新聞編輯怎樣才能與采訪一線記者配合默契

韓勇

【摘 要】眾所周知，新聞媒體中編輯和記者是相互合作的關系，也是相互依存的關系，合則兩利，分則兩敗。那么怎樣才能處理好兩者的關系呢？本文提出了要想使兩者達到合作共贏，創造出優秀的新聞作品，就應從三個方面入手解決這個問題。其中包括：換位思考相互理解；深入現場體驗生活；彼此商議共同策劃。

【關鍵詞】新聞編輯 換位思考 體驗生活 共同策劃

在當今的新聞媒體中，有時會出現這樣一種情況：記者付出千辛萬苦的努力寫出的稿件，拍出的片子，結果到編輯那兒被壓下了，甚至被廢棄不用。為此，記者埋怨編輯，太過分，太苛刻，太不近人情。編輯埋怨記者稿件質量差，片子新聞價值小，沒有體現當前的工作中心。結果造成相互之間的矛盾和糾結。出現這種情況的根本原因就在于，編輯記者之間缺乏必要的溝通；缺乏必要的業務交流；缺乏必要的理解與換位思考。那么，新聞編輯怎樣才能與采訪一線記者配合默契呢？筆者結合自己的工作經歷，認為要想改變這種狀況，應從以下三個方面做出堅持不解的努力。

換位思考相互理解。換位思考是在人際關系交往中，一種替他人著想的思考方式，人與人相處要建立在相互理解、相互信任的基礎上，并設身處地為他人著想才能建立良好的人際關系。新聞單位中最重要的兩個主體便是記者與編輯，他們的協調直接關系著新聞質量的好壞。記者與編輯之間的諸多矛盾也應采用換位思考的方式促成彼此的相互理解。記者在新聞前期采訪以及編輯的后期組稿，要做到協調一致，這樣才能在新聞媒體中珠聯璧合。

在新聞報道工作中，從記者的角度來說，要學會換角度來考慮對口編輯的思想意圖和編輯特點，了解編輯對各個版面的設計要求和欄目主題的要求，據此來作出對號入座式的采訪和寫作，畢竟記者所有的采訪成果，最終是要體現在新聞報道上的，因此記者在具體采訪中要有編輯的意識。從編輯的角度來說，要體諒記者的艱辛勞累，為了采訪報道，記者們寒來暑往，奔波在新聞現場，熬盡年華，甚至不惜流血犧牲。回到家里還要點燈熬夜趕寫稿件。長此以往，難免有疏忽，因此在新聞媒體中會出現記者的稿件上交，卻時時不見編輯回應。其實，編輯與記者，哪個職位都有一定的難處，編輯在工作中也要樹立記者意識，換位思考，體諒記者的辛苦，要對記者加以指導，避免記者在采訪過后廢稿的過多出現。隨著新聞媒體業務量的與時俱進，新聞媒體系統運轉越來越精細，編輯與記者的分工越來越明確，兩者的職能非常清楚，記者主要是對第一手資料的收集和整理，編輯較記者相對來說更為高端，它屬于策劃、編排職能，要有全局觀，在策劃中把握全局，新聞產品的成功與否往往取決于編輯的能力。換位思考，就是要求編輯和記者之間互相理解，達成和諧。這樣，記者在采訪中，編輯在組稿中，就會心往一處想，勁往一處使，最終新聞會亮點多多，最終受益的是受眾。

深入現場體驗生活。編輯要改變工作作風，不能只坐在辦公室里坐而論道，也應該沉下去，深入基層。要像記者一樣直接深入火熱的采訪第一線。這樣做不僅能體驗到記者的甘苦，也能夠體察到民情，有利于自己編發的新聞報道吃透上下“兩頭”接“地氣”。正所謂“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”。編輯要同記者一道深入實際、深入生活、深入群眾，深入到火熱的現實生活和人民群眾的日常生活中，從生活中挖掘新聞線索、生動的事例，汲取新鮮營養，感受時代脈搏，借以改變編輯生活積累貧乏的現狀。

