裝備監造管理信息化建設芻議

■ 趙軍號

裝備監造管理信息化建設芻議

■ 趙軍號

我軍武器裝備的現代化的歷程，就是要用盡可能短的時間，首先實現機械化，然后實現信息化。因此，我軍武器裝備的信息化建設以及裝備管理的信息化建設，必將在我軍武器裝備現代化建設中，發揮“倍增器”的作用。

所謂信息建設，是人們為了特定的目的和任務，廣泛收集、整理有關信息，并科學合理地加以分類、歸納、統計和分析，從中汲取營養和精華，最終應用于生產和生活的實踐。在人類步伐日益邁入信息時代的今天，加強信息建設顯得尤為必要和緊迫。

裝備監造信息化是確保信息化武器裝備及時供應、保障的前提。裝備監造信息化不僅能夠節約裝備監造成本，提高裝備監造效率，更能影響軍隊信息化武器裝備全壽命管理的全程，其好壞將直接制約軍隊戰斗力的提高。為加速推動裝備監造信息化進程，應自以下幾個方面下功夫。

一、明確武器裝備信息管理的目標

裝備信息管理的主要目標是從裝備信息無紙化入手，最終建立集成數據環境，實現裝備全壽命過程信息的數據化、自動化、網絡化與集成化。具體表述為：

1.操作信息化

操作信息化是通過作業自動化、智能化的應用，提高作業效率，減少因人為失誤造成的作用事故。武器裝備管理操作信息化主要涉及運輸自動化、倉庫管理自動化、裝卸載自動化、維修自動化等。

運輸自動化包括：線路優化、配載作業、全程可視和實時通信等方面。隨著各類科學技術的發展和完善，目前軍方可以引進民用的智能交通系統，從而提高軍事裝備物資運輸的自動化。

倉庫管理自動化包括：自動化倉庫設備、進出庫管理系統和庫存庫位信息等。

裝卸載自動化包括：運輸過程裝卸載、出入庫裝卸載、倒庫裝卸載等。

維修自動化包括：維修器材管理的智能化、維修質量監督的標準化、維修計劃制定的科學化。

2.管理信息化

武器裝備管理信息化，這主要包括行政管理系統和業務管理系統兩部分，通過實施辦公自動化系統、管理信息系統實現行政管理網絡化、無紙化，業務管理數字化、合格化。

3.決策信息化

通過整合管理信息化應用中的各種系統，建立數據倉庫，對數據倉庫中對應信息進行梳理和挖掘，形成決策支持系統，為武器裝備管理提供數據化依據。

4．協同作業信息化

通過采用開放式技術路線設計整個業務管理系統，發揮機關與部隊之間構成的協同作業體信息流，全面降低信息遲滯或產生誤差，提高作業效率，獲取增值軍事效益和經濟效益。

武器裝備信息管理目標的實現，在很大程度上取決于武器裝備管理信息系統的建設，而由于武器裝備管理信息系統建設起步較晚，且質量不高，需要不斷完善。

二、加強裝備監造管理信息化基礎建設

裝備監造管理信息化基礎建設要堅持科學統籌、系統規劃，做到軟硬同步、適度超前，構建要素融合、上下貫通、軍企結合的綜合信息系統。一是要打牢通信網系基礎。依托成熟的互聯網、物聯網、電視電話會議系統、戰術指揮模擬訓練系統等信息化手段，抓好固定通信系統建設。如有條件，還可以增加以短波、衛星通信等機動通信系統建設，達到有線通信網覆蓋至所有軍事代表室，無線通信網覆蓋所有廠所和使用部隊，逐步建立有線無線互補的通信網系，實現通信實時不間斷、信息共享無間隔。二是加強信息處理系統建設。以軍隊信息網絡為依托，加快管理軟件研發和數據庫建設，統一硬件配置、規范信息標準，堅持邊使用、邊總結，不斷完善功能需求建立和完善各類信息處理系統。三是建立實用可靠的裝備管理數據庫。把數據建設納入信息化建設體系，同步建設、同步發展。制定統一規范的裝備數據結構和標準，按照基礎信息、指揮控制、裝備管理、支援保障、日常業務等類別，科學分配各類裝備信息的采集工作，明確職責分工，規定更新頻度，確保信息準確、完整，為信息共享提供可靠的數據支撐。

三、加強裝備監造管理信息系統建設

1.確定合理的技術路線

開發武器裝備監造管理信息系統時要根據實際情況，制定合理的開發路線，其中包括：采用正確的開發方法、合適的開發平臺、開發工具和開發規范等。目前，通用MIS開發一般有瀑布模型、原型模型和總體數據庫規劃模型。瀑布模型將開發過程嚴格地分為可行性分析、需求分析、概要設計、詳細設計、程序設計、測試、運行維護等七個階段，并強調各階段之間的嚴格分工和界限，是一個串行和單向的過程，這種方法適用于需求很明顯的MIS開發。原型模型主張盡快制作出系統的原型，供用戶評價，根據用戶的意見反復討論和修改，直到最終完成。這種方法所提供的原型是可運行的系統模型，容易使用戶很快就對最終系統有一個直觀的認識，便于及時修改最初的需求分析和系統，保證系統成功開發。在選擇開發平臺時要注意平臺的通用性、開放性和時效性，根據武器裝備全壽命過程中的信息量的大小和功能要求等選擇一個較好的平臺。在條件允許的情況下，盡量選用好一點的硬件設備，以改善軟件運行的環境。對于系統的開發工具應盡量考慮適當采用計算機輔助軟件工具（CAD）和有一定智能水平的開發工具，以提高系統開發的效率。

