基于互聯網的服裝設計與制造協同的探究

高香

摘要：服裝企業可在信息化的基礎上實現不同地域產品設計開發任務，其中需要實現對協同設計技術的運用。服裝工廠為在真正意義上實現對生產質量以及生產速度的保障需要在實際生產中實現與MES系統的有機結合。在使用協同云平臺的基礎之上，企業不僅可促使內部實現資源的共享，同時實現對資源的最大限度利用。

關鍵詞：協同制造 協同設計 轉型升級

在互聯網的影響之下，大量傳統的服裝企業都出現了利潤銳減甚至關門歇業的現象，這也就要求傳統企業要順應時代發展，實現有效的轉型升級。現階段服裝產業的競爭日漸激烈，生命周期也逐漸縮短，這對服裝產業的快速反應機制提出較高要求。在信息化技術不斷進步與發展的趨勢之下，協同技術應運而生，這是一種全新的產品開發模式，對企業持續發展目標的實現有極大的促進作用。

一、服裝產品設計協同

（一）基于網絡的服裝CAD設計協同

服裝設計工作會受到各種客觀因素的影響，其中主要包括流行、風格以及文化等。流行的中心城市是服裝企業設置的主要地點，這對設計師工作提出全新的要求與挑戰，首先必須將流行信息與技術信息提供給企業，在這一過程中必須實現對其協同性與高效性的保障。為在真正意義上實現對上述問題的解決，必須在結合實際的基礎上實現對服裝CAD協同設計以及信息化協同平臺的有效利用。

網絡功能較為強大是服裝CAD的顯著優勢與特征，款式設計、結構設計以及工藝設計工作都需要在使用服裝CAD的基礎上是完成。在實際完成設計開發工作任務的過程中設計師為實現與其他地域設計師的合作，必須得到網絡技術的支撐，這可在一定程度上實現對其即時性的保障。

服裝CAD協同設計包括了數據共享協同，信息交流協同，CAD平臺的協同三個方面，其中文件的傳輸以及圖檔共享是數據共享協同的主要內容，同時，消息互發以及可視化溝通則在信息交流協同的涵蓋范圍之內。我們可將服裝CAD平臺的協同看作為協同設計平臺，具有一定的基礎性，最終促使實施協同平臺設計總目標得以順利實現。

（二）面向產品生命周期PLM的設計協同

作為服務于世界不同人群的服裝行業，無論是時代的發展，還是千人千面的審美都導致服裝設計行業中存在流行周期短、款式多樣、類型多樣、供應鏈復雜等顯著的，有別于其他行業的特征。是服裝設計區別于其他行業的顯著特征，這給設計管理工作的順利進行帶來一定難度，也就是說在實際進行服裝設計以及管理工作時必須實現對上述因素的充分考慮。從服裝設計管理自身角度來說，產品的生命周期管理是其主要依據，并具備一定的科學性。

這種方式主要在計算機輔助設計（CAD）和產品數據管理（PDM）等傳統的數字化產品解決方案有機結合的基礎上實現，其供應鏈以及相關設計數據溝通共享的目標也需要在上述情況得以滿足的情況下是實現。創造、協作以及設計之間的及時方溝通可實現對上述現象的直觀體現，產品的優化與開發可實現在原有基礎上大幅度提升的目標。

二、服裝產品制造協同

（一）制造過程協同資源配置

就一個品牌服裝企業來說，雖然設計和生產都是其中的重要部門，但是由于地域或者生產成本等的限制，很多時候他們是分處兩地，甚至相隔甚遠的。所以，兩個部門之間的溝通就會出現不及時，不詳盡等多種問題，導致信息孤島現象的出現。在不能保障數據采集及時性的基礎之上其協同生產的目標也難以實現。為在真正意義上促使資源合理、及時的配置目標的實現，工廠與工廠以及供應商之間必須實現及時的溝通，確保變更設計圖紙的同時也能保障工廠制造的及時更新，從根本上上避免制作延誤，制作錯誤或者效率低下的現象出現。

（二）基于MES的制造過程協同

MES系統是面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統，主要包括生產管理、工藝管理、過程管理和質量管理等4個功能。MES是生產的指揮平臺，能夠實時掌控生產全貌，為計劃優化和調度調整提供決策建議，敏捷地應對生產的各種“狀況”。

三、服裝產品設計與制造協同

（一）傳統模式和協同模式比較

相比較于傳統的服裝設計來說，當前引入互聯網平臺和云平臺的方式極大的豐富了服裝設計的模式和類型。而且服裝設計企業可以通過互聯網平臺，將設計需求發出，有能力的個人或企業承接此設計，同時可與消費者進行設計互動，聯系消費者的意見和需求，在這種“眾包”的模式下，服裝產品更容易“投其所好”，提升客戶的滿意程度。大規模網絡定制是協同設計與制造的另一種重要方式。

（二）服裝企業協同信息系統應用難點

投資大、周期長、風險高、系統難是服裝企業數字化系統工程的顯著特點。俗話說“龍有九子，各有不同”，每一個服裝企業就好似班級上的每一位學生一樣，存在客觀的個體差異，所以說，服裝企業在上述系統應用的過程中，需要充分結合自己的實際情況，從系統工程和科學管理的角度出發，設計并選擇適合自己現實狀況的多媒體軟件和可持續發展的方案。此外，企業本身要做好不斷改革，不斷創新的思想準備和發展規劃，有效的預測其中的風險并最好控制，從而有計劃，分步且穩步實施，不斷的改革，追求完善，穩扎穩打，確保每一步，每一個項目都能成功的運行。

隨著服裝市場環境的轉變以及人們日益“新鮮”的、個性化的、流行周期短暫的市場需求等多因素的改變，都會當前的服裝設計以及制造提出更高的要求。互聯網+智能制造、網絡化協同制造等新業態也將是傳統服裝產業轉型升級的重要方向。

參考文獻：

[1]段然.基于云計算的服裝設計供應鏈協同策略與應用研究[D].東華大學，2017.

[2]郭斐.基于互聯網的高等院校服裝設計專業教學研究[J].藝術教育，2016，（02）.

（作者單位：魯中中等專業學校）