國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員能力提升及培養(yǎng)策略探討

錢小霞

（中國(guó)安全防偽證件研制中心，北京 100076）

一、引言

財(cái)務(wù)管理在當(dāng)代的企業(yè)管理運(yùn)行中處于舉足輕重的地位，它影響著企業(yè)發(fā)展的方向、模式、規(guī)模等眾多方面。而財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施主體，其素質(zhì)、能力也就成為財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)創(chuàng)新、金融創(chuàng)新不斷，新的業(yè)務(wù)模式和金融模式不斷出現(xiàn)，這對(duì)財(cái)務(wù)人員的基本素質(zhì)、財(cái)務(wù)知識(shí)和技能均提出了新的更高要求。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，一定要認(rèn)識(shí)到解決好這個(gè)問題的重要性與緊迫性，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)管與培養(yǎng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的依法合規(guī)運(yùn)行。

二、當(dāng)今財(cái)務(wù)人員的主要素質(zhì)問題

（一）職業(yè)道德素質(zhì)有待提高

在財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)人員對(duì)資金可以進(jìn)行直接、全面的掌控，接觸大額資金的機(jī)會(huì)非常多。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜、價(jià)值觀的不斷變化，部分財(cái)務(wù)人員沒有正確的職業(yè)道德觀，在工作過(guò)程中面對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的誘惑不能客觀、公正、恰當(dāng)?shù)貙?shí)施財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)重的甚至?xí)`背職業(yè)道德，發(fā)生重大的財(cái)務(wù)舞弊事件，給企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成威脅，甚至危及企業(yè)生存。

（二）財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)信息失真

我國(guó)相關(guān)法律明確規(guī)定，企業(yè)的負(fù)責(zé)人要保證會(huì)計(jì)人員和相關(guān)機(jī)構(gòu)履行相應(yīng)的職責(zé)，一旦遇有違反財(cái)務(wù)規(guī)定的相關(guān)事項(xiàng)，可以拒絕辦理。但是，在實(shí)際工作過(guò)程中，有的財(cái)務(wù)人員事前把關(guān)不嚴(yán)，事后卻隨意改變報(bào)銷內(nèi)容，造假財(cái)務(wù)信息導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的失真，對(duì)高層管理者的經(jīng)營(yíng)決策造成誤導(dǎo)，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)巨大的不利影響。

（三）缺乏基本技能，賬目處理混亂

《會(huì)計(jì)法》中明確規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的一切有關(guān)經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)，都需要通過(guò)借助會(huì)計(jì)核算的方法，從而全面地反映出來(lái)。對(duì)于核算這個(gè)過(guò)程，需要基本技能非常熟練才可以完成。但部分企業(yè)由于信任的問題和家族企業(yè)的問題，忽視財(cái)務(wù)工作的專業(yè)性和遵紀(jì)守法性，使得其實(shí)際存在財(cái)務(wù)人員有職無(wú)權(quán)，造成賬目混亂，錯(cuò)誤百出，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目出現(xiàn)違規(guī)的嚴(yán)重后果，使企業(yè)失去誠(chéng)信。

三、應(yīng)對(duì)上述問題的主要策略

（一）建立預(yù)算管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)管理工作涉及到各個(gè)部門，而不僅僅涉及一個(gè)財(cái)務(wù)部門，所以必須讓企業(yè)的各個(gè)部門、全體員工參與到其中，加大重視力度，對(duì)每一個(gè)財(cái)務(wù)人員來(lái)講，要時(shí)刻保持財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思路，只有這樣才能使整體財(cái)務(wù)工作緊隨時(shí)代發(fā)展。同時(shí)要積極建立完善、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系，對(duì)企業(yè)的資金及資源的日常使用必須有預(yù)算、有范圍、有規(guī)劃，以有效的加強(qiáng)控制和管理，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。這一體系可以使企業(yè)更好的利用自身資源，減少機(jī)會(huì)成本，加強(qiáng)資金的高效配置，同時(shí)在實(shí)踐的過(guò)程中不斷對(duì)現(xiàn)有預(yù)算體系進(jìn)行調(diào)整，這樣才能為企業(yè)的運(yùn)行決策提供更高質(zhì)量的信息，為企業(yè)的運(yùn)行保駕護(hù)航。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換

