基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價(jià)管理研究

王昌澤 （海南博信工程招標(biāo)代理有限公司，海南 海口 570125）

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，為了提高工作效率，改善工作環(huán)境，在工程造價(jià)管理中，越來越多的學(xué)者和工程師發(fā)現(xiàn)了BIM對(duì)工程造價(jià)管理的優(yōu)勢(shì)所在。利用BIM的前提條件是要對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析后，才能充分利用BIM來管理工程造價(jià)的工作。

1 決定工程造價(jià)管理水平的因素

1.1 信息的詳細(xì)性

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，企業(yè)能在投標(biāo)環(huán)節(jié)制定的報(bào)價(jià)是合理的，主要取決于對(duì)企業(yè)的情況了解到什么程度。在這種競(jìng)爭激烈的大環(huán)境下，一般情況下，在競(jìng)標(biāo)過程中，企業(yè)要做到知彼知己，應(yīng)該及時(shí)了解企業(yè)本身的資金情況、是否具有很強(qiáng)的競(jìng)爭實(shí)力以及競(jìng)爭對(duì)手的相關(guān)信息。當(dāng)工程項(xiàng)目開始開展施工的工作后，工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注有關(guān)工程造價(jià)信息的最新消息，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以及時(shí)利用有效的辦法對(duì)其進(jìn)行解決。所以，工程造價(jià)信息的全面性對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)在管理過程中是非常重要的。

1.2 整合信息的能力

工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)在實(shí)施工程造價(jià)管理工作中，重要環(huán)節(jié)是要對(duì)有效信息進(jìn)行整合處理。在參加投標(biāo)之前，工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)應(yīng)該合理評(píng)估某工程項(xiàng)目所需資金，這些工作的基礎(chǔ)是綜合分析和處理企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的信息，然后給出合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。在項(xiàng)目開始進(jìn)行施工時(shí)，需要企業(yè)依據(jù)前期綜合分析數(shù)據(jù)信息的結(jié)果，對(duì)造價(jià)管理工作作出符合實(shí)際情況的決策[1]。可以說，工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)處理工程造價(jià)信息的能力與企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理的合理程度成正相關(guān)，一般情況下，分析造價(jià)信息的能力越強(qiáng)，就會(huì)促進(jìn)工程造價(jià)的管理，推進(jìn)管理目標(biāo)的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。

2 以往工程造價(jià)管理中存在的問題

2.1 工程造價(jià)模式不能隨著市場(chǎng)的變化而更新

在工程造價(jià)的市場(chǎng)上，管理的思路和機(jī)制隨著社會(huì)的進(jìn)步，也在發(fā)生改變。變化的環(huán)境不易掌握，所以政府為了充分發(fā)揮在工程造價(jià)方面的作用，就要積極制定相關(guān)制度，有效地改變工程造價(jià)管理模式，使其發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變革。目前很多城市利用動(dòng)靜結(jié)合的管理方法開展工程造價(jià)管理工作。此方法獲得了良好的實(shí)施效果，但是由于不同城市在各方面存在很大的不同，比如發(fā)展水平和城市發(fā)展中存在的問題等，導(dǎo)致該模式在實(shí)施效果上也存在差異，不同種類建設(shè)工程造價(jià)管理模式很分散，制約著我國工程造價(jià)能力的提升，甚至?xí)刮覈靸r(jià)行業(yè)發(fā)展變緩。

2.2 工程造價(jià)的地域性和習(xí)慣性

我國擁有很多不同的地區(qū)，每個(gè)地區(qū)有著不同的特色，比如在生活習(xí)慣、發(fā)展速度等方面有著特殊性。根據(jù)不同地區(qū)的發(fā)展程度，利用地區(qū)定額計(jì)價(jià)的方法開展工程造價(jià)管理工作。根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展特色，我國調(diào)控管理機(jī)構(gòu)制定了符合不同行業(yè)特點(diǎn)的定額。

3 采用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)開展工程造價(jià)管理工作

采用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)開展工程造價(jià)管理工作，其管理模型如圖所示。

3.1 參與投標(biāo)過程

利用大數(shù)據(jù)庫中能收集到的企業(yè)信息，對(duì)項(xiàng)目在資源方面消耗進(jìn)行合理評(píng)估，確定企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息，在投標(biāo)工作中，依據(jù)情況的不斷變化，對(duì)企業(yè)定額中某條款及時(shí)修改，并且要利用BIM技術(shù)，導(dǎo)出工程相關(guān)數(shù)據(jù)，然后計(jì)算出企業(yè)在工程中所需成本。

在大數(shù)據(jù)和BIM的基礎(chǔ)上的工程造價(jià)管理模型

①分析企業(yè)成本和社會(huì)成本。投標(biāo)企業(yè)在評(píng)估社會(huì)成本時(shí)得到的市場(chǎng)價(jià)格和工程信息存在細(xì)微區(qū)別，體現(xiàn)在消耗量上。依據(jù)不同地方的工程計(jì)價(jià)定額等信息可以得出社會(huì)平均消耗量，經(jīng)分析得企業(yè)成本小于社會(huì)成本的，則證明投標(biāo)工程是可以繼續(xù)推進(jìn)的。

