管理會計在企業中的應用

周匯

[提要] 管理會計起源于20世紀初的西方。隨著當前企業越來越多地使用管理會計思想解決現實問題，在實施應用過程中不可避免地存在一些問題。本文介紹管理會計在企業經營管理中扮演的重要角色，總結管理會計實務應用中存在的問題，并提出對策建議。

關鍵詞：管理會計；企業應用；對策

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A

一、寫作背景和意義

經濟全球化時代已經到來，經濟環境復雜多變，企業間競爭異常激烈，目前我國處于市場經濟轉型期，對外開放程度不斷變大，企業必須適應內外部環境的變化，站在全局管理的角度提高企業經營成果，增強企業的競爭力和成長力，其中企業的管理實力作為企業的內核將直接影響企業整體實力。可見，管理會計將會越來越重要，它轉變了傳統會計的觀念，能夠為企業提供決策支持。所以，如何有效加強對管理會計的理論和實務研究是一個重要研究課題，筆者了解到很多國內外學者取得了巨大成就，故通過探討相關學者的研究寫下本文。

二、管理會計的定義及重要性

管理會計是在一定的會計期間內，企業對當期的經營成果進行確認、計量、記錄、報告和考核，并通過對有關數據的再加工處理為企業的融資、投資、生產經營等活動提供決策有用信息的過程。管理會計是內部會計，其核算的結果不需要對外報出，擁有較大的靈活性和針對性。

管理會計能夠參與到企業的決策和預算制定工作中，在提升企業價值、改善企業管理、降低經營風險方面起到重要作用。與財務會計不同的是，財務會計側重于提供已經發生的、反映企業財務狀況、經營成果和現金流量的信息，而管理會計能夠在搜集、匯總和對比原有數據和計劃的基礎上，針對企業的發展所制定的決策提供各種信息。首先，管理會計能夠通過以前年度的會計確認、計量、記錄、報告結果和對未來形勢走向分析幫助企業對未來的銷售情況進行預測，以便以銷定產，推算出相關成本費用，是否存在資金缺口等，為企業的生產經營決策提供信息支持；其次，管理會計還能幫助企業重視和提高成本費用管理水平，通過將實際成本與事前制定的標準成本進行對比，揭示出兩者的差異及原因分析，有助于企業及時發現和解決問題，是由于標準制定的不合理導致標準失去應有的基準性、權威性，還是采購、生產、經營等環節對成本的管理不當，總之使企業能夠做出準確判斷并及時調整，提高成本費用管理水平；最后，企業加強對管理會計的應用能夠明確各個責任中心的責任并據此進行業績考核。責任中心可靈活劃分為成本中心、利潤中心和投資中心。企業將管理責任細分劃給這些責任中心后，通過客觀的計算，實施必要的業績考核和獎懲制度，提高企業的管理水平。

三、管理會計在企業應用中存在的主要問題

（一）管理會計的理論體系仍不夠完善。近年來，隨著社會經濟的發展和企業管理理念的提升，我國企業對管理會計的應用水平得到了一定程度的提高，如變動成本法、本利量分析、責任會計思想、各種預算制定方法等得到許多企業的普遍實施并且頗有成效。但管理會計作為一門近年來才引入我國的西方學科，目前我國許多關于管理會計的理論研究體系都不甚完善，這對管理會計的實務工作造成了不少障礙。首先，管理會計在內容和方法上的多變性與靈動性，使得其實施有一定難度和主觀性；其次，管理會計與其他學科之間相互有重疊穿插之處，又使其理論框架有模糊性，管理會計與成本會計、企業管理與財務管理等學科之間有較多承接和交叉內容；最后，管理會計相關研究領域的著作不多，信息較滯后，也缺乏極具影響力的高層次理論研究學者，管理會計理論體系還需要不斷研究、完善、總結。

（二）企業對管理會計應用認識程度不深、不夠重視。管理會計在我國部分企業中尚得不到深刻的認識和重視，究其原因，首當其沖就是企業的管理層部門對其不夠重視，領導層沒有表明態度，財務人員就很難實施管理會計職能甚至參與經營決策，仍舊以會計核算和賬務處理作為主要工作，無形中弱化了自己的價值。企業管理層的思考格局受到限制，對企業的發展尤為不利。

