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關于加強鐵路運輸企業財務管理的探討

2018-07-29 02:38:56江渝
中國國際財經 2018年6期
關鍵詞:管理制度財務管理

摘 要:隨著我國經濟的不斷發展,人們對鐵路運輸的需求日益增長,促使了鐵路運輸企業不斷壯大。為了適應當前形勢,我國鐵路運輸企業內部正在發生著改變,所以要加強對企業財務的管理。但是,我國鐵路運輸企業在財務管方面理存在著財務職能弱化等問題。建立健全財務管理制度,規范鐵路運輸企業的運營行為,從而促進鐵路運輸企業的發展。

關鍵詞:鐵路運輸企業;財務管理;管理制度

一、鐵路運輸財務管理包含的內容以及基本任務

(一)財務管理作為鐵路運輸企業構成中重要的一部分,應該對其加強管理,財務管理部門應該對鐵路運輸企業的財務進行預算,同時進行嚴格的監督。在對財務進行總結時,不斷分析并制定良好的財務管理制度,促進企業的財務利用率更高。隨著改革不斷深入,鐵路運輸業已經從生產經營模式型轉變為資產經營型,因此財務管理也成為了生產經營活動中的一項重要經濟管理工作。

二、鐵路運輸財務管理的基本任務

(一)財務管理人員必須樹立與去也鐵路運輸企業發展相適應的管理理念,尋找和探討科學有效的財務管理辦法。

(二)管理好資金,保證鐵路運輸正常進行。根據鐵路企業生產經營活動的正常需要,有計劃地組織資金供應,保證生產需要。

三、財務管理促進了鐵路運輸企業的快速發展

(一)財務管理反映了鐵路運輸企業經營目標的成效。財務管理對企業的所有資金都能進行有效管理,鐵路運輸企業在生產、經營與發展的每一個環節,都離不開資金的支持。努力形成投入少,成效大的局面。

(二)財務管理在鐵路運輸企業中具有重要作用。鐵路運輸企業要想擺脫計劃經濟的束縛,必須深化財務管理改革。通過采取多種措施和手段,改變企業財務管理的現狀,加強企業財務管理,從而促進企業的發展。

(三)鐵路運輸企業按照財務管理的成效進行發展。財務管理是鐵路運輸企業經營決策的前提。只有財務工作質量高,賬算得準,方案擺得清,決策才能準確地實施。由此可以說,企業經營的決策的成效,與財務管理的好壞具有很大的關系。

(四)強化財務管理有利于實現市場經濟的發展。在社會主義市場經濟條件下,堅持以市場為配置資源的有效的方式,有利于鐵路運輸企業的經濟效益和社會效益達到最大化。強化財務管理正好適應了市場經濟的需要。抓好財務管理,促進企業科學發展,從而促進了市場經濟的發展和集約型經營。

四、鐵路運輸企業在財務管理方面存在著很大的問題

(一)鐵路運輸企業中財務管理人員基本狀況各有不同,財務隊伍力量也不均衡。基層部分人員參與經營管理意識不夠,認為財務經營管理是領導的事情,不了解,不參與財務經營管理。有些財務人員工作創新意識不強,主動性較差,責任心不強,對工作中出現的問題不及時解決,導致鐵路運輸不能順利進展。

(二)部分財務人員電算化水平較低,不能達到電算化的要求、意義和保密工作。在鐵路運輸企業中,財務管理人員所具備的知識有限,近年來,我國在不斷完善營改增的政策,缺少對財務人員的管理。進步意識薄弱,沒有與社會的發展,財務管理要求相適應。

(三)鐵路企業成本管理意識比較薄弱。鐵路企業的投資建設是由國家財政撥款,不會受到資金的短缺困擾,就是因為企業投資的資金比較充足,所以成本管理意識薄弱,使項目運行中的每個環節增加了成本,從而造成成本投資的浪費。

(四)企業預算管理不到位。我國鐵路運輸企業對財務預算管理不重視,缺少必要的預算規定。雖然設立了相應的預算制度但是事實上并沒有執行,企業預算趨于形式化。

(五)鐵路運輸財務管理沒有與當今社會的發展相適應,仍然采用舊的內部機制,僅僅對財務數據信息進行記錄、統計,沒有對財務數據進行有效的使用緊急僅局限于對財務記賬中使用,而沒有按照企業的發展進行必要的科學數據分析,沒有促進企業財務系統的進步,阻礙了企業的的快速發展。

五、加強鐵路運輸企業財務管理制度的方法

(一)努力完善好鐵路運輸企業的財務管理制度。運用科學合理的財務管理辦法,建立健全以資金為中心的財務管理體制,對資金的流向進行全面的預算,對鐵路運輸企業成本費用進行嚴格的控制。不要讓制度只是一個制度性的存在,只建立制度,而不去遵守實施,要將制度落實到實際中來要尋找財務中存在的問題們進行管理和解決。從而提高財務管理的效率。

(二)加強企業成本控制,提高資金使用率。樹立全新的財務管理新概念,通過采用有效措施,加強成本控制。使成本管理工作具有民主性,充分調動廣大群眾監督財務管理的積極性和主動性。

(三)提高財務工作人員的綜合素質。財務人員不僅要具備較高的財務管理專業水平,還要在鐵路運輸企業管理方面具有一定的參與能力。將財務管理和鐵路運輸的各個環節聯系在一起,有利于財務管理工作的順利進行,同時也充分發揮了財務管理在鐵路運輸過程中的重要作用。

雖然我國鐵路發展事業不斷壯大,但是鐵路運輸企業財務管理存在著很大的問題。鐵路企業成本管理意識比較薄弱,當前的鐵路財務部門構架不完善。所以要通過加強財務管理工作,提高財務工作人員的綜合素質和專業水平,構建科學的、合理的財務管理新模式,發揮財務管理在鐵路運輸中的積極作用,從而促進我國鐵路事業發展壯大。

參考文獻:

[1]李宜春.鐵路運輸企業固定資產設備管理的探討[J].鐵道貨運,2017,(06):27-30.

[2]田兵兵.關于鐵路非運輸企業財務廉政風險防范探討[J].現代經濟信息,2016,(17):275.

[3]盧小華.關于鐵路運輸企業實施精益化財務管理的探討[J].財政監督,2012,(06):38-39.

作者簡介:

江渝,鐵路運輸維護部門的財務管理會計。

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