②要對(duì)中標(biāo)概率進(jìn)行估計(jì)。根據(jù)企業(yè)樹立的盈利目標(biāo)以及固定的企業(yè)成本，制定報(bào)價(jià)。有效利用現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)庫，選擇本企業(yè)的競(jìng)爭對(duì)手，查詢其以往投標(biāo)數(shù)據(jù)，評(píng)估競(jìng)爭對(duì)手的實(shí)力，研究本企業(yè)的報(bào)價(jià)和競(jìng)爭企業(yè)的報(bào)價(jià)，來預(yù)測(cè)本企業(yè)能否戰(zhàn)勝競(jìng)爭對(duì)手。如果答案是肯定的，企業(yè)要采用BIM技術(shù)展開施工示范，優(yōu)化報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)，最后確定合理報(bào)價(jià)[2]。

3.2 施工工作

組織施工時(shí)，成本控制是工程造價(jià)管理的核心工作。

①企業(yè)要采用BIM技術(shù)展開施工示范，預(yù)測(cè)施工中的突發(fā)變化，必要時(shí)要變更工程項(xiàng)目、核實(shí)技術(shù)真實(shí)性等，以防阻礙施工后期工作的進(jìn)展。

②充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，根據(jù)大量數(shù)據(jù)分析，掌握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)以及明顯的特征，根據(jù)實(shí)際情況制定出所需材料采購計(jì)劃，把工程成本控制在合理范圍內(nèi)。

③充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，確定對(duì)某地區(qū)工程造價(jià)的影響因素以及這些因素產(chǎn)生的原因，依據(jù)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)防手段，在技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，要充分采用BIM技術(shù)來避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；針對(duì)其它不同沒有發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該采取預(yù)防措施降低風(fēng)險(xiǎn)的概率；針對(duì)已出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)利用相應(yīng)的技術(shù)降低對(duì)工程造價(jià)工作實(shí)施的阻礙程度。

3.3 工程最終階段

工程造價(jià)管理工作的最后環(huán)節(jié)是工程結(jié)算環(huán)節(jié)。

①要對(duì)工程施工中由于不確定因素造成造價(jià)改變的過程進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)工程合同的相關(guān)規(guī)定，完成整個(gè)結(jié)算工作，然后依據(jù)企業(yè)制度的管理制度，一一完成其他總結(jié)工作。

②收集并分析本工程查到的不真實(shí)數(shù)據(jù)；公布工作績效成績，分析總結(jié)造價(jià)工作管理上發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，找出使企業(yè)獲利或損失的原因。另外對(duì)本工程造價(jià)管理要全方位分析，確定在工程造價(jià)管理工作中可遵守的規(guī)律，并記錄在案。

4 在工程造價(jià)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)制定相應(yīng)措施

4.1 選擇合適的BIM軟件和數(shù)據(jù)分析技術(shù)

工程建設(shè)企業(yè)要選擇可操控性良好的BIM技術(shù)軟件，便于工程造價(jià)數(shù)據(jù)可以在不同種類的技術(shù)軟件內(nèi)保存。利用不同類型的大數(shù)據(jù)技術(shù)，綜合分析不同技術(shù)的特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際工作需要，合理選擇綜合性技術(shù)，例如大數(shù)據(jù)庫、云計(jì)算等技術(shù)。

4.2 開展相關(guān)技術(shù)使用的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)要對(duì)相關(guān)工程造價(jià)工作人員提出高要求，包括要掌握與造價(jià)管理工作相關(guān)的知識(shí)理論和提高大數(shù)據(jù)處理的專業(yè)性。建設(shè)企業(yè)要積極開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)造價(jià)工作者的分析數(shù)據(jù)的能力；企業(yè)也可以與數(shù)據(jù)處理的相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給專業(yè)部門。

4.3 通過多方渠道尋找專業(yè)性強(qiáng)的數(shù)據(jù)庫

工程造價(jià)管理工作過程中，通過多方渠道尋找專業(yè)性強(qiáng)的數(shù)據(jù)庫，并購買以便準(zhǔn)確及時(shí)得到有用信息：①和經(jīng)營性質(zhì)相同的企業(yè)合作，達(dá)到信息共享，這樣可以對(duì)自身的工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新，獲得更多的信息；②尋找專業(yè)性強(qiáng)的造價(jià)組織，與其成為合作伙伴，利用他們數(shù)據(jù)的專業(yè)性來彌補(bǔ)自身的不足，可以依據(jù)自身的實(shí)際條件，將此數(shù)據(jù)庫買下來，解決工作中的信息化問題。

5 結(jié)語

綜上所述，在工程造價(jià)管理工作中，BIM技術(shù)和大數(shù)據(jù)越來越受重視，并且可以促進(jìn)兩項(xiàng)技術(shù)的不斷完善。由于我國工程造價(jià)信息化工作起步相對(duì)晚，所以發(fā)展進(jìn)步空間很大，在國家政府工程造價(jià)行業(yè)相關(guān)部門的支持下，工程造價(jià)管理將更加標(biāo)準(zhǔn)化。在做好前期工作的基礎(chǔ)上，要充分利用信息分析技術(shù)優(yōu)勢(shì)，完成好數(shù)據(jù)獲取、錄入、整合分析工作，促進(jìn)我國工程造價(jià)管理進(jìn)一步發(fā)展。