2.明確技術和數據標準

為了實現信息的集成共享，保證數據快速、準確、方便、可靠的錄入、以及多數據源的集成、減少數據的冗長度，必須要明確技術和數據標準。要組織一些跨部門的工作和研究人員、跨學科的人才隊伍，來研究裝備管理信息系統的技術和數據標準，在目前開發規模不統一的情況下應根據實際情況確定自己的開發標準，各分系統所依據的開發標準應統一，數據編碼統一遵循國標。

3.加強信息系統的武器裝備管理理論研究

一是加強武器裝備管理業務流程規范研究。主要是對武器裝備管理各業務流程提出一個明確的規范。二是加強武器裝備管理運行機制改造研究。主要是研究如何對現有的武器裝備管理機制加以改造，以更快地發揮管理信息系統技術優勢。

4.發揮人在武器裝備管理信息系統中的作用

裝備管理信息系統是一個人機系統，人既是系統的一個組成部分，又是系統控制的主體。既要看到人是決定性的因素，又要看到技術設備的重要作用，因此只有正確認識和處理好人機關系，既充分發揮人的創造性，又充分發揮設備的效能，才能更快地發揮武器裝備管理系統的整體功能，極大地提高管理效率和質量。武器裝備管理信息系統將裝備管理人員從復雜的數據處理等工作中解放出來，使管理人員可以有精力來考慮高層次的問題，更好地利用武器裝備管理系統。武器裝備管理系統中人的素質高低將直接影響系統發展水平及其效能的發揮。

5.加強武器裝備信息系統的安全管理

武器裝備管理信息系統越來越多地采用了數據庫系統，數據的集中存貯與管理已成為一種趨勢；由此產生的數據安全與保密問題日益嚴重起來，計算機通信網絡的廣泛應用又使這些問題變得更加復雜化。因此，必須利用密碼技術、安全控制技術和安全防護技術來保證信息系統的安全。同時必須采用與國際互聯網絡物理隔離的專用網絡，對上網傳輸的內部武器裝備信息采取全文數據加密，開發與使用自主技術的信息安全產品，研究與綜合運用安全技術，建立一套信息安全機制強化信息安全管理等。

四、開展信息化質量監督模式探索

信息化裝備的功能越來越強大、性能指標要求也越來越多，檢驗項目成倍增加，試驗時間大大延長，傳統的一對一手工測量、目視檢查、抽樣檢查、人工記錄的質量監督模式，已難以適應信息化武器裝備的發展要求，實現以數字化為基礎的現代化質量監督已是勢在必行。

而隨著信息技術在研制生產管理中的大量運用，不少企業已建立了設計圖樣數據管理系統、質量管理系統、產品數據管理系統等信息化管理平臺，涵蓋產品研制、生產、維修過程中器材采購、過程管理、質量控制、文件會簽、圖紙審查、問題處理等各個方面，為軍事代表開展信息化質量監督創造了條件。

同時，一些軍事代表室結合軍事代表工作實際，圍繞如何提高軍檢效率，積極開展數字化軍檢試點研究，應用物聯網、數據統計與分析等技術，采用網上數據采集、在線監控和數據分析相結合的方式，實施數字化軍檢，大大提高了軍檢效率，保證了裝備質量，可以有效解決日前地區人手少、任務重的矛盾。此外，軍事代表室依托企業所建立的信息化質量管理系統，還可以開展網上巡回檢查，及時發現和處理生產、調試、試驗中出現的質量問題；通過在數字化業務流程中設置管控節點，開展技術狀態管理，實時檢查在制產品的軟件版本、芯片型號、版本變更手續和依據市核技術規范、圖樣等文件的適用性、正確性，控制文件的更改，使技術狀態管理工作更加規范、高效。

“戮力同心創佳績 奮斗青春傳捷報”——中航工業昌飛領導為羅陽青年突擊隊授旗

11月7日，昌飛公司“攻堅克難 決戰決勝”沖刺大干50天的重要時刻，公司領導深入科研生產一線最繁忙的總裝、鉚裝、試飛、采購供應部，看望立足崗位，拼搏奉獻在各條戰線上的廣大團員青年，并為“直8鉚裝交付青年突擊隊”、“總裝交付青年突擊隊”、“安全生產交付試飛青年突擊隊”、“成品準時交付青年突擊隊”四支昌飛羅陽青年突擊隊授旗。

青年突擊隊紛紛表示，青年突擊隊作為黨政領導的尖刀，作為“急、難、新、重”任務的排頭兵和急先鋒，為了實現公司科研生產經營任務，堅決服從命令安排，讓青春在攻堅決戰的號角中接受洗禮和考驗。（江非 胡志勇）

趙軍號，總裝駐京某軍代表室）