魏蘭蘭 劉嵐
摘 要:隨著我國社會主義市場經濟持續發展,財務風險伴隨著電力企業的發展,電力企業有得天獨厚自然壟斷的特殊性和對市場風險的敏感性較差,一旦未能及時采取措施防范財務風險,將導致電力企業出現財務危機。
關鍵詞:電力企業;財務風險;對策
引言
電力企業生產經營各個環節都應做好財務風險防范及控制。市場經濟環境下企業經營者需促進財務風險防范意識及控制能力,做好風險預警及電力企業的內部、外部風險防范、應對,并積極探索新型電費回收管理方式,完善各種制度、應急預案,有效避免風險,確保企業健康、穩定發展。
1 電力企業面臨的財務風險
1.1 內部因素
(1)電力企業資產管理欠佳
對資產管理在任何企業都視為管理的重點。良好有效的資產管理能使企業有效降低財務風險,進而保障企業的正常運營活動。電力企業是資產密集型企業,其中固定資產占了整個企業總資產的較大部分,是否可以妥善管理固定資產就成為了電力企業資產管理的核心問題。但在實際工作中,我國電力企業較多的關注在固定資產的使用價值,并忽略了其經濟價值。結果就使電力企業不能合理管理資產,并會使企業背上財務風險的累贅,最終導致財務損失。同時,也不予電力企業成本費用的核算。此外,部分電力企業的固定資產使用權限不明,各個部門相互使用,一旦固定資產出現故障,則推脫責任。還有些電力企業存在大量不良資產,導致應收賬款壞賬風險加大,這些都對企業的經濟效益產生負面的影響。
(2)財務制度的執行力度差
目前,我國電力企業財務管理機制的執行力度不佳,究其原因,在于盡管相當多的電力企業在采購、內部財務、資產管理等方面都建立了較為完善的制度體系,但部分單位負責人對財務制度的執行缺乏足夠的重視,導致一些企業內部控制失效。另外有的單位負責人在企業管理中習慣于人治,不講法治,對財務制度建設持冷漠態度。碰見問題更多的是以靈活性為理由從而避開內部控制,最終導致有好的制度卻未能合理執行。
1.2 外部情況
(1)易受國家政策影響
電力企業作為特大型中央企業,企業的經營發展在相當程度上受國家政策制定的影響,比如政策性層面的財務風險,比如政府實施調整電價政策風險等。電價是電網企業的血液,電網企業作為資金密集型企業,每年都得進行電網的建設和改造,這都需要電網通過電價來調整資金進而對其投入。電價政策就是決定電網企業效益的命脈。一旦只有投入,沒有產出,那么電網將不能順利的發展,財務狀況也瀕臨危險。所以電價政策風險是電力企業面臨的主要財務風險之一。
(2)資本市場不完善
相比國外發的資本市場,我國的資本市場相對落后,這就導致電力企業希望做大做強時,由于受到資金不足的限制,需要去進行融資,但企業的融資渠道較單一,一種是外部融資,主要向銀行貸款,另一種是靠企業內部的留存收益,大部分企業還是會選擇第一種,即向銀行貸款來保證企業的擴大再生產,這樣使電力企業的資產負債率過高,財務風險增大。
(3)自然風險
自然風險是因自然力的不規則變化產生的現象所導致危害經濟活動,物質生產或生命安全的風險。如地震,水災,火災,風災,雹災,凍災,旱災,蟲災以及各種瘟疫等自然現象。電力企業作為一項高危行業,自然風險的影響巨大。
2 電力企業財務風險的防范措施
2.1 完善企業治理結構,塑造良好企業文化
從公司的組織結構上去防范電力企業財務風險,逐步完善公司治理結構,形成決策、授權、執行和監督的基本框架。同時,在此基礎上加強電力企業的各個職員的財務風險的認識,通過完善治理機構來建立起財務風險控制系統,由過去的被動風險管理變為主動風險管理,由靜態的風險管理變為動態的風險管理。另外,企業經營管理者應著重塑造企業文化,通過有計劃地制定和實施企業文化戰略,不斷提升誠信建設,最終促進管理者素質和品質提高,使企業眾志成城,目標一致,從而推動企業健康發展。
2.2 加強資產管理,提高資產的使用效率
要加大對資產管理的力度。同時要有危機意識,在投資問題上要重視回報率及投資風險,要明確短期投資收益和長期投資收益的區別,做到心中有數,利于量化財務風險,這樣才能在根本上降低電力企業的財務風險,達到調整資金結構的目的。具體措施有:(1)建立科學完整的臺賬登記制度。對于資金的進出實行動態登記管理,監控資產的折舊價值動態變化情況,制定多種情況的應對方案,做到居安而思危,使資產的庫存率在一個合理的浮動區間,減輕電力企業的財務負擔。(2)加強營銷賬款的催收工作。健全建立有效合理企業用電的信用體系、對合同使用電力的企業進行評估其信用等級,對于長期拖欠電費的企業和個人要應該列入黑名單以示懲戒。同時明確各負責人的催收款項比例、規范各崗位人員的相應責任,準備相應的籌控措施,形成企業催收聯動機制,提高資金回籠效率,完善回籠資金管理制度以減少管理人員對流動資金的不合理占用。(3)提高固定資產的周轉率。資金的周轉率是衡量一個企業的經營及財務運行狀況。如果一個企業的固定資產長期高居不下的話,那就意味著流動資產比例會減小,如此一來便不利于資金在市場中的流動周轉速度和效率。所以企業應當加大固定資產的控制與管理力度,使之保值增值,亦不失為一種好方法。
2.3 擴展企業融資渠道,優化合理的資本結構
眾所周知,電力企業是是資金密集型企業,當前我國全國上下經濟發展較為迅速,部分地區電力供需矛盾仍較為突出,因此需要大量資金去添加電力設備和對設備更新改造,這就對電力企業的融資提出了新的難題。電力企業一方面要爭取到各方面的財政支持,另一方面拓寬融資渠道,比如電力企業可采取剝離優良資產上市融資,獲得電力投資所需資金。
結語
對于電力企業而言,其財務狀況及其對財務風險的抵御能力是電力企業正常經營的核心問題。工欲善其事,必先利其器,只有在健康、穩定的財務環境下,電力企業才能得到可持續發展,從而為社會的不斷發展提供安全、可靠的電力保證。因此本文簡要闡述了電力企業所能遇到的財務風險成因以及其應對之策,亦為我國的電力事業獻策獻力。
參考文獻
[1]胥惠勛.電力企業財務風險分析與控制[J].商業故事.2016(08)
[2]吳銘.電力企業財務風險分析及防范[J].經貿實踐.2015(14)
(作者單位:國網安徽省電力有限公司建設分公司)