變電站檢修操作一體化管理模式的研究

許周寧

摘 要：在電力企業正常運行發展的過程當中，加強對變電站的管理是一項重要任務，因此，為了推動電力企業快速發展，必須要高度重視變電站檢修操作一體化管理，提高變電站管理的水平和效率，確保電力資源能夠得到有效的運輸，避免浪費，實現電力企業的經濟效益和社會效益，滿足生產生活和經濟發展對電力能源的需求。本文主要圍繞變電站檢修操作一體化管理模式展開分析討論，首先介紹變電站檢修操作一體化管理的重要作用，然后介紹變電站檢修操作一體化管理模式的流程，最后提出加強變電站檢修操作一體化管理模式的有效途徑。

關鍵詞：變電站 檢修操作一體化管理模式 重要作用 有效途徑

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2018）01（c）-0177-02

隨著我國經濟的快速發展，對于電力能源的需求也越來越高，電力企業要想保證電力能源的正常輸送，必須要加強對變電站檢修操作一體化管理。面對當下檢修人員不足、專業水平有限、工作量較大等現狀，必須要創新變電站檢修操作一體化管理模式，采用有效的措施和手段，才能夠提高變電站檢修操作一體化管理的水平和效率，使得電力運輸的更加安全、穩定，實現電力企業的進一步快速穩定發展。

1 加強變電站檢修操作一體化管理的重要作用

加強變電站檢修操作一體化管理是電力企業發展的必要需求，通過加強變電站檢修操作一體化管理，具有十分重要的作用，主要表現在以下幾個方面。

一方面，緩解人員不足。隨著我國電力事業的不斷發展壯大，運維檢修人員出現了短缺的現狀，因此為了保障變電站工作的正常開展，必須要進行變電站檢修操作一體化建設，實現檢修人員的一崗多能，緩解技術人員短缺的現狀，提高了人才的使用效率，從而提高工作的效率和水平，推動變電站各項工作正常開展。

另一方面，提高變電站管理的水平和效率。隨著電力系統的“三集五大”體系的不斷深入和發展，大檢修已經成為一種發展趨勢，僅僅掌握單一的技術已經不適應電力企業的進一步發展，所以，只有開展檢修操作一體化管理，提高檢修人員的綜合素質，能夠熟練掌握各種設備的運行原理和實驗方法，并且進行檢修管理，有效地規避變電站檢修操作中的一些問題，及時地排除故障，才能夠有效地保證變電站管理的綜合水平，確保變電站的正常發揮作用，保證電源的正常輸送。

2 變電站檢修操作一體化的主要流程

變電站的檢修操作主要包括停電、檢修、送電以及成本優化等各個方面，具體來說表現在以下幾個方面：

第一，停電處理流程。實施檢修操作一體化管理之后，值班工作人員接到上級安排之后，明確具體工作任務。而調度人員依據計劃停電時間，對具體操作任務命令進行下達。完成該項工作之后，值班負責人召集工作人員，對各項操作任務進行安排和部署，使其明確具體工作內容及其存在的安全隱患等。為了保證停電處理符合規范，應該做好各個環節的溝通，做好交接工作，一旦出現問題，要及時溝通解決問題。

第二，檢修工作流程。由于變電站在運行的過程當中總會出現一些質量和安全隱患，所以需要加強檢修工作。應該根據檢修的相關規劃，提前下發工作任務單，確保相關人員能夠及時進行檢修工作，由于檢修本身需要工作人員具備較高的專業技能。在檢修的過程當中也應該兼顧質量問題，安全地進行檢修，避免在檢修的過程當中出現安全事故。在檢修結束之后，要做好檢修工作的資料整理和記錄工作，并且歸檔以便以后的檢修工作的開展。

第三，送電工程流程。在工作人員進行完停電或者檢修工作之后，要及時恢復電力的暢通，這就需要明確送電的時間，然后由調度人員進行操作。調度人員進行送電任務時，要有監護人員和操作人員的同時參與，通過明確分工，對送電線路進行嚴格的檢查，排除短路或者是接地故障等問題，確保設備狀態無誤后，實現電路的暢通，正常送電。同時也要做好資料存檔工作。

第四，成本優化流程。只有嚴格的控制成本，才能夠使得電力企業增加社會效益和經濟效益，因此在變電站檢修操作管理一體化過程當中，也應該注重成本優化流程。這就需要對變電站的成本進行統一的規劃，注重成本控制，減少不必要的檢修和成本浪費現象。本著節約的理念，對整個變電站的檢修操作一體化流程進行管理。

3 加強變電站檢修操作一體化管理模式創新的有效途徑

第一，確保管理的規范化、科學化、標準化。電力能源直接關乎到人們的正常生產生活，因此必須要保證電力的正常供應，這就需要工作人員在對變電站進行檢修操作等一體化管理的過程當中，進行規范化的管理。只有使得管理更加規范，才能夠節約成本，優化資金的正常使用，才能夠保證電力系統更加安全平穩地運行。

第二，要進行模式上的創新。正所謂“創新是一個民族發展的動力和源泉”。因此，為了推動電力變電站管理水平的提升，也應該注重模式的創新，應該結合變電站的實際運行情況進行全面分析和綜合考量，進行操作模式的改革和創新，這樣才能夠有效地控制運行成本，提高變電站的運行管理水平。并且能夠確保整個電力系統的更加安全、穩定，從而提高電力企業的市場競爭力，在日益激烈的能源競爭中立足。

第三，要統一管理標準。為了真正實現對變電站的一體化管理，就應該建立具有適用性的統一標準，這樣才能夠保證工作人員能夠嚴格按照工作標準和規定進行規范化施工，明確崗位職責，各自分工，形成合力，推動變電站檢修操作一體化的建設。電力企業要結合自身運營及發展背景，立足原有管理模式，分析變電站實際情況，兼顧標準化和適用性兩項內容，對各項工作進行分解，并對新型業務流程進行構建，明確具體管理標準和崗位職責等，使變電站檢修操作一體化管理效率不斷提升。

第四，要提高工作人員的專業技能。由于開展變電站檢修操作一體化管理工作需要專業人員具備更多的專業知識和技能，這就需要加強對工作人員的培訓，使得工作人員能夠掌握更多的專業技能，并且熟練地進行各種操作，確保檢修送電以及停電等各個流程能夠有效地開展，規避一些由于操作不當所引發的安全事故，提高管理的水平和效率。

4 結語

面對電力事業的快速迅猛發展，有必要建立現代化的管理方式，提高管理水平，變電站管理作為電力企業管理的重要組成部分，為了進一步提高當下變電站檢修操作一體化管理的水平和效率，電力部門必須要規范管理模式并且推動管理模式的規范化建設，及時地規避當下管理中存在的問題和不足，一定要創新技術，通過應用新技術有效地提高管理水平。同時應該適當地增強變電站檢修操作一體化管理人員的綜合素質，確保工作正常有序的開展。另外就是要建立統一的管理標準，從而明確崗位職責，形成合力，提高變電站檢修操作一體化管理的質量。

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