建筑工程施工管理優化淺析

崔銀風

摘 要：分析當前建筑工程施工管理中存在的主要問題，通過建立完善的施工質量制度、優化施工成本管理、加強施工人員的安全意識和優化建筑工程施工管理技術等建筑工程施工管理過程中的優化策略，以提高建筑工程施工管理水平，推動建筑工程發展。

關鍵詞：建筑工程；管理水平；經濟效益；

前言：社會經濟的發展離不開建筑業規模的不斷擴大。建筑業的有效擴大影響著市場形勢，故整個行業的建筑施工管理水平都亟待提高。建筑業是我國國民經濟的主要支柱產業，給我國的經濟帶來了大額的利益，但是，當前建筑施工管理中還存在很多因素，嚴重影響著建筑工程的施工效率和效益，所以，應該不斷加強建筑工程的施工管理，以提高施工管理的工作效率，保證施工時的安金和施工質量，以促進建筑行行業的健康發展。

1建筑工程施工管理主要存在的問題

1.1施工質量控制不過關，施工管理意識薄弱

施工質量控制不過關，主要表現在許多施工單位普遍沒有認識到管理的重要性。很多建筑施工單位通常把提高經濟效益放在首位，投入大量的資金在技術和設備方面，卻在管理方面有很大的疏漏。即使建筑工程施工設備和技術都很先進，但是，缺乏有效的管理，不能讓工作人員各司其職，依舊不能達到預期的目標。另外，如果施工設備不按照施工組織、施工規范和施工規范的需要進行購買投放，也會影響施工質量的問題。1）

1.2缺乏施工安全意識，存在安全隱患

建筑工程施工管理中，安全管理相當重要。安全管理一方面影響著現場施工人員的健康和生命安全，一方面也對建筑工程的進度有很大的影響。如果施工人員缺乏安全意識或者指揮人員罔顧施工人員的安全，亦或是建筑工程施工現場缺少安全用品等，都很容易造成施工安全隱患的發生，進而影響施工工程的進度和工程質量。

1.3施工工序錯誤，施工管理經濟損失嚴重

建筑工程施工過程中的很多特殊部位都有較大的施工難度，而且，具有較大的工作量，這就對建筑工程施工人員和設施環境提出了很高的要求。具體施工時缺乏健全的管理模式，施工人員極少得到過專業而系統的培訓，因此，他們很容易出現操作錯誤的情況，影響到整個工程的進度；如果由于小的疏漏，出現工程質量上的問題，就必須將已完成的工程，大面積的推倒重來，就得不償失，不僅延誤工期，而且造成較大的經濟損失。

建筑工程施工管理優化策略

在施工過程中，要加強建筑工程進行過程中對其施工質量、原料成本、施工進度和人員安全等影響施工的因素進行改進、優化，以提高建筑施工企業的經濟效益和社會經濟效益。本文認為應該從以下三個方面進行完善。

2. 建立完善的施工質量制度

建立完善的施工質量制度，即利用切實可行的措施，合理的對建筑工程各方面質量問題進行控制，降低因質量問題引起的損失，使建筑工程達到質量標準。其中，最基本的就是要加強建筑施工單位的質量意識，對施工單位而言，主要表現在材料的質量管理、工程中的工序質量和整體控制三個方面。

一是材料的質量管理方面，相關工作人員應當對施工所用的材料進行及時登記，包括材料的類型、規格和數量并且對材料的質量要嚴格把關，確保工程的質量不出現任何差錯。對于建筑工程中使用的特殊材料，施工管理方面應配備專業檢測人員對材料各屬性進行檢測記錄。質量管理工作對整個工程項目具有很重要的影響。

二是工程中的工序質量管理，施工過程中，加強對工程操作過程質量的檢查及監督，全程實行技術質量檢測，確保施工質量滿足技術規范要求，同時全面了解工程概況，并做好整體規劃方案，隨時應對突發事件。

三是要把握總體，在施工程序、方法、技術以及進度上，讓各項目工程隊各司其職，優勢互補，完善施工任務中的各項薄弱環節，加強對施工關鍵部位的控制，爭取做到高效率、高質量、高標準。

2. 優化施工成本管理

項目經理人在拿到項目后，需要做好成本預算和使用計劃、合理規劃資金支出、投標報價階段的成本控制、對投標工程的成本進行預測，對施工過程的成本進行控制，對完工結算時的成本進行準確核算，遇到問題及時處理，可以極大的減少人力物力的浪費，有效的降低了施工企業的管理成本、施工過程中的成本管理和降低施工成本，提升建筑施工企業的經濟效益。另外，建筑工程進行工序的的施工必須保證已經通過技術全面審核，在工程開始前，著手對項目實行整體規劃，要有詳細的分析論證，對工程所而臨的可能出現的問題做全面的了解，對施工工程中可能出現的問題進行詳細分析，制定周密、可行的解決辦法，并結合其他部門做出事前防范。3）

2. 加強施工人員的安全意識

安全施工是保證施工順利完成的重要條件。制定方案應對施工過程中的有突發事故對施工人員的生命安全起到重要的保障作用，故制定安全的施工生產制度、置購安全防護用具和對施工人員進行全面的、專業的施工培訓至關重要。在很多施工工程過程中，都欠缺安全防護措施，施工人員缺乏安全意識，導致眾多安全事故的發生和潛在 的安全隱患。施工管理人員要加強對安全問題的重視程度，對施工人員進行正確的安全生產技術培訓和安全生產教育，同時，將安全檢查制度切實落實到位，使施工人員自身的安全防范意識得到根本性的提高，使建筑項目安全施工和順利完成。2）

2. 優化建筑工程施工管理技術

優化建筑工程施工管理技術，為施工管理工作提供技術上的支持，包括新興設備、新技術以及新研究出的管理方案，在不斷改進舊的施工技術和更新施工設備的同時，提升施工質量，提升施工企業經濟效益。3）現今，網絡四通八達，應用信息技術對建筑工程施工企業管理會產生很多的益處。施工管理組織不僅要提升工程施工水平，還應大膽使用現代優秀管理技術替代傳統、老舊技術，實現建筑施工工程管理的規范化、自動化，極大提升建筑企業施工管理效率，節省人力、物力和財力。

結語：在建筑工程施工管理中，建筑管理人員要認真完成自己的工作，采取科學的方法提高管理水平，不斷學習，不斷創新；同時，建筑工程人員也要端正心態，要有較強的自我管理能力，做工過程時刻保持警惕，提高自身安全意識，充分發揮自己的作用。實踐是檢驗真理的唯一標準，在工程進行過程中，要做到具體問題具體分析，從而保質保量的完成工程任務。

參考文獻

[1]袁常生.建筑工程施工管理優化淺析[J].河南建材.2012（1）

[2]劉燕杰.優化建筑工程施工管理的具體措施淺析[J].工程技術.2016（3）

[3]厲平.關于建筑工程施工管理的優化分析[J].工程管理.2015（26）

（作者身份證號碼：130221198911205348）