學校財務管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新研究

唐 維

（湖南省常德市常德財經(jīng)中等專業(yè)學校，湖南 常德 415001）

隨著2012年的12月，中央出臺關(guān)于工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”進行制定，重點關(guān)注于有些單位所違反的八項規(guī)定進行通報，所以學校就更應該加強財務管理方面的制度，學校只有擁有良好的管理制度，才能夠?qū)匈Y產(chǎn)的流失進行防范，有效的促進教育事業(yè)更好的進行發(fā)展。

一、學校財務管理的現(xiàn)狀

（一）學校財務管理意識較為薄弱

由于學校是一個特殊性質(zhì)的事業(yè)單位，整個學校的經(jīng)費來源不僅僅是有國家和政府的補助，同時還有學費、書費以及其他額外的經(jīng)費來源。學校領(lǐng)導人以及相關(guān)的財務部門負責人他們在財務管理的意識上都較為薄弱，給財務管理方面造成了隨意性的問題，他們的重視態(tài)度和程度方面都有著嚴重的輕視問題。由于財務管理人員的自身業(yè)務水平不是很高，當出現(xiàn)不合理的財務收支報表時，并沒有起到嚴格的督促作用，缺乏嚴重的財務管理意識。

（二）預算管理編制不全，執(zhí)行和監(jiān)督都不到位

教學質(zhì)量良好的學校，在學費經(jīng)濟來源方面也是較為廣泛，而對于那些在于偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟較為落后的學校來說，他們的學校經(jīng)濟就顯得有點缺失了，當學校的經(jīng)費來源受到限制的時候，而財政又是對學校經(jīng)費的投入缺乏力度，那么就會致使學校在資金轉(zhuǎn)換上出現(xiàn)矛盾，嚴重的影響了學校財務預算的評估，再加上學校的高級領(lǐng)導以及負責人對財務管理意識不是很充足，就促使了預算編制停留在了表面，沒有切身實地的進行執(zhí)行，也沒有起到監(jiān)督的作用。

（三）財務資產(chǎn)管理不規(guī)范、不準確

由于學校在財務管理方面上的意識較為薄弱的原因，在財務資產(chǎn)管理方面采取“重采購、輕管理”的形式。固定資產(chǎn)在投入使用過后，還沒有設立固定的資產(chǎn)賬戶，在明細賬進行核查的時候，缺乏詳細的對應項目，致使賬外資產(chǎn)的產(chǎn)生。學校在進行不動產(chǎn)房屋、建筑物構(gòu)建時，竣工交付之前就進行了使用，沒有辦理合理的竣工決算程序，對不動產(chǎn)的建設質(zhì)量研究也缺少充分的驗收就進行使用，更沒有及時增加到固定資產(chǎn)項目報表中登記。

二、創(chuàng)新學校財務管理的具體措施

（一）提高財務管理意識，重視財務管理

根據(jù)中央“八項規(guī)定”的出臺，已經(jīng)明確了“國家”和“政府”在樹立新風、厲行節(jié)儉等各個方面的決心，想要執(zhí)行這些規(guī)定那么就需要財務管理在這一階段當中啟到良好的帶頭作用，根據(jù)目前學校當中財務管理所存在管理意識薄弱的問題，應該先讓學校的財務部門以及相關(guān)管理部門認識到財務管理的重要性質(zhì)，自覺履行自己應該做的財務管理義務。而對于輕視管理制度以及進行隨意收支的進行嚴格的處理，不能做到“視而不見、充耳不聞。”

（二）優(yōu)化預算編制，提高預算執(zhí)行力度和監(jiān)督力度

現(xiàn)如今預算管理是財務管理當中最為主要的內(nèi)容，它是財務核算進行初步啟動的過程，對后面的執(zhí)行、決算等都有著非常重要的影響因素，所以，我們應該進行科學的編制預算方法并進行優(yōu)化處理。為了保證預算能夠完全的適用于客觀的需要，那么就需要將預算編制和執(zhí)行方案相結(jié)合，以此來改變傳統(tǒng)的項目預算編制，運用基數(shù)和零基預算的方式相結(jié)合。另外，還應該構(gòu)建一個完善的預算管理績效考核制度，其主要目的就是為了使財務預算管理能夠得到“責、權(quán)、利”等方面的結(jié)合，最大程度上調(diào)動起相關(guān)管理部門的參與。

（三）健全的學校財產(chǎn)管理制度

在學校當中建立健全學校財產(chǎn)管理制度是為了能夠讓學校合理、有效的運用學校財產(chǎn)，根據(jù)財政部的《行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理辦法》以及相關(guān)制度都有明確的規(guī)定，而在學校的財務管理當中應該進行有效的整改措施。

1.建立學校資產(chǎn)的購買制度。合理的根據(jù)學校各部門需求進行購買，沒有進行預算的不能夠隨意進行購買，必須要經(jīng)過學校財務管理人員的審批，有效的節(jié)約采購費用。

2.對學校的財產(chǎn)支出進行清查。學學校管理人員需要徹底的對財產(chǎn)支出進行清查，并和學校財務室和財產(chǎn)管理部門做好核對，能夠做到每一賬都清晰，不出現(xiàn)漏賬的現(xiàn)象。

3.建立健全固定資產(chǎn)使用臺賬。定期進行盤點清查。

（四）加強財務管理培訓，提高會計人員素質(zhì)

學校應該加強對會計從業(yè)資格的管理，給會計人員設置準入條件。清除一切無證上崗、不能夠勝任會計崗位的工作人員。對工作人員進行強制性定期繼續(xù)教育，要從根本上變更會計人員的傳統(tǒng)理念，將技術(shù)知識變成老化的格局，讓職業(yè)道德水平較高的人員勝任。只有學校進行最基礎的內(nèi)部會計控制管理制度，才能夠保障內(nèi)部會計控制制度正常進行運行，會計人員施行財務監(jiān)督才會有效。

綜上所述，財務管理工作是否能夠在學校當中正常的進行運轉(zhuǎn)，是關(guān)系學校是否能夠進行全面發(fā)展的重要的作用。學校只有認清現(xiàn)如今在學校財務管理的當中所存在的問題，才能夠進行有效的整改措施，有效的提升學校在財務管理方面的發(fā)展。