房屋建筑工程監理管理的問題及創新探索

楊玉強

摘 要：建筑行業的快速發展使我國近年來建筑行業項目的數量不斷增加，在此基礎上，建筑行業在發展中所存在的質量問題也逐漸被業內管理人員所重視。提高對建筑工程的監管力度能夠使工程質量得到有效提升。本文主要對房屋建筑工程監理管理現存問題進行具體分析，并提出有利于房屋建筑工程監理管理的創新方式，進一步促進我國建筑行業的發展。

關鍵詞：建筑工程；監理管理；問題；創新研究

社會發展使人們對建筑行業安全與質量的要求逐漸提高。近年來建筑項目工程數量有所增加，實踐發現，企業間存在的技術差距較明顯，從而導致在房屋建筑工程中存在質量問題。針對這類情況，必須提高建筑工程監理管理效率，減少房屋建筑工程中存在的質量問題，為人們的人身財產安全提供保障，才能夠使我國建筑行業的發展逐漸符合人們的基本要求。

一、房屋建筑工程監理管理的問題

（一）監理工作人員技術水平不足

監理工作人員的技術水平對房屋建筑工程質量具有關鍵性作用。在房屋建筑實踐過程中，監管人員技術水平較低會導致監理工作存在問題，阻礙監理工作的開展，導致工程不能按期完成。除此之外，在監理人員技術水平方面，由于管理制度存在問題，因此存在部分監理人員專業能力較低，在工作中缺少經驗，出現失誤現象，導致建筑工程安全質量受到影響。

（二）監理機制不完善

現階段我國房屋建筑監理工作存在法律法規不健全的問題。造成該現象的原因主要有兩個，第一個是我國房屋建筑監理工作開展時間較短，因此與其他行業相比經驗較少。我國建筑工程監理管理工作的制度存在不完善的問題。第二個原因主要是近年來我國建筑行業發展較快，但是監理管理技術水平不符合行業發展需求，因此在房屋建筑方面安全質量不能得到有效保證。從本質上來說，這與該行業的制度管理水平有較大聯系。

（三）缺少高素質監理人才

監理管理工作存在的較明顯的問題是，由于該工作整體工資水平較低，從而導致部分監理人才不愿從事該方面工作。且在工程項目中，監理管理收費項目相對較少，大多數工程項目所收取的監理費用不足規定的1/3。近年來出現的低價競標現象，使費用更少，這對監理人員是否在該行業工作造成較大的影響。并且企業在發展中不會長期聘請專業的監理管理人員，大多數監理管理人員都是臨時招聘且在項目結束后就被辭退。從這一點可以看出，專業監理人才的缺失與人員流動有一定關系。

（四）監理工作市場環境分析

根據《2016-2021年中國工程監理發展前景分析報告》來看，大多數工程監理公司是由各地區工程質量監督站及技術質量監督局管理職能的延伸。因此現階段工程監理機制面臨兩難的問題，在相關政策的影響下，監理過程顯得力不從心，且監理市場的無序競爭，使相關企業生存環境日趨惡化，在實際工作執行中，企業對房地產項目的收費僅維持在國家規定收費率的30%～40%，對該行業發展產生威脅。

二、有利于房屋建筑工程監理管理的創新方法

（一）提高技術水平

從整體上來看，由于建筑工程行業在工程質量方面受到監理管理人員專業技術水平的影響。因此，為提高建筑行業的整體工程質量，要從提高監理人員的技術水平入手。由于技術人員之間的能力有一定差距，因此在工作完成度方面不論是質量還是時間都有所不同。技術水平較高的監理人員能夠對房屋建筑中存在的問題進行改進，甚至存在問題較小的地方也能被其發現。但是專業技術水平較低的監理人員，即使是明顯的問題也很難發現。針對這一問題，相關管理部門要定期為監理人員開展培訓，采用適當的激勵制度，鼓勵監理人員參加培訓。主要目的在于，能夠通過培訓提高監理人員工作技術水平以及工作態度，從而達到建筑行業監理人員技術水平整體能力提高的目的。

（二）完善監理管理機制

為提高建筑工程整體工作質量，要積極完善監理管理機制。通過有效的管理機質規范監理管理人員的工作行為，保證監理管理人員有良好的工作態度。在建筑工程項目實施的過程中，對實際情況有系統的了解。積極尋找房屋建筑中存在的問題并解決。通過自身專業技術能力提高項目工程質量，在不斷實踐中加強個人對工作的責任心。監理管理制度要包括，為相關監理技術人員確定明確工作目標，要求其全身心的投入房屋建筑施工項目的檢查工作中。按照規定開展房屋建筑監理工作，當發現問題時積極與相關人員溝通，并及時解決。

（三）加強監理管理能力

通過長期實踐發現，監理工作具有較強的主觀色彩。各部門監理人員由于人為因素的影響，在工作總結中具有較為明顯的差異。這種差異會導致工程行業各部門在互相比較中出現矛盾。因此要提高監理管理能力，減少該行業各部門之間存在的矛盾。通過培訓的方式對相應的管理人員進行指導，從而提高管理人員的能力水平。減少各部門之間在監理工作方面存在的差異，同時加強相關人員的工作態度，避免工作中出現不必要的失誤。

（四）監理行業的轉型與升級

在監理行業的轉型與升級方面，應積極調整監理企業應注意的問題，提高監理工作標準化、提升監理人員技術能力、積極采用信息化平臺、實現監理企業的創新發展。中國建筑業的改革發展，主要在于工程監理企業的轉型及能力再造，提高對BIM（建筑信息模型）技術的重視程度，利用PPP（政府和社會資本合作）推動企業升級，為監理行業創新發展之路創造條件。

總結

綜上所述，現階段在我國房屋建筑工程監理管理工作中，存在的問題主要體現在三個方面。分別是監理工作人員技術水平不足、監理機制不完善與缺少監理人才。為提高我國房建筑工程質量，要提高管理人員技術水平、完善監理管理機制、強化監理管理能力、積極引進先進的管理經驗。

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（作者單位：甘肅藍野建設監理有限公司）