“一帶一路”戰略下貨運代理企業的第三方物流轉型風險分析

劉洋 王淑慧

摘 要：在電商時代之中，第三方物流企業獲得了快速的發展，作為我國國民經濟中的重要組成部分，第三方物流企業對實現我國綜合實力的有效提升做出了巨大的貢獻。隨著一帶一路戰略的提出，第三方物流開始迎來的自身發展的繁榮期，國家之間的互動以及交流為第三方物流企業的快速發展提供了更多的可能性。因此本文站在宏觀發展的角度以一帶一路戰略為切入點，具體分析貨運代理企業的第三方物流轉型在實踐過程中所面臨的各類風險。

關鍵詞：“一帶一路”戰略；貨運代理企業；第三方物流轉型；風險分析

一、引言

在全球化趨勢不斷加劇的今天，我國提出的一帶一路發展戰略，在一帶一路戰略的指導之下，我國開始積極主動地與其他的國家以及地區進行交流以及合作，戰略性合作水平不斷得以加強以及提升，同時也呈現出了較為明顯的經濟共同體效果。在這樣的現實背景之下，物流業開始獲得了更多的發展機遇，沿線國家之間的貨流量呈現著急劇上升的態勢，為了能夠真正實現自身的穩定運作，物流企業開始結合物流業務增長以及行業繁榮發展的實質需求不斷突破傳統內部的管理模式，積極地實現企業的內部調整以及改革。

對于貨運代理企業來說在實踐運作的過程之中主要以貨物的流轉中間代理人為切入點，其中較為傳統的代理模式導致貨運代理企業在實踐運作的過程之中增值服務相對比較少，同時現有的業務結構比較單一，難以在行業競爭的過程之中獲得更多的優勢。對此，貨代企業開始結合時代發展的現實條件，不斷實現內部的改革以及調整，在第三方物流快速發展的過程之中，許多的貨運代理企業充分的抓住一帶一路戰略這一優勢以及機遇實現第三方物流的有效轉型。

二、貨運代理企業的第三方物流轉型風險分析

第三方物流與貨運代理存在一定的區分，為了能夠更好地了解貨運代理企業的第三方物流轉型風險，在對這兩者之間的相關性以及具體的轉型風險進行分析以及研究的過程之中，首先需要站在宏觀發展的角度，綜合考慮外部環境因素，轉型過程因素以及企業能力因素，市場因素。貨運代理企業在運作的過程之中，難以避免會受到外部環境的影響，其中社會經濟發展，社會文化政治以及法律條款的變化都會導致企業在運作的過程之中出現許多的不穩定性，同時大部分的外部環境變化是難以控制以及改變的。

其次，貨運代理企業在轉型的過程之中也會存在許多不可控制的因素，具體的業務內容會產生一定的變化，因此需要進行業務流程的重新組建，在組織結構重組的過程之中還需要結合轉型計劃以及轉型的要求進行有效的實踐，這些都會導致企業轉型面臨著諸多的風險以及困難。市場因素也會導致企業債整個運營的過程之中受到許多的阻礙，產品，競爭者，消費者以及市場外部環境的變化都會貨運代理企業在第三方物流企業轉型時出現較大波動。最后貨運代理企業在轉型實踐的過程中，產品需要歷經市場化的階段，在該過程之中如果出現了許多不順利的狀況，那么就會直接影響企業的轉型。

三、貨運代理企業的第三方物流轉型風險防治對策

結合上文的相關分析可以看出，對于貨運代理企業來說，在實現第三方物流企業轉型的過程之中會受到外部環境，控制環境，企業能力等不同環節的影響，每一個環節都會直接決定自身的轉型是否得以成功，對此，為了能夠提高轉型成功的概率，貨運代理企業必須要針對各類風險產生的原因采取有效的解決對策。

（一）加強外部環境監控，做好市場分析

在實現轉型之前，貨運代理企業的管理者必須要做好前期的市場調研工作，了解整體的社會環境及狀況以及全球的政治情況，站在企業轉型的外部角度進行轉型的可行性分析。另外在整體的轉型期間，企業還需要對整個外部環境進行及時的監控，了解所出現的各類變化，從而采取有效的應急措施。

（二）集中整合資源，統一應對轉型

企業的轉型對企業自身的發展已經穩定運作有著關鍵的作用，同時會直接決定企業是否能夠持續地發展，企業需要積極利用現有的業務資源信息，嚴格按照物流需求以及客戶的行業需求，通過大數據技術的統籌分析來重新建立相關的業務組織以及業務結構，明確業務流程的不同環節，實現上游環節以及下游環節之間的信息互動，立足于資源整合的實質要求不斷實現業務流程的優化以及升級，只有這樣才能夠為后期轉型成功奠定堅實可靠的依據。另外工作人員還需要結合組織轉型調整緩解中所存在的各類不足以及矛盾，加強各部門之間的聯系以及配合，提前做好轉型的應對工作。

（三）優化企業信息系統，實現信息化管理

在信息化以及科技化時代之下，信息化水平的提升成為了許多企業的工作重點，對于貨運代理企業來說，在實現第三方物流企業轉型的過程之中也需要以信息系統的優化升級為切入點和核心，通過實現信息化管理水平的有效提升來更好地保障自身的物流效率。另外企業還可以結合供應鏈平臺之中所提供的系列服務以及交易服務，了解業務拓展的實施情況，積極尋求金融貸款等環節的幫助，分析在不同運作環節中所存在的各類風險，通過對風險的有效識別來采取科學合理的解決對策。

需要注意的是，為了能夠在激烈的市場競爭之中獲得更多的優勢，貨運代理企業還需要注重增加個性化服務，營造良好的產品優勢，更好地滿足客戶的個性化以及多樣化需求。

四、結語

在加入世界貿易經濟組織之后，我國與其他國家之間的聯系以及交流越來越頻繁，在這樣的現實條件之下，貨運代理企業需要以第三方物流企業的成功轉型為切入點和核心，充分考慮各類風險因素，積極地實現風險的高效規避。

參考文獻

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作者簡介

劉洋（1977.9—），女，漢族，湖北武漢人，副教授，博士研究生，主要從事金融市場研究

王淑慧（1988.1--），女，漢族，山東濰坊人，碩士研究生，主要從事稅務策劃和貨運代理的研究

（作者單位：湖北工業大學經濟與管理學院）