考慮中長期電量合約分解的調頻備用市場機制

董 力, 高賜威, 喻 潔, 滕賢亮, 涂孟夫, 丁 恰

(1. 江蘇省智能電網技術與裝備重點實驗室(東南大學), 江蘇省南京市 210096;2. 國電南瑞科技股份有限公司, 江蘇省南京市 211106)

0 引言

2015年初至今,新一輪電改政策文件相繼出臺,加快了中國電力體制改革的進程。電改相關文件充分體現了中國電力體制改革將不同于國外市場化較為成熟國家的改革進程,中國電改需要在結合自身特點的基礎上,以較長時期的遞進式改革路線推進,逐漸擴大市場化規模。為保證電力體制改革的平穩過渡,部分計劃發電現已向發電商簽訂中長期電量合同的方式轉變,時間尺度較長的交易模式可以有效降低市場風險。

國內調頻輔助服務補償機制存在問題,不能有效引導資源配置。新電改開始前,調頻輔助服務依據原國家電監會頒布的《發電機組并網安全性評價管理辦法》和《并網發電廠輔助服務管理暫行辦法》文件以考核制度開展,由于調頻備用一般由調度部門預留,機組出力與調頻容量的大小無法體現系統需求,且政策文件對于自動發電控制(AGC)服務補償的具體標準與計量方法較為粗糙,補償機制的額度長期固定使得調頻服務的價值無法體現,補償水平甚至較大程度地偏離成本。除此以外,補償機制無法體現機組性能差異性,系統中性能較好的機組往往提供了更多的服務,但在結算時卻無法充分體現性能差異性,影響了機組提供調頻輔助服務的積極性,不利于系統資源的優化配置和機組自身的性能升級。……