“拒學猝死醫生”折射出什么

蔣萌

當安徽六安裕安區衛計委發出“向方培虎同志學習”的號召后，許多醫生的表態顯然是帶有情緒的。他們不是不惋惜方培虎的離世，而是對加班猝死、勞累導致亞健康的抗拒。而且這種抗拒時常表現為“心向往之卻不能至”——許多醫生仍然常常加班。更令醫生們心有余悸的是，醫生加班猝死的事件近年來時有發生。在此情況下，地方衛計委還號召大家向猝死醫生學習，醫生群體能沒有想法嗎？

此事還折射出一些管理部門遣詞造句時仍習慣官話連篇，平時陳詞濫調令人昏昏欲睡就算了，發生悲劇時還以類似的口吻發文，不僅讓人感覺不到溫暖、安慰，而且會給人一種冷血的印象。類似的例子還有很多，如有人見義勇為犧牲，管理者“獎勵”而不是撫恤英雄家屬。這些都是官僚主義的典型負面效應。

進一步看，地方衛計委是各級醫院的主管部門。但在公立醫院獲得的財政撥款極為有限的當下（更別說民營醫院），許多醫院和醫生對“主管者”的態度都比較微妙。醫療管理部門再如《大話西游》中的唐僧那般進行“念經教育”，會在多大程度上被一線醫生心服口服地接受并落實，這不得不打上一個大大的問號。

不少醫生之所以頻頻加班，是因為醫療人才短缺。醫學本科要讀5年本就用時較長，當下許多醫院更要求醫生至少要有研究生學歷，時間成本加上需要與生命打交道，這讓一些青年學子望而卻步。讀了七八年醫學院，終于進了醫院還要慢慢熬，從實習醫生到主治醫師，再到副主任醫師、主任醫師，需要很多年的付出，還有職稱名額的限制。相對于和疾病戰斗的高壓，年輕醫生的待遇并不高。進而，年輕醫生改行成為一種現象。面對“貴族醫院”挖人，一些高年資的、職稱待遇上不去的醫生也會跳槽。那些堅守在公立醫院的中青年醫生自然成了頂梁柱，需要面對更大的加班壓力。

一面是許多醫生自覺太辛苦、付出與回報不對等，另一面是患者抱怨看病貴、看病難，其中的矛盾與是非，外行人難以厘清。高額的醫療費都去哪里了？藥商、醫療器材供應商得到了多少？像心臟支架出廠價與醫院開價之間的巨大差價到了誰的兜里？青年醫生與專家之間的收入差距有多大？這一系列問題，恐怕是縈繞在許多人心頭的巨大問號。無論答案是怎樣的，醫療管理部門的“調和”都難言成功。

當然，醫療對于世界各國來說都不是易解課題。對管理者來說，最好少背著手發話，多躬下身做事，別閉門造車，宜務實破題。如此，即便沒有獲得掌聲，起碼不會引來噓聲。

——摘自“東方網”

點評

本文首先從“衛計委號召向猝死醫生學習”這一新聞事件起筆，一針見血地指出許多醫生“拒學猝死醫生”的根本原因——醫生工作強度大，加班猝死時有發生。在作者眼里，“拒學猝死醫生”折射出了“管理部門存在官僚主義作風”“醫療人才短缺”等問題，引人深思。文末，作者就此事給出了自己的建議：面對醫療難題，管理部門應多做實事，務實破題。文章思路清晰，作者在面對引發眾議的熱點事件時，并沒有人云亦云，而是理性客觀地看待問題，分析其背后的原因，這點非常值得同學們在寫作時評類文章時效仿。