（三）企業缺乏管理會計方面的人才。管理會計需要站在公司戰略的層面去思考企業管理，這對財務工作者個人的專業素養有較高要求，不僅要熟悉傳統財務會計的工作，還要了解財務管理、企業管理等多方面知識，在現在會計專業領域的職稱考試中，管理會計尚未作為一個單獨門類需要被考核。目前我國會計人員眾多，但管理會計方面存在較大的人才缺口。長期以來，會計人員的主要重心都放在歷史數據匯總核算和對外輸出報告上，從業人員沒有與時俱進更新知識結構，使得管理會計難以在企業中發揮其作用。

（四）應用管理會計的環境不佳。自由競爭型的市場環境是管理會計發揮功用的前提環境，而我國目前市場經濟體制尚不完善，尚未實現有效的市場，法律制度還有許多不健全之處，這一系列問題都將影響管理會計使用效果。經濟環境的可預測性降低，不利于企業使用管理會計進行預測分析，影響企業對管理會計的實施，也不利于管理會計理論體系的健全完善。

四、加強管理會計在企業中應用的對策建議

（一）企業管理者應重視管理會計的思想方法。首先，企業的領導管理層必須充分認識管理會計的管理思想，有助于提高企業管理效率和會計工作的未來性。管理者一旦了解、重視管理會計的積極意義，可以設置單獨的管理會計部門，配置專門的會計人員參與企業的經營管理，與傳統會計工作之間互為補充，為企業的生產經營決策提供信息；其次，提升會計人員管理會計方面的理論知識和實操素養，監督控制各責任中心及時開展業績分析和總結提升，從企業規章制度、責任劃分、經營流程上保證管理會計達到較好的實施效果，構建一個更為靈活、科學、有效的決策系統，促進企業實現價值創造。

（二）提升管理會計相關理論研究。管理會計概念雖然是從西方國家引入的，但應結合我國當下經濟發展情況及國情國策，進一步研究與構建管理會計理論體系框架，形成我國適用的理論體系，以便于更好地指導我國企業使用管理會計方法解決實際問題。首先，應加強對管理會計理論研究科研界的課題經費投入；其次，應盡早實現將管理會計從與其“兄弟學科”之間重疊交融里獨立出來，解決其體系框架模糊的問題，將其單獨作為一門學科，組織統一的管理會計人才選拔考試，增加管理會計的認可度和權威性，促進管理會計相關理論研究的成熟。加以明確、突出管理會計在企業中的重要作用，符合未來會計轉型方向。

（三）改善管理會計應用環境。管理會計的實施受到經濟環境與企業發展的制約，要想為管理會計應用創造好的環境，深化體制改革尤為重要。我們需要更加公平透明的市場環境、更為全面的法律法規和更加穩健發達的市場經濟，加強企業制度現代化建設，使大部分小微企業制定發展規劃、完善企業制度。同時，會計電算化的發展也為管理會計提供了技術基礎，面對大量冗雜的財務信息，計算機將會幫助財務人員高效率高質量的完成基礎數據處理工作，提高了管理會計信息的可靠性。所以，企業還應提高財務電算化建設水平，提供扎實的技術支持。

（四）提升管理會計人員專業素養和業務水平。前文已述及，管理會計人員要掌握綜合多方面的知識，包括管理、金融、法律等，知識體系更加的多和復雜。會計人員要完成由技術型向管理型的轉變，學習相關管理技能，管理會計人員應從數據中窺探企業經營的奧義，從數據中預判企業經營走向，從而進行風險控制和推動企業績效發展。要不斷提高自身專業素質，以實現管理會計在企業中被更好的運用。

五、結論

總之，管理會計在企業中的應用是一個系統復雜的工程，需要理論界和實務界的積極參與配合，找出相應的解決辦法。當前，我國的管理會計處于轉型的關鍵時期，需要總結以前的管理經驗并對其進行完善。隨著我國市場經濟的不斷發展，法律法規的不斷完善，管理會計必將被大多數財務人員所認可，必將成為我國企業的內在需要，更好地適應我國企業的經濟活動，在我國企業管理中發揮舉足輕重的作用，最終為我國社會主義市場經濟的建設作出重要的貢獻。

主要參考文獻：

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