建筑施工項目安全策劃管理探討

摘 要：在建筑項目施工的過程中，安全是其中的首要因素，因此需要對建筑施工項目展開安全策劃管理。基于此，本文將首先介紹建筑施工項目安全策劃管理的目的以及安全評價。其次，確定建筑施工項目安全策劃管理的重點內容。最后，研究建筑施工項目安全策劃管理策略，其中主要包括職業健康安全策劃管理、安全組織機構策劃管理、職業健康安全風險策劃管理、建筑施工項目應急預案安全策劃管理以及建筑施工項目安全費用策劃管理五方面內容。

關鍵詞：建筑施工項目；安全策劃管理；應急預案

前言：隨著時代的發展，人們對建筑行業安全逐漸重視起來，建筑行業由于施工性質以及施工環境的影響，導致在實際施工中往往存在較多的不安全因素。要想提升建筑施工項目的安全性，最有效的方法就是對建筑施工項目展開安全策劃管理，這種方式能夠對建筑施工中的各個項目展開安全管理以及安全規劃，進而提升建筑施工項目整體的安全性。

一、建筑施工項目安全策劃管理的目的以及安全評價

建筑施工項目安全策劃管理的主要目的就是識別建筑施工項目中存在的安全風險，采用科學的方式對其展開控制和管理，提升建筑施工項目中的風險控制水平。這種方式能夠保證建筑施工項目安全管理的系統性以及規范性，避免出現安全管理事故。

建筑施工項目安全策劃管理中的安全評價是建筑施工項目安全策劃管理的基礎，安全評價主要指的是正式施工之前，對建筑施工項目中各項活動、活動環境、活動設備以及建筑施工項目中存在的潛在風險展開評價管理。其中主要包括風險的識別、風險的分析、風險的評估以及風險的預控等方面內容。第一，成立專門的安全評價小組，針對建筑施工項目展開安全風險評估，明確其中的施工流程以及施工難點。第二，對施工項目中的風險展開分析，確定其中存在的風險等級，根據等級制定相應的應對措施。第三，確定工程安全規劃管理方案，其中主要包括工程設計方案、施工方案、地質施工方案以及施工隊伍應急方案等，保證安全策劃管理的全面性。

二、建筑施工項目安全策劃管理重點

（一）建筑施工項目風險分析法

在建筑施工項目安全策劃管理的過程中，需要對建筑施工項目展開風險分析在此過程中需要針對建筑施工項目的實際情況選擇風險分析方法，例如PHA、LEC法等，都可以應用在風險分析中，另外，在分析建筑施工項目典型事故的過程中可以采用事故樹的方法展開分析。在實際風險分析過程中采用的方法可以大致分兩種類型，第一種為定性分析法，第二種為定量分析法，在建筑施工項目風險分析的過程中，多數采用的施工方法為定性分析法，這種方式能夠確定施工中的風險影響因素，根據風險影響因素制定相應的解決方案。例如，在分析塔吊風險的過程中，可對塔吊機械的可靠性展開定量分析，這種風險分析方式能夠得出更加科學準確的結論，為建筑施工項目安全策劃管理提供相應的管理依據。

（二）建立現場安全防護布置圖

建立現場安全防護布置圖能夠對建筑施工現場展開安全保護，提升建筑施工項目整體的安全性。在確定建筑施工圖紙之后，需要在項目施工平面圖的基礎上，制定相應的安全防護，在此過程中主要包括三個階段，第一階段，基礎施工階，第二階段，主體施工階段，第三階段，裝修裝飾階段。其中的每個階段需要與建筑施工圖紙以及現場平面布置圖相互結合，這種方式能夠提升現場安全防護布置圖設置的科學性。其中主要包括電梯的防護、臨邊防護等，在設置現場安全防護布置圖的過程中，需要標注出防護的位置以及規格，對于重點防護項目來說，還需要對防護圖展開詳細描述，這種方式能夠使工程師明確其中的建筑重點以及建筑方式，避免出現返工的現象。由此可以看出，這種方式能夠在保證安全防護施工進度同時，降低安全防護布置圖中存在的風險。

