一切為安全開道
——川煤廣能集團瓦斯發電公司實現安全生產4100天

文/賀全明 唐蘇燕 楊華平

瓦斯不僅是煤礦安全生產的頭號殺手，其大量排放也是導致溫室效應的主要原因，其溫室效應為二氧化碳的21倍。川煤廣能集團瓦斯發電公司10年來先后建成低濃度瓦斯發電機組19臺，總裝機容量達到11000千瓦，累計利用瓦斯純量約2億立方米。昔日的煤礦安全“殺手”已被“變廢為寶”。

瓦斯發電公司從2007年首臺瓦斯發電機組發電以來，堅持“一切為安全開道”的理念，以推進本質安全型企業建設為目標，建立安全生產長效機制，安全生產管理水平得到全面提升。截至3月26日，該公司實現安全生產4100天，各項安全生產技術指標達到創建公司以來最好水平。

樹立安全理念，筑牢思想防線

瓦斯發電公司始終堅持“一切為安全開道”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，先后組織500余名員工分批到相關單位進行參觀學習，將好的安全生產管理經驗應用到日常工作中，同時將廣能公司每期編印的安全小故事——《警醒》發放到廣大干部員工手中，用身邊的事故案例對廣大員工進行教育。此外，他們還充分利用班前會、安全工作會，對各類安全文件及會議精神進行傳達，使企業的安全生產理念深入員工心中、嵌入到日常工作中。

該公司要求廣大員工要時刻緊繃安全生產弦，克服麻痹大意的思想，在日常運行維護工作中，必須嚴格按照《瓦斯發電安全生產管理辦法》執行，狠反“三違”，堅決筑牢員工安全思想防線。

規范安全行為，杜絕違章現象

瓦斯發電公司所管轄的站點分散，各電站之間相距數十公里，給安全管理工作增加了難度。為切實抓好現場安全生產，該公司每年初組織員工集中進行一次安全知識培訓及考試，并對考試成績前三名員工的當年安全工資上浮10%，成績不合格員工的當年安全工資扣減10%，充分調動員工的學習積極性。對新進和轉崗員工進行“三級教育”，定期開展“手指口述”“安全知識競賽”等活動，年培訓員工約150人次。同時開展“黨員身邊無事故”“爭當安全標兵”等活動，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，并對評選的安全標兵進行獎勵，有效規范了員工的安全行為。

牢固樹立“事故可防可控、違章可治”的安全思想。該公司始終以鐵的手腕狠反“三違”，對生產現場發生的“三違”現象，將扣除違章人員當月全部安全工資，并扣減該站站長當月安全工資的50%、安全值班長當月安全工資的40%、員工當月安全工資的20%，通過堅持“重獎重罰”和“四不放過”原則追查處理違章行為，杜絕了員工違章現象的發生。

創新制度管理，提升安全水平

瓦斯發電公司建立和完善《瓦斯發電安全生產管理制度》《瓦斯發電事故救援應急預案》《安全生產崗位職責》《設備操作規程》等制度，確保現場安全生產工作的開展有章可循、有規有依。該公司采取“一崗雙責、責任到人”原則，嚴格落實領導干部分工負責制、業務保安責任制和崗位安全責任制，加大對責任制落實的考核力度，通過與各辦公室負責人、各電站站長及員工層層簽訂安全目標責任書，將責任落實到每一個人、每一個崗位，強化安全責任主體，嚴格執行隱患“五環六步”管理，加強隱患動態跟蹤、閉環管理，使隱患都得到妥善處理。

該公司還充分發揮安全值班長、群安網、青安崗等群監組織的安全監督作用，通過對安全兼職人員進行履職能力考核，提高履職能力較強員工的補貼標準，對于履職能力較差的員工進行處罰或停職，大力提高安全協管效能，確保生產現場“零傷害、零事故、零違章”。

安全生產工作永無止境，只有起點沒有終點。瓦斯發電公司將繼續秉承“以人為本、綠色環保”的發展理念，確保對煤礦抽采的瓦斯進行安全、高效的發電利用，減少瓦斯外排對環境造成的污染，并利用更高效的發電工藝和更安全的技術手段，努力將每一立方米瓦斯轉化成綠色的清潔能源，讓安全伴隨著企業發展的每一天。