng)式捕魚。讓顧客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟，扮成漁夫模樣，體驗(yàn)農(nóng)耕文化。

魚塘專門負(fù)責(zé)派人拍照美圖，給顧客發(fā)微信朋友圈，提升顧客逼格，最后網(wǎng)到的魚只要10元一斤。許多人高興地去了，一網(wǎng)下去就是好幾十斤魚。

魚塘日銷售量從500斤上升到10000斤，而且時(shí)間周期大大縮短。顧客體驗(yàn)捕魚很高興，批發(fā)市場也去了庫存。后來，魚塘看門大爺說這個(gè)，方法叫做“去杠桿改革”。

第四個(gè)魚塘又開張了。受前三個(gè)魚塘的啟發(fā)，這魚塘釣魚免費(fèi)。釣上的魚也可免費(fèi)拿走。許多人高興的去了，居然有人釣到了美人魚！然后釣魚的和美人魚共進(jìn)午餐，餐飲服務(wù)收入比之前釣魚收入高得多?？呆~塘的老大爺說，其實(shí)美人魚都是花錢請來的。這個(gè)方法叫做“深層次挖掘客戶需求”。

最近魚塘開張比較多，成了熱門項(xiàng)目。老板對(duì)經(jīng)常釣魚的顧客講：“投資魚塘太賺錢了，半年回本，一年翻倍。為了回饋老顧客，現(xiàn)推出會(huì)員激勵(lì)計(jì)劃，一次性投入1.8萬元，可享受終身會(huì)員待遇。同時(shí)，享有1%股份，每年分紅5000元。如果需要錢，還能轉(zhuǎn)讓股權(quán)?！鳖櫩驼顩]處投資呢，這么好的項(xiàng)目，不到一上午，100個(gè)人交了錢。后來魚塘看門大爺說，老板去年跟銀行貸款20萬元，一直逾期未還。今天終于還上了，欠了半年的工資也發(fā)了。這個(gè)方法叫“資產(chǎn)證券化”。

第五個(gè)魚塘開張當(dāng)天，媒體廣泛報(bào)道。很多大腕級(jí)的企業(yè)家都去取經(jīng)求道，魚塘老板招架不住，最后只得交代：看門大爺才是魚塘幕后的大股東，主導(dǎo)了每次變革轉(zhuǎn)型的成功。

老大爺在接受記者訪談時(shí)飽含眼淚哽咽著說：“我以前只是個(gè)企業(yè)中層，能有今天成就，來源就是不斷的學(xué)習(xí)！”endprint