（三）建立消防系統安全防護布置圖

消防系統安全防護布置圖能夠對建筑中的安全系統展有效防護，消防系統是建筑安全管理中的重點部分，繪制消系統布置圖的過程中，可以將其分為三個部分。第一部分為基礎施工階段，為接下來的施工做好準備工作。第二階段為主體施工階段，第三階段為裝飾裝修階段，其中主要包括消防水系統的安全布置圖、滅火器的安全防護布置圖等。除了以上內容之外，還需要設置三個系統圖，其中主要包括反應水箱的系統圖、水泵與消防栓的關系圖等，將系統圖與平面布置圖相互結合，最終形成消防系統安全防護布置圖。根據這種方式建立的消防系統安全防護布置，具有較強的全面性以及科學性，在實際應用過程中具有較高的實際應用價值。

（四）建立職業健康安全標示圖

在建筑施工項目安全策劃管理中包含了許多種類的項目施工，每種項目施工類型的施工要求、施工風險以及施工標準都不同，因此在建筑施工項目安全策劃管理的過程中，需要對建筑施工項目中不同類型的職業展開安全風險分析，這種方式能夠判斷出每種項目施工存在的安全風險，在實際安全策劃管理過程中能夠制定針對性的管理措施。在建立職業健康安全標準的過程中，需要對每種項目施工類型的位置以及風險展開分析，最終將其安全標識放置在施工現場，進而形成一個安全標識安全布置圖。施工人員根據安全標識布置的位置，能夠確定建筑施工中的安全標識清單，將建筑項目施工中所有的安全標識按照清單中的內容展開布置，這種方式能夠節省大量的布置時間，同時還能夠提升安全標識布置的準性。在不同的施工標識階段，存在的風險也就不同，相關人員在展開標識的過程中，需要根據風險類型，展開不同的安全標識布置，只有這樣才能保證最終安全標識的質量[1]。

三、建筑施工項目安全策劃管理策略

（一）職業健康安全策劃管理

隨著我國經濟的快速發展，建筑施工項目的范圍越來越大，在此過程中的建筑施工項目安全策劃管理難度越來越高。由于建筑項目施工自身性質的影響，在實際建筑施工項目中存在較多的安全隱患，不僅會影響建筑施工項目質量，同時還會影響施工人員的生命安全，由此可以看出建筑施工項目安全策劃管理的重要性。職業健康安策劃管理是建筑施工項目安全策劃管理中的基本內容，在建筑項目開展的過程中，最關鍵的一點就是制定相應的策劃管理目標，在目標的基礎上展開建筑施工項目安全管理。職業健康安全策劃管理的主要目標就是避免出現安全事故。為了實現建筑施工中的零事故，必須在實際管理過程中展開詳細縝密的策劃，將每項施工策劃內容詳細落實下去，根據實際情況不斷完善策劃內容，只有這樣才能保證建筑施工項目安全策劃管理的最終質量。

（二）安全組織機構策劃管理

安全組織機構主要負責建筑施工項目安全策劃管理工作，也是建筑施工項目安全策劃管理工作的主要執行人員，在對安全組織機構展開策劃管理的過程中，需要明確安全組織機構中的責任分配以及工作分配。例如，在安全策劃管理的過程中，多個管理人員共同負責一個項目，為了保證最終的管理質量，需要對管理人員的工作內容具體化、工作范圍明確化，保證每個管理人員明確知道自己的工作范圍以及工作責任。在此過程中可以根據管理區域劃分，同時還可以根據管理內容劃分，無論哪種劃分方式，都需要保證劃分合理性以及公平性。通常情況下，在安全組織機構分工的過程中，如果建筑施工項目為大型施工項目，則需要根據安全策劃管理的內容展開分工，如果建筑施工項目為中型或者小型的施工項目，則需要根據安全項目管理的區域展開分工。如果管理人員的綜合能力較強，則可以根據區域展開分工，如果管理人員的綜合能力較弱，則可以根據管理內容展開分工，這種分工方式能夠保證最終分工的科學性以及合理性[2]。

