建筑設計管理中的問題與策略研究

后鵬

摘要：建筑設計管理在整個建筑體系具有提高建筑施工質量、控制工程成本等重要作用。我國一些建筑設計企業在管理中存在著一些問題，使得建筑實際應用進入瓶頸狀態，限制了發展。本文主要聯系建筑設計管理中的相關問題，與自身工作經驗相聯系，進行深層次的研究與探討。

關鍵詞：建筑設計管理；問題；對策

一、建筑設計管理概述

建筑工程是融合經濟、技術和管理為一體的綜合性工程，既要規范建筑設計人員的設計觀念，也要嚴格要求設計人員掌握專業的工程技術知識。建筑工程的設計可以實現工程質量的控制，保證工程項目實現預期的建筑效果。由此，對建筑設計人員提出更高的要求，在建筑設計階段，完成建筑設計圖、施工圖，配合施工隊伍開展合理的施工。

建筑設計中一定以保證建筑質量為主要目標，保證建筑工程做好工程質量的控制，加強設計人員的管理工作，使建筑設計管理實現健康的發展。建筑設計如果出現問題就會使工程施工階段和建筑交付使用階段發生隱患。

二、建筑設計管理存在的問題

（一）對優化設計認識不足。現階段，我國很多工程建筑企業工作的重點都在工程施工的現場，還沒有意識到，優化設計對于工程建筑的重要性。大多數施工單位都是從招標的施工規范控制工程的成本造價，卻沒有意識到，優化建筑設計同時可以降低成本。業主一般缺少專業知識，而工程建筑的設計人員卻是按照業主要求設計，既不考慮后期施工的設計優化，也不會對建筑設計優化的問題提出任何建議。

（二）建筑設計管理的競爭機制不完善。我國建筑設計市場管理混亂，地方保護主義、不公平設計招標的現象比較明顯，限制了建設設計的發展，既不能調動本地建筑設計單位工作的積極性，也不能使外地優秀設計公司中標，缺少完善的法律法規的保護。這些情況的發生都是由于建筑設計缺少完善的競爭管理機制而造成的。

（三）設計與經濟脫鉤，缺少動力和壓力。我國建筑設計市場缺乏完善的競爭管理機制，導致大多設計單位在工程設計上缺少競爭壓力，缺少優化設計的工作積極性，同時也缺少設計創新的動力。很多建筑設計收費也極不合理，與建筑工程的經濟效益脫鉤，使建筑設計公司不會更好的考慮建筑設計的經濟性，不能降低工程成本。

（四）政府缺少必要的監管。我國在建筑設計方面有一些法律法規，確立了一定的設計標準，但在實際執行上卻有很大的差距。大多設計公司只將建筑工程的質量和使用功能當作設計重點，卻不考慮建筑成本。

我國建筑市場還處于粗放型的管理，缺乏規范的管理制度與規范，所以很多建筑設計單位在缺少設計資格的前提下，還在參與建筑工程的設計，使建筑設計質量無法保證。

三、建筑設計管理問題的解決對策

（一）進一步完善法律法規。只有完善法律法規才能規范建筑設計市場。我國的建筑市場要進一步完善工程建筑的法律法規，對工程總體都要進行規范化管理，包括設計的招投標、建筑價格的管理、建筑設計市場的規范等。

（二）加強建筑設計的優化監管。通過政府執行，加強建筑設計的優化工作，對建筑設計的成果要通過審查后才能進行下一步的實施。政府加強對建筑設計優化工作的管理，可以為建筑設計單位施加壓力，提高設計質量。

（三）要積極推廣設計監理工作。在政府加強對建筑設計優化管理的同時，也要加強建筑設計的監理工作，只有推廣設計監理工作，才能進一步完善設計的優化，滿足社會經濟發展的需要。設計監理可以有效改變目前設計單位單一控制的局面，有利于建筑設計的優化。

（四）建立設計競爭的機制。建筑設計市場需要公平競爭環境，競爭環境更利于建筑設計單位的進步。雖然我國已經頒布了《招標投標法》，規定符合條件的工程設計需要招標，可是在真正執行時，能夠靠招標獲得的設計項目非常少。即便中標了，也缺乏完善的評標方法，無法實現公平的競爭，所以，一定要建立設計競爭的機制。

（五）改變設計觀念，加強設計管理。建筑設計是建筑設計企業發展的基礎，只有好的設計，才能保證高質量的工程完成。建筑設計人員隊伍要加強建設和管理，保證人才的儲備，定期開展設計人員的培訓，制定相關的措施，保證設計隊伍的穩定發展，保證設計的高質量。

（六）建立設計電子平臺。建立建筑設計的電子平臺也是管理工作的重要內容，不同的設計公司，要根據公司的不同配置顏色，不同的線性線條與圖層，使設計人員可以通過平面圖或者立體圖觀察到設計的成本和方案，并且可以對方案及時提出意見，進行修改。而設計電子平臺也要進行權限的設置，對不同圖層的鎖定、圖層的合并要實現多方面的控制和操作，使設計電子平臺可以實現電子化的管理，做好設計圖紙的存檔工作。設計電子平臺可以更好的完成信息傳遞、設計圖紙審批、設計圖紙傳閱、設計圖紙變更及檢驗等工作。

四、建筑設計管理的重要性

（一）建筑設計管理影響工程的整體造價。建筑設計管理對建筑整體結構、建筑材料選擇都具有重大的作用。建筑設計管理工作直接工程造價。優化建筑設計，設計合理的建筑結構，對工程施工來說，可以有效降低工程造價，控制工程成本。而建筑設計對工程的影響，不僅是在現場施工階段，還會一直延續到建筑工程后期的維護與配套設施安裝。

一般情況下，建筑工程前期的施工投入高，后期維護費就會相對降低，這需要建筑設計的優化，要努力減少施工前期的投入，保證后期維修的質量，有效降低工程建設成本，實現經濟效益的提高。

（二）建筑設計管理影響工程質量。建筑設計會直接影響工程建筑的質量，這就要求建筑設計人員要以實際出發，開展設計工作，使設計與實際的施工不致產生太大偏差。如果建筑設計出現隱患，就會顯露在現場施工中引發安全事故。

五、結束語

建筑設計管理作為管理工作的一種，具有獨特的管理方式，區別于傳統的管理方式。建筑設計管理要求管理者具有極高的專業水平，精通建筑設計的全部技術，對新材料、新技術和新工藝能夠全面掌握，甚至對世界各國的工程施工信息都有涉獵。

建筑設計管理者要對被管理者設計水平進行全面的了解，實現對建筑工程設計的控制管理。建筑設計管理人員要參與到建筑設計的實踐中，將建筑設計管理的理論和建筑設計、建筑施工進行完美的結合，實現理論指導實踐的工程項目，提高建筑設計的水平和建筑設計的管理水平。建筑設計團隊通過精誠的團結合作，適當的設計人員承擔設計的執行工作，并承擔責任，保證建筑設計管理真正發揮作用。

參考文獻：

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