從公司治理結構透視財務管理目標

郭金榮

（江蘇工程職業技術學院，江蘇 南通 226000）

對于企業而言，公司發展過程中難免會出現收益和虧損的情況，而企業的財務管理工作與每一個員工都具有密切的關系。立足于現代化的企業制度建設現狀，加強財務管理的目標審核，體現所有權與經營權分離的優勢與價值是實現企業長久可持續發展的關鍵。為了更好的分析公司治理結構對財務管理目標的影響，本文首先分析了公司治理結構的相關內涵。

一、公司治理結構概述

公司治理結構建立的根本目的就是為了獲得更高的經濟效益，對于一個企業而言，只有加強內部治理才能夠實現資源的合理配置，才能夠激發員工的熱情與工作積極性，從而真正實現企業的發展目標。在企業出現經營權與所有權的分離后，為了確保雙方都能夠服從企業的發展要求，就必須以企業的利益作為根本目標來建立一套豐富的監督制約機制，這個機制在實施決策過程中可以作為主要的依據，而公司治理結構就是其核心之一。隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善，當前公司所有者為了賺取更高的效益也開始重視治理模式的構建，科學的智治理結構提升了執行效率與穩定性，同時也有效解決了制度建設不完善的問題，體現了財務管理的目標價值。

二、公司財務管理目標的重要意義

企業財務管理是實現公司運營管理的主要途徑，其不但包括了多個方面的內容，同時也會影響公司運營的各個環節。在不同的運行條件與結構形式下，企業的財務工作也會出現相應的改變，比如財務工作會反映企業的收支與結余情況，同時也會為企業的發展戰略構建工作提供指導，為企業的內部氛圍提供相應的技術指引等等，由此可見，企業財務管理目標對于企業發展具有重要的價值與作用。除此之外，企業財務管理目標的確立也有利于將一般基層員工的個人價值與企業的發展性捆綁在一起，從而充分發揮個人主觀能動性，為實現企業的全面健康發展創設新的條件。

三、影響公司財務管理目標的主要因素

（一）受到多種內部因素的影響

公司財務管理目標會受到企業內部多種因素的影響。首先，企業員工的工作能力以及專業素質會成為財務管理目標的主要影響因素，如果財務管理人員的工作效率較高，那么其管理工作進展也就越順利；其次，財務管理人員的專業素質不足，那么就會影響財務管理效果；最后，高水平的財務管理人員將決定財務管理的最高水平。

（二）受到宏觀經濟環境的影響

我國現行的社會主義市場經濟是以市場為基礎，國家進行宏觀經濟調控的經濟形勢。在這樣的經濟環境中，無論是行業內部的變化還是宏觀經濟政策與環境的變動都會直接影響經濟得勁建設與發展。隨著改革開放的成果逐漸顯現，當前我國大多數企業在財務管理的背景下也實現了回饋社會，從而實現企業經濟效益與綜合社會效益的發展，同時也樹立了良好的企業形象，為其實現更多的發展機遇創設了條件。

四、關于公司財務管理目標的建議

企業財務管理目標對于企業而言具有重要的意義。為了進一步優化公司財務管理目標，提升管理效果，筆者試著從以下幾個方面對其進行了分析和闡述。

（一）建立科學的治理結構

作為企業自身而言，首先應該重視企業的人文環境的建立，通過加強治理結構的人性化來強調以人為本的基本理念，提升員工的企業認同感；其次，科學的治理結構應該重視學習國外成熟的合作體系與運行模式，通過將一些專業化的管理手段應用到自己的企業當中來與我國的實際情況進行匹配，最終適應宏觀經濟政策的具體要求；最后，股東至上的治理模式需要進行適當的改良，特別針對一些特殊的優越性予以刪除，從而以企業發展的最高利益作為基本目標。

（二）強化政府的引導

政府的引導對于完善財務管理目標也具有重要的作用。作為地方政府，應該充分發揮自身的職能，通過提供強有力的保障來確保企業財務工作的順利開展，這不但可以確保公司健康有序的發展，同時對于引導公司發展并體現財務管理目標也具有良好的適應作用。在對企業的所有者以及經營者的權力進行適當的規范后，也可以防止出現濫用職權的情況，從而確保公司順利完成過度性發展。

（三）完善財務監督機制

財務監督制度的建設是確保公司經營者與管理者各自權益的主要途徑。在監督應用過程中，必須確保公司財務管理可以實現更大的企業價值，而公司作為其他層面上的監督分為，其需要確保財務狀況的公開性與透明性。除此之外，完善的體系也可以為公司的基層工作者提供更多的發展機遇，從而激發工作熱情，使得其個人價值與企業的利益保持高度一致才是實現監督機制改革與財務管理的基本目標。在企業執行重大決策時，也需要與各個部門的代表進行多輪磋商，盡可能降低風險，提升財務管理的科學性，最終實現財務管理目標。

（四）學習國外先進經驗

盡管我國的財務管理目標的設定與發展還處于初級階段，但是西方國家現代企業制度確立已經有數百年的歷史，其在相關領域具有豐富的控制經驗與解決策略，這個時候可以適當學習西方的先進管理技術與經驗，通過結合我國的實際情況來完成相關工作，從而有效促進公司治理結構改革并完善財務管理目標，為企業的可持續發展奠定基礎。

綜上所述，公司財務管理工作的順利開展離不開公司治理結構的幫助與支持，隨著市場經濟的不斷完善，目前企業更應該充分發揮自身財務管理的優勢，做好財務管理目標的選擇，重點做好科學構思治理結構的設置、結合政策加強自身建設以及完善財務監督機制等活動，同時也需要重點學習國外先進經驗，從而提升自身綜合管理水平，為實現企業的健康可持續發展創設新的條件。