現在很多編輯是大學畢業后，就到新聞媒體單位當編輯，對新聞實踐很陌生，非常有必要深入現場去切身體會記者的采訪生活。編輯要樹立“源頭”意識，自覺“跑”入現場，與記者打成一片。從現場采訪中積累感性認識，再升至理性認識，編輯出貼近民生的佳作。為此，編輯應該和記者一樣堅持下基層采訪蹲點，與工人農民接觸，這對了解國情市情、體察社情民意會起很大作用。編輯通過深入基層采訪調研，零距離接觸普通居民、村民、職工，體驗最真實的生活。不僅能切實加強編輯記者相互了解，更加尊重記者的勞動成果，慎重處理稿件，而且也密切與人民群眾的感情，了解了他們的愿望和需求。同時做到了離中心更近、離基層更近、離熱點更近、離民生更近，把體現黨的主張與反映人民心聲統一起來，把堅持正確導向與通達社情民意統一起來，把正面宣傳為主與強化全心全意為人民服務的意識和能力結合起來。與此同時，也學會了用群眾語言編改新聞，尊重記者個性特點編新聞，可以說是從另一個側面提升了新聞報道的吸引力和感染力。事實勝于雄辯，在“走轉改”活動中，一大批編輯走出高樓大院、文山會海，深入廠礦社區、田間地頭，他們同記者一起“腳”到“心”到，帶著問題深入基層，“接地氣”“抓活魚”，心靈深受震撼，形成了一批有分量的選題，產生了一批優秀的作品。新聞作品發表后，成為報紙版面和電視熒屏上的一道亮麗的風景線。

編采溝通把關定向。毋庸諱言，新聞編輯在新聞機構流程中肩負著重要的責任，同時還享有較大的權力，記者稿件的通過權一般由新聞編輯所決定。新聞編輯要充分發揮新聞編輯中樞作用，做好組織策劃工作。在新聞機構繁雜的業務工作中，從新聞策劃部分、組稿部分、選稿部分以及編輯部分等均是新聞傳媒的“中樞”。這點和記者進行比較，居身于 “中樞”地位的新聞編輯對新聞機構的業務掌握得更為全面，同時對內部業務的方針政策相對比較了解，此外，新聞編輯還能夠在第一時間內對上級下達指令以及編輯部的部分報道思路進行了解。新聞編輯需要充分利用這些有利條件，綜合多方面知識進行考慮，為記者提供新的點子、新的方法以及新的路子，通過有組織的計劃與經常性的提示，逐步拓展和開發記者的思維，有效地幫助記者對當前局勢有所了解，提供出符合形勢發展且符合新聞編輯要求的新聞報道。

新聞編輯與記者兩者之間的關系是新聞制作中的協作關系。因此，在繁雜的業務工作中，新聞編輯與記者必須嚴格按照新聞機構內部的工作標準進行工作，并建立兩者間的密切合作關系，確保新聞機構的工作的統一協調性。例如，鞍山廣播電視臺的新聞編輯經常召開編前會，討論近一個月或近一個星期的報道重點、報道任務、注意事項等，然后將討論的結果和要求及時地傳達給一線跑片記者，使他們有的放矢地開展新聞報道工作，同而避免了“做事不由東累死也無功”的現象出現，也減少了編采之間的矛盾與誤解。如，為了做好今年的兩會報道，我臺相較于往年，今年的策劃更加細致，會前、會中、會后，每個階段都有詳細的報道計劃，尤其是會中，詳細到每一天的每一篇稿件，都在策劃中列出來，一線記者按圖索驥，有章可循。在按計劃進行的同時，又非常強調一線記者主觀能動性的發揮，要求他們深入采訪，在現場“抓活魚”。記者在創作中如有靈感出現，可以提前通報編輯，編輯部及時調整報道計劃，作出相應的指導，最終使新聞報道有聲有色。

（作者單位：鞍山廣播電視臺）