向新型陸軍華麗轉身
——第80集團軍某合成旅加快推進轉型提高體系作戰能力紀實

文/仲崇嶺 徐 彬 孟慶婷

三九時節，走進第80集團軍某合成旅演兵場，記者眼前一亮：清一色的新型輪式步戰車、裝甲突擊車、自行迫榴炮等裝甲裝備馳騁在荒野中……

“近年來，我們旅的裝備陸續更新換代，按最新型輪式裝甲裝備，在全軍率先完成整體改制換裝，首批在全軍按最新模式進行信息系統建設。”一旁的旅領導欣喜地介紹，換裝以來，他們堅持以黨在新形勢下的強軍目標為引領，強化使命擔當，狠抓練兵備戰，加快推進轉型，新質戰斗力不斷得到提高。

現代化的武器裝備、新的作戰訓練模式、高素質的新一代官兵，這支“聽黨指揮、能打勝仗、作風優良”的英雄部隊，丹心礪劍，聚力強軍，已經完成脫胎換骨的轉變，正向著建設現代化新型陸軍這一目標奮力前進。

“換裝”與“換腦”同頻共振

這是一個新的歷史起點。

2013年11月，根據中央軍委命令：這支部隊由摩托化步兵旅，改制換裝為我軍第一支中型機步旅，主戰裝備陸續由傳統步兵武器，改為新型輪式步戰車、裝甲突擊車、自行榴彈炮等裝甲裝備。

接裝那一天，鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，數十輛國產最新型輪式步戰車，披著大紅花開進營區。憶起換裝之初的情景，該旅勤務保障營營長康海春，至今仍難掩激動心情：“恨不得馬上駕著新戰車沖鋒陷陣！”

孰料，新裝備展開訓練后，因操作不當，情況接踵而來：點火開關時長掌握不好，致使個別電路燒蝕；保養手冊對照不全面，時常漏掉注油點；實彈射擊時，某型導彈時而有掉彈的現象……

頻頻“掉鏈子”的苦澀，攪得官兵寢食難安。許多官兵抱怨是裝備的問題，對此，該旅黨委“一班人”一語中的：用傳統步兵的思維馬達，如何能驅動由摩托化向機械化、信息化跨越的雄師勁旅？

緊接著，一場“換腦革命”震動全旅。旅黨委提出，要加快推進轉型，完成體系作戰能力建設，必須拿出當年“從白山黑水一直打到天涯海角”的勇氣，進行脫胎換骨的重塑。

“轉身才能轉方向，‘換裝’與‘換腦’必須同頻共振。”全旅上下圍繞 “轉變思想觀念，提高能力素質”展開研討，不斷強化官兵體系作戰能力意識。官兵從痛楚中讀懂了自己的處境：要么奮起趕上，要么淘汰出局。

強烈的“生存危機”，逼著官兵轉變思想觀念。院校、裝備生產廠家的專家學者、部隊領導走營連、進班排，從戰爭形態轉變的新趨勢、適應國家安全和利益拓展的新形勢、適應建設一流陸軍的新要求由淺入深地進行輔導。120多名技術干部以及步戰車底盤、炮塔、電臺、無人機等專業的修理人員，被送進新裝備關聯的20余個廠家、院所，駐廠學習、跟研培訓。

“隨身攜帶的作業包里多了幾本書，從換裝之初的 《裝步連戰術訓練組織與實施》到《聯合作戰指揮與控制技術概論》等，前后不下百本。”談起那段經歷，該旅作訓科科長張緒錦感慨萬千，當時猶如雙腳踩在火炭上，吃飯不香，睡覺不實，只得拼命學。

不論訓練多忙，學習從未間斷。像張緒錦一樣，全旅官兵學習新裝備像攻山頭一樣，一個難題一個難題攻關，逐漸對信息主導、體系對抗、融合集成、聯合制勝等新理念有了認知，一個個“門外漢”逐漸成為信息化條件下的“行家里手”。

為解決打得準的問題，一次，兩名旅常委帶著5名營連長，在步戰車里一蹲就是三天兩夜，創造性地探索出了運用大口徑火炮“決定射擊諸元”的方法，利用“賦予射角反推”的方式進行火炮射擊，當年的一次演習中，實現所有步戰車100%命中目標。

“改制換裝以來，從旅長、政委到普通一兵，人人都在重塑自我。”該旅政委崔海旭欣喜地介紹說：盡管一路走來很艱辛，但成果豐碩，創新了“三點聯控導彈射擊法”等30余種訓練方法，攻克了步戰車“水上浮渡”、無人機“雙控雙飛”等10多項技術難題，填補了訓練教材上的17個空白。換裝當年，首次在全軍完成車載反坦克導彈、激光末制導炮彈等4型彈藥夜間射擊。

“鋼鐵”與“芯片”實現融合

一次，該旅參加實兵實彈演習。原計劃安排部分裝備鐵運，旅領導研究后主動申請：全部機動過去，檢驗所有裝備摩托化運程機動能力。

當時，很多人都覺得不大可能。然而，出乎意料的是，從駐地轉場赴塞北荒原，千人百車10小時長途機動660公里，所有輪式裝甲裝備全部安全機動到位，使新裝備在實戰條件下得到檢驗。

