沒有傳統媒體，只有傳統媒體人：5大“動”能再造媒體人競爭力

劉慶振

傳媒產業發展到今天，幾乎所有的媒體都是具備了文字、圖片、音頻、視頻等多重功能的融合媒體。除了產權關系和管理體制的不同，實際上所謂的傳統媒體與新媒體已經在傳播介質層面沒有太多差異了。

當然，要在根本上實現媒介融合的預期目標，最關鍵的就是要打造一支符合媒介融合趨勢的傳媒人才隊伍，不但要廣泛吸納復合型新生人才增量，更要重視現有傳媒從業者這一人才存量的職業能力的轉型升級。

那么，既有的傳媒從業人員如何在新時代提升自身的職業能力，以適應不斷發展變化的全球媒體環境呢？我們認為可以從以下幾個方面著手。

一、從業人員主動提升

新時代的信息獲取方式變得異常簡單，關于新技術、新產品、新業態、新媒體等與媒介融合這一主題相關的文字、圖片、音頻、視頻資料都可以通過我們現有的終端設備輕而易舉的從互聯網上獲得。

作為新范式下的傳媒從業者既是海量內容的生產者、傳播者，同時也是信息受眾、內容消費者，這種低成本、高效率、快節奏獲取專業知識和職業技能的無限可能為傳媒從業者主動學習、主動提升、主動轉型提供了廣闊的空間。

總的來說，傳媒從業者主動提升的職業能力可以概括為專題知識、創新思維、思考方式、技術前沿、國際視野等諸多方面。這樣，就在他們自身崗位和既有能力的基礎上，為他們打開了更寬廣的事業空間。

他們可以結合自身的職業規劃和興趣愛好，主動選擇自身期望實現的融合方向，拓展職業能力，實現“一專多能”、“一超多強”的復合型能力的提升，主動從單一型人才向復合型人才轉變。……