在現(xiàn)實(shí)工作中，財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的最直接體現(xiàn)，財(cái)務(wù)工作者的素質(zhì)是財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的根本。隨著我國(guó)深入推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員需要提升財(cái)務(wù)分析、成本管理、全面預(yù)算、資金管理與風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的能力。在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中可以通過(guò)以下方法加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的能力建設(shè): 第一，要注重財(cái)務(wù)理論知識(shí)的及時(shí)更新，財(cái)務(wù)管理手段的提升。充分運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)的分布式處理和集中性整合，借此實(shí)現(xiàn)對(duì)具體實(shí)例的分析，運(yùn)用新技術(shù)加深對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的挖掘程度，進(jìn)而對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整體分析和趨勢(shì)分析；同時(shí)，大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)極易外泄，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的特性也為不法分子盜取財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供了機(jī)會(huì)，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的安全管理，對(duì)財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分級(jí)管理，防止不法分子利用計(jì)算機(jī)新技術(shù)如網(wǎng)絡(luò)爬蟲等進(jìn)行信息的盜??；加強(qiáng)對(duì)新的財(cái)務(wù)詐騙模式和手段的了解，及時(shí)對(duì)社會(huì)的詐騙案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。第二，要建立財(cái)務(wù)人員的人才系統(tǒng)。通過(guò)豐富財(cái)務(wù)人員的隊(duì)伍，建立各個(gè)層次財(cái)務(wù)人才，通過(guò)培養(yǎng)專業(yè)能力強(qiáng)、善于管理的經(jīng)營(yíng)人才，發(fā)揮帶頭作用帶領(lǐng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)步。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)其他層次人才的建設(shè)，培養(yǎng)有較強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的人才，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的組織計(jì)劃能力、分析洞察能力和數(shù)字化信息系統(tǒng)應(yīng)用能力，通過(guò)提高財(cái)務(wù)工作的能力，建立完善的財(cái)務(wù)人員人才系統(tǒng)。第三，要緊跟時(shí)代發(fā)展，提高管理決策能力。隨著財(cái)務(wù)機(jī)器人的問世以及“AI（人工智能）”時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)人員正朝“非財(cái)務(wù)化”方向發(fā)展。作為國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)主動(dòng)了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，并與業(yè)務(wù)管理人員建立良好的合作關(guān)系，有利于提高其管理決策能力與判斷力，以便服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第四，通過(guò)外部培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員高端化。目前社會(huì)上對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行各類知識(shí)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)很多，應(yīng)當(dāng)選擇適合自己的、與所從事行業(yè)、崗位相關(guān)的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新與深化，努力打造出符合企業(yè)發(fā)展要求的高業(yè)務(wù)能力、高管理能力的全面型財(cái)務(wù)人才。

（三）建立有效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮績(jī)效考核作用

深化目標(biāo)責(zé)任制，形成“人人有目標(biāo)、層層有考核”，根據(jù)不同時(shí)期、不同任務(wù)分別制定和調(diào)整管理人員考核表，定期考核重要工作完成情況，經(jīng)被考核人自評(píng)與考核人對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，最終確定績(jī)效考核分值。最后由直接上級(jí)找被考核人進(jìn)行績(jī)效面談，找出工作中存在的不足并制定改進(jìn)措施。通過(guò)建立科學(xué)合理的與績(jī)效考核結(jié)果相掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)制度，將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，使優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人才有價(jià)值、有榮譽(yù)、有地位，提升工作幸福度和企業(yè)歸屬感，激發(fā)工作積極性。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)人員及財(cái)務(wù)工作在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。要想使企業(yè)經(jīng)營(yíng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，就要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的重要性。及時(shí)采取科學(xué)、合理的對(duì)策，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)道德和誠(chéng)信教育，定期進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督與管理，并進(jìn)行制度化考核。財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)只有在結(jié)構(gòu)上有根本性、深層次的提高，財(cái)務(wù)管理的工作水平才能得到有效提高，從而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的保障。