（三）職業健康安全風險策劃管理

在職業健康安全風險策劃管理的過程中，需要先對職業健康安全展開風險分析，對每項工作展開風險排查，確定每項工作中可能出現的安全風險，在此基礎上制定相應的風險管理方案。例如，在分析建筑項目施工群體工作的過程中，需要針對工作面展開風險管理，這種方式能夠避免在實際建筑施工項目中出現交叉施工的現象，進而降低在建筑施工項目中存在的安全風險。最終根據建筑施工項目中存在的風險大小展開風險評估，在此過程中的風險等級共為4級，級數越高，代表著存在的安全風險越大，4級的安全風險需要建筑施工項目經理展開重點關注，3級的安全風險需要項目管理人員展開關注，2級或者1級的風險，需要相關的施工人員展開關注。同時在風險管理的過程中，需要將等級最高風險中的風險源展開公示，并對風險源進行有效控制。

在控制風險的過程中，主要分為兩方面內容，第一，現場防護，現場安全防護主要包括防護欄的安裝、通道標準化、防護棚的安全以及腳手架安裝等方面內容。第二方面為管理方面，在此過程中，管理人員需要定期展開安全檢查，同時制定相應的安全例會制度以及安全檢查制度、安全教育制度、風險控制制度等。這種方式能夠針對已經確定的危險源展開控制，進而提升風險的控制質量[3]。

（四）建筑施工項目應急預案策劃管理

建筑施工項目中的應急預案主要針對建筑施工中出現的安全事故展開處理，建立完整的應急預案管理體系，在此過程中需要確定應急預案的總體框架。例如，建立消防專項應急預案、防汛應急預案以及高空墜落應急預案等，根據不同的施工類型制定不同的應急預案。在展開項目應急管理的過程中，需要將綜合應急預案以及專項應急預案相互結合，這種方式能夠提升應急預案的綜合性以及全面性。應急預案在實際應用的過程中需要展開等級劃分，建立相應的相應流程，管理人員針對不同的應急預案等級展開針對性的控制，最終達到提升突發事件處理水平的目的。同時，在此過程中展開安全應急演習，提升施工人員以及管理人員的應急能力，降低突發事件對建設施工項目的影響。

（五）建筑施工項目安全費用策劃管理

要想保證建筑施工中費用使用的合理性以及安全性，在正式使用之前需要對其展開預算，保證安全費用的使用效率，避免出現安全費用浪費的現象。其中主要包括現場防護費用的使用量、防護用品的使用量以及消防防護安全費用的使用量等。在安全費用策劃管理的過程中，需要采用責任落實制度，管理人員在執行時需要嚴格根據相應標準執行，只有這樣才能保證安全費用策劃管理的高效性。例如，在安全費用策劃管理的過程中，將每筆安全費用的支出時間、支出數量以及支出方向詳細記錄下來，保證每筆安全費用使用的合理性，避免出現管理人員私自挪用公款等現象，提升建筑施工項目安全策劃管理中安全費用策劃管理的質量[4]。

結論：綜上所述，隨著人們對建筑施工項目的關注程度越來越高，如何提升建筑施工項目的安全性，成為有關人員關注的重點問題。本文通過研究建筑施工項目安全策劃管理策略發現，對其進行研究，能夠提升建筑施工項目安全策劃管理質量，同時還能夠保證建筑施工項目整體的安全性。由此可以看出，研究建筑施工項目安全策劃管理策略，能夠為今后建筑施工項目安全策劃管理的發展奠定基礎。

參考文獻

[1]楊世軍.建筑企業安全文化與安全績效關系的實證分析及比較研究[D].西南交通大學，2016.

[2]林陵娜，蘇振民，王先華.基于系統動力學的建筑施工項目安全狀態識別模型構建[J].中國安全生產科學技術，2016，7（12）：80-86.

[3]付達新.建筑施工項目安全管理體系與安全生產監控對策研究[D].湖南大學，2015.

[4]李萬慶，安娟.基于RS-SVM的建筑施工項目安全預警模型[J].河北工程大學學報（自然科學版），2016，27（04）：30-35.

作者簡介

向志田（1988—），男，漢族，籍貫，廣西桂林資源，單位：廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司，現職稱：工程師。

（作者單位：廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司）