從地面到戰車的跨越，只是這個旅轉型的縮影。

3年前，某新型指揮信息系統列裝該旅，意味著，從此，這個旅的指揮方式從傳統的“打電話、用沙盤、看地圖”向“上席位、看態勢、用數據”轉變。也意味著，在組網建鏈中，讓“鋼鐵”與“芯片”實現融合，是這個旅向體系作戰能力建設挺進途中，遭遇的又一個生死攸關的“瀘定橋”。

“今天過不了體系作戰能力建設這一關，明天的戰場上就只能被動挨打。”黨委會上，旅領導聲如洪鐘：必須在下一場戰爭打響之前突出重圍！

“指控裝備列裝第二天，旅領導便帶領干部骨干，針對聯合戰術互聯網構建、打通‘偵控打評保’數據鏈路，推進信息融合共享等技術進行封閉攻關。”談起那次經歷，通信連指導員許慧超仍記憶猶新，那些天，幾乎沒有白天黑夜，甚至連吃飯有時都不能離開作業室。

一個月后，“一個規范”“兩個手冊”“四個標準”等系列配套成果出爐。而后，他們又會同16個廠家、院校30余名專家進行試驗，邊研究、邊實踐，邊檢驗、邊完善，解決了網絡規劃軟件對接、信道擁堵以及系統穩定性等15類60余個技術難題。

經過數十次浴火攻關，最終形成了融戰術互聯網、無線電臺網等“四網合一”的指揮網絡體系，全覆蓋指揮各指揮所、連級單位及單裝平臺，從此，“鋼鐵”與“芯片”實現有效融合。

轉年，該旅參加陸空聯演。

演習中，一個個新變化，令在場官兵刮目相看：作戰會議直接在網上召開，各分隊指揮員可在網上共同研究對策，旅指揮員可實時指揮，分散在方圓百余平方公里的各作戰分隊，作戰命令直達每輛單車……

演習過后，一位將軍感嘆：“你們真正在全軍率先初步形成體系作戰能力了！”

“戰法”與“戰場”一體升級

什么時代打什么樣的仗。

兩年前，該旅在一生疏地域，與一支專業藍軍激戰兩晝夜，不僅端掉了藍軍指揮所，還活捉了指揮員。過后，藍軍指揮員敬佩地豎起大拇指：“紅軍超越地平線攻擊對手縱深高價值目標的新打法，把‘兵火’與‘兵法’運用得渾然天成，這樣的對手，我們還是頭一次遇到！”

“近3年，我們先后3次參加實兵對抗演習，均以完勝告終。”該旅旅長張革強說，深入研究信息化條件下的戰法訓法，是這個旅向打贏未來信息化條件下局部戰爭，再一次邁開的探索腳步。

隨著武器裝備的更新換代，官兵手中的火器今非昔比，那么，戰法訓法究竟能不能適應未來戰場，跟上時代發展的步伐？

“這直接關乎新質戰斗力的提高。”針對這一問題，旅黨委在分析中感到，指揮員必須跳出步兵為主、兵種配屬的傳統作戰思維，防止出現“裝備信息化，作戰騾馬化”這樣荒唐的事情，使作戰和訓練由貌合神離到形神兼備。

對此，該旅針對新的作戰特點，對組織指揮程序、戰術手段運用及作戰保障等方面進行了深入研究，形成了一批信息化條件下的新戰法訓法，實現了“戰法”與“戰場”一體升級。

敵變我變方能勝。該旅勤務保障營營長康海春至今仍清晰地記得，2016年9月，旅里擔負戰區陸軍夜戰夜訓試點，數百名將校，全部分到末端跟學跟訓。演練中，步戰車、突擊車、火箭炮、反坦克導彈等20余種不同火器，先后完成18個實體目標，980多個靶標的夜間精確打擊……

這次夜訓，他們圍繞現代夜戰“準備、感知、機動、打擊、勤務、保障”6項關鍵行動制勝機理，探索出“一套綱目、四類規范”夜訓推進路徑，破解夜間陸空聯合打擊“兵火一體、信火一體、同軸攻擊”難題，為現代夜戰夜訓蹚出了路子。

“我們還注重在大項任務中錘煉戰法訓法的實踐能力，以此推進快速轉型。”該旅參謀長明海鵬介紹說，2013年，擔負合成營訓練試點，3次接受總部檢驗均獲第一，創新的精確奪控機場戰法，作為重點成果載入戰法庫；2014年，擔負總部陸軍信息化建設與作戰運用試點，圍繞戰、建、訓、用、管進行探索，成果受到充分肯定；2015年，擔負基礎訓練實戰化、新大綱試訓和指揮信息系統作戰運用3項試點任務，形成7項成果全部被推廣；2016年，探索運用軍事物聯網“智能控制”技術原理，初步形成實時化裝備狀態監控、同步化戰場態勢感知、靈敏化裝備指揮控制、智能化裝備維修檢測等能力。

一仗接著一仗打，打一仗進一步。改制換裝以來，該旅突破了制約轉型發展的一個又一個“瓶頸”，在體系作戰能力建設的征途上，一步一個腳印扎實邁進。出色完成軍委、陸軍和戰區陸軍賦予的10余項重大軍事任務。★