陳冬冬
摘要:建設監(jiān)理制度的實行對我國工程建筑的發(fā)展起到了重要作用。如今工程監(jiān)理也成為了被社會廣泛關注的一個行業(yè)。本文主要就當前階段我國建設工程監(jiān)理的特點、作用以及未來的發(fā)展趨勢進行了分析探討,希望能給相關行業(yè)工作者帶來一些幫助。
關鍵詞:建設監(jiān)理;建筑;工程
一、當前我國建設工程監(jiān)理的主要特點
多年來我國建設工程監(jiān)理經(jīng)過長期的發(fā)展,如今有了一定的成績,逐漸被社會各界所接受和認同,但由于我國起步較晚,相比于其它的發(fā)達國家還存在很多缺點,現(xiàn)階段我國的建設工程監(jiān)理主要有以下幾個方面特點:
(一)建設工程監(jiān)理屬于強制執(zhí)行制度
建設工程監(jiān)理是伴隨著建筑市場的發(fā)展而逐漸衍生出來產(chǎn)物,無需通過政府等部門指導和干預。但就我國而言,起初工程監(jiān)理是作為對計劃經(jīng)濟條件下形成的建設工程管理體制改革制度而提出來的,是以相關行政手段推行出來的。為此,不僅在各級政府部門中設立了主管建設工程監(jiān)理有關工作的專門機構(gòu),而且制定了有關的法律、法規(guī)、規(guī)章,明確提出國家推行建設工程監(jiān)理制度,并明確規(guī)定了必須實行建設工程監(jiān)理的工程范圍,其結(jié)果是在較短時間內(nèi)促進了建設工程監(jiān)理在我國的發(fā)展,形成了一批專業(yè)化、社會化的工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師,縮小了發(fā)達國家與發(fā)達國家工程項目管理的差距。
(二)建設工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能
我國的工程監(jiān)理企業(yè)地位相對較為特殊,它與建設單位是委托與被委托的關系,雖然與城建單位沒有什么經(jīng)濟關系,但是根據(jù)建設單位授權,有權對其不當建設行為進行監(jiān)督,或者預先防范,或者指令及時改正,并且在我國的建設工程監(jiān)理中還強調(diào)對承建單位施工過程和施工工序的監(jiān)督、檢查和驗收,而且在實踐中又進一步提出了旁站監(jiān)理的規(guī)定,對監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作的深度和精細化提出了更高的要求,對保證工程質(zhì)量起到了很好的作用。
二、我國工程監(jiān)理制度的主要作用
近幾年,監(jiān)理工作制度已經(jīng)在我國各省市、自治區(qū)逐漸得到普及,并在工程建設中發(fā)揮著越來越重要的作用,受到社會的廣泛關注。建設工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面。
(一)有助于提高建設項目投資決策的科學性
在施工企業(yè)委托工程監(jiān)理企業(yè)展開全方位、全過程監(jiān)理的情況下,項目監(jiān)理企業(yè)在建設單位確定了初始投資意向后,可以協(xié)助建設單位選擇相應的工程咨詢機構(gòu),管理工程咨詢合同的實施,并對咨詢結(jié)果進行評估,提出有價值的修改意見和建議;或者直接從事工程咨詢工作,為建設單位提供建設方案。這樣,不僅可使項目投資符合國家經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、投資方向,而且可使項目投資更加符合市場需求。工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔項目決策階段的監(jiān)理工作,有助于提高項目決策的科學化水平,避免項目投資決策失誤,有利于實現(xiàn)建設工程的利益最大化。
(二)有利于保證建設項目的質(zhì)量和安全
建設工程作為一種較為特殊的產(chǎn)品類型,不僅擁有一般產(chǎn)品的質(zhì)量特性,還具有耐久、經(jīng)濟、適用、安全、可靠與環(huán)境協(xié)調(diào)等特定內(nèi)涵,因此,項目工程的質(zhì)量以及安全性便顯得尤為重要。同時,工程質(zhì)量又具有影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性、終檢的局限性、評價方法的特殊性等特點,這就決定了建設工程質(zhì)量管理不能僅僅滿足于承建單位的自身管理和政府的宏觀監(jiān)督。
在工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理服務中,了解工程技術、了解經(jīng)濟管理的監(jiān)理人員可以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題,并督促質(zhì)量責任人及時采取措施,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)和使用安全,有效避免給工程質(zhì)量帶來隱患。
三、我國建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢
1988年,我國建設工程監(jiān)理試點工作逐漸展開,經(jīng)過多年的發(fā)展如今已經(jīng)取得了很大的進步。但相比于其它的發(fā)達國家,我國的服務內(nèi)容、范圍、以及水平都還有很大的發(fā)展空間,未來的發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)加強法制建設,走法制化的路線
目前來看,我國的法律法規(guī)中關于建設監(jiān)理的條款不在少數(shù),部門規(guī)章和地方法規(guī)的數(shù)量也相對較多,這也說明了建設工程監(jiān)理在我國的法律地位。但從加入WTO的角度看,法制建設還比較薄弱,突出表現(xiàn)在市場規(guī)則和市場機制方面。而且合同管理意識不強,無法可依,或有法不依的現(xiàn)象還屢屢發(fā)生。監(jiān)理工程師合同管理的水平還較低,監(jiān)理行為也經(jīng)常不規(guī)范,依然無法完全適應發(fā)展的需要。因此,建設監(jiān)理要想長足發(fā)展必須朝著規(guī)范化、法制化的方向發(fā)展。
(二)以市場需求為導向全面發(fā)展全過程監(jiān)理
工程監(jiān)理制度在我國實行多年,目前仍然以施工階段監(jiān)理為主。到這這種狀況的原因是多方面的,既有體制上的也有建設單位需求和監(jiān)理企業(yè)素質(zhì)能力方面的原因。但是應當看到,隨著項目法人責任制的不斷完善,以及民營企業(yè)和私人投資項目的大量增加,建設單位將對工程投資效益愈加重視,工程前期決策階段的監(jiān)理將日益增多。從發(fā)展趨勢看,代表建設單位進行全方位、全過程的工程項目管理,將是我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的趨向。當前,應當按照市場需求多樣化的規(guī)律,積極擴展監(jiān)理服務內(nèi)容。要從現(xiàn)階段以施工階段為主,向全過程、全方位監(jiān)理發(fā)展,即不僅要進行施工階段質(zhì)量、投資和進度控制,做好合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作,而且要進行決策階段和設計階段的監(jiān)理。只有實行全方位、全過程的監(jiān)理,才能充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用。
(三)通過培訓提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)
就目前來說,我國建設工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)還無法與現(xiàn)代建設項目發(fā)展需求相適應,迫切需要加以提高。另一方面,工程建設領域的新技術、新工藝、新材料層出不窮,工程技術標準、規(guī)范、規(guī)程也時有更新,信息技術日新月異,都要求建設工程監(jiān)理從業(yè)人員與時俱進,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),這樣才能為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
結(jié)語
綜上所述,我國建設監(jiān)理對于整個工程項目來說具有重要作用,在未來的發(fā)展中我們還需從多個角度加強完善,從培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人才入手,以市場需求為導向,完善各項法律制度,促進我國建筑行業(yè)更好的發(fā)展。
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