淺析國企人力資源管理工作中的思想政治工作

林愛明

摘要：企業的思想政治工作對企業的人力資源管理的重要性是不言而喻的，這種重要性可以在員工的流動性上得到最好的體現。企業的核心競爭力就是人才，一個企業如果人才流失量巨大，那么這個企業是不可能有良好的發展的。在人力資源管理的工作中，如果將思想政治工作落實到位，能使員工對企業的責任心和認同感大大提升，從而能夠有效地減少企業員工的流動，這樣就能夠大大降低企業的人力資源開發及管理工作的成本，本文就目前我國企業人力資源管理、思想政治工作管理的現狀進行了探討，提出了更好地建設人力資源管理和思想政治工作管理的措施。

關鍵詞：國有企業；人力資源管理；思想政治工作

人力資源管理是國有企業快速有效運行的積極保障，思想政治工作則是對國有企業員工思想工作的管理，只有做好人力資源管理和思想工作，國有企業才能靈活的適應市場經濟的發展，在現代經濟市場中占有一席之地。

一.現代國有企業人力資源管理中思想政治工作存在的主要問題

在當前，許多國企在對人力資源工作管理時就會出現重視生產經濟工作管理而忽視人力資源中思想政治工作的管理，因為在國有企業中，績效考核指標跟生產業績掛鉤，而思想政治工作管理的是一個成效較慢的過程。因而在許多國有企業單位對思想教育工作的重視度不夠。重視度不夠就會導致人力資源管理中思想政治工作中存在如下幾點問題：

1.我國一些國有企業對人力資源工作十分的重視，但對于思想政治工作卻呈現忽視的一面。在國有企業的人事制度下，人力資源工作是為更好的經濟建設服務的，因此國有企業對人力資源工作就十分的重視。通過對人力資源工作的管理來推動企業業績的增長，按對于思想政治工作卻重視程度不夠，導致在一些國有企業中思想政治工作建設十分的落后。

2.人力資源管理工作和基層黨組織政治工作相分離。對目前我國許多國有企業來說，對人力資源直接負責的是國有企業的人力資源部門。而在國有企業中基礎層黨組織是對企業的政治工作負責。兩者在這個過程中互相的分離，兩者本來可以相互結合省去許多不必要的麻煩，但在顯示國有企業管理過程中，兩者相互之間往往并沒有形成有效的合作和管理。導致國有企業人力資源管理和基層黨組織建設兩個方面建設都有成本投入，但實際成效甚微。

3.國有企業是一個大型的綜合性企業，企業內的員工數量多，這也導致了思想政治工作的難度加大，對思想政治工作的內容認識不夠清晰，國有企業員工由于業績考核就對自己工作十分的看重。在平常工作中，對于思想政治教育工作不重視，對于用思想政治教育工作來提高自己認識不足。

二.加強思政工作在國企人力資源管理中作用的建議

1.重視篩選，提升思政工作團隊的實力。第一，加強篩選，提升政工隊伍的綜合素質。由于當前很多國有企業的政工人員并不具有專業的職業素養，基本上都是后勤人員轉崗而來，所以他們的政治覺悟往往較低，所以提升政工隊伍的素質，關鍵還是要制定完善的篩選機制，加強考試和工作實踐能力相結合的考核方法，提升從事政工工作人員的綜合素質。第二，構建激勵措施提升政工人員提升自身素質的動力。提升政工隊伍的綜合素質的最好方法就是讓這些工作人員有自我提升動力，而這個動力就需要從人力資源管理的角度上，制定完善的激勵制度，對于工作業績優秀者給予相應的獎勵，而對于玩忽職守者則給予一定懲處，這樣才能夠更好地提升思政工作水平。

2.加強基層一線的思政教育工作。對于國有企業來說，只有提升了思政工作重要性的意識，才能夠更好地去抓基層員工的思政工作。所以從領導的層面，要建立企業領導負責制的方法來提升思政工作的實效性和針對性。另外對于基層員工的思政工作，還需要加強引導，提升基層員工的主人翁精神，只有讓這些員工能夠真正實現以廠為家，這樣無論對于企業的未來發展，還是員工的未來發展都會起到關鍵作用。

3.創新各種工作方法，提升思政工作有效性。現在很多國有企業在思政工作上更多采用的是說教的形式，這不僅僅起不到好的效果，同時還會產生很大的反作用。事實上思政工作是一個長期不懈的過程，在這個過程中只有不斷創新工作方法方式，才能夠讓員工提升政治覺悟，樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，才能夠讓員工的未來發展和企業的未來發展緊密結合在一起。而目前隨著科學技術的發展，在思政工作方面，一方面可以借助現代科學技術，引入多媒體教學的形式來提升教學的趣味性；另一方面還可以組織不同的活動，或者組建一些針對社會上流行的爭議話題進行辯論，通過這些辯論讓員工認識到正確的思想和方法，而這種互動式的教學，往往更容易提升員工的學習興趣，從而將枯草的說教工作，轉變成寓教于樂的環境中，提升教學的有效性。

三.結語

總之，國有企業的人力資源管理工作是一項長期的任務和工作，思想政治建設是其中必不可少的一個重要內容。為了完后這兩者的有效結合，需要國有企業領導的重視，需要人力資源部門的大力配合，需要國有企業員工從自身做起，這樣才能為企業的發展做出更大的貢獻和努力。

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