工程管理系統思維與工程全壽命期管理研究

王棣 李航

隨著人們對建筑工程行業研究的不斷深入，工程全壽命周期管理受到了廣泛重視，該模式主要體現在工程管理系統思維，通過該管理方式，實現對工程的科學管理，在模式應用的整個工程項目周期中，優化工程全壽命周期。由此可見，在工程建設過程中，采取工程管理系統方式是可行的，因此，加強對該項內容的分析是必要的。

一、工程管理系統思維

工程管理指的是從工程開始到最終竣工的整個過程中的管理，管理系統思維是對整個工程系統化的管理思維。

從實際情況來看，工程管理系統思維與傳統管理方式相比，存在許多優勢。傳統的管理思維相對來說比較落后，難以全面反映工程的具體要求，并且沒有全局管理意識，而通過工程管理系統思維能夠使這些問題得到合理解決。一般來說，從價值觀念上對問題進行分析，工程管理思維加強了對工程建設過程中整體性的重視，不僅注重工程在建設過程中的經濟效益，而且也注重工程的生態效益。系統思維注重理念的包容性和整體性，管理從整體入手，不再是將工程分成多個小塊進行分別管理，這種管理方式，也確保了工程目標的一致性。

總體來說，從工程設計到工程報廢整個過程中對工程管理系統思維進行應用，設計者可以在工程施工中展現要求，從而提高工程施工效率，合理地解決施工中出現的各種問題，同時也能夠延長工程的壽命。

二、工程全壽命期管理

所謂全壽命周期制定是項目整個生命周期過程中經歷的各項環節，對于工程建設相關的各項因素內容進行合理規劃，同時要做好相應規劃的一種理論。

從工程建設的實際情況來看，工程全壽命周期管理指的是從項目計劃階段開始，直到工程報廢，無法繼續使用的整個過程，該過程包括了工程規劃、設計、施工、應用、保養、報廢等過程。通過對大量工程的具體建設經驗進行總結分析，可以斷定，工程全壽命周期管理應當著眼于工程全壽命周期，對集成化和系統化管理思維進行合理應用，傳統管理模式的階段管理組織、管理手段、管理目標等各項內容進行集成，為工程建設的順利進行提供支持。

三、工程管理系統思維下全壽命期管理

1.分析工程全壽命期系統

工程管理系統思維下，工程指的是人們對專業知識和科學技術進行合理應用，對自然進行合理應用和適當改造的一個過程。該過程中通常包括對設備、軟件、建筑物等各項內容的合理應用，同時還包括對工程建筑過程中的技術標準、質量等各個方面的改良和設計。

所謂系統環境指的是在工程全生命周期中，將可能會對工程建設造成影響的各項外部因素進行集合。從實際情況來看，每個工程都要在一定的系統環境中建設，而工程系統的合理運行需要系統環境的支持，也就需要相應的土地資源、技術、材料等各項內容的支持，這些內容可以為工程的穩定運行提供支持。此外，需要相關人員注意的是，工程系統在具體運行過程中，會對外界環境造成一定破壞，并且會產生一些廢物，要做好相應的處理工作，盡量降低工程建設過程中對建筑環境造成的破壞，保護生態環境。

2.工程全壽命期管理的系統架構

系統架構上，應當以工程規劃發展、施工、運維、監管等作為工程監管的方向，對于工程的整體規劃，應當站在高層管理者的角度對問題進行思考，只有這樣才能確保規劃的合理性。

工程全壽命周期管理是在對工程進行詳細研究的基礎下進行的，在具體分析過程中，要充分結合工程的具體情況和目標，創新工程技術，從而推動工程科學化發展腳步，使工程的生命力能夠得到進一步提高。工程全壽命期管理分為以下兩項內容：

對工程壽命期等各個階段進行細致化管理，這就要求相關工作人員依據壽命完成相應的分類工作。工程管理本身分為前期計劃、中期運行、后期完善三項內容。在具體管理過程中，可以依據工程建設過程中涉及到的決策管理、投資規劃、技術監督等多項內容進行作業。

可以從工程全壽命期的具體管理方法和理念入手，對工程建設過程中的每一個階段進行全程動態監督。在該過程中，相應的工作人員，一方面要加強對工程質量和經濟效益問題的重視程度；另一方面還要衡量社會效益。此外，在工程建設期推進過程中，要加強對工程具體運行情況和維護工作的重視程度。在確保工程全壽命期運行穩定的情況下，要優化工程資源，對可持續政策方針進行落實，從而實現對資源的合理配置，并且要對各項資源內容進行合理利用，有效避免資源浪費情況的發生。工程全壽命期是工程建設過程中的一項重要管理手段，站在全局角度思考問題，為工程長期發展提供相應的建議。此外，工程系統全壽命周期也會從基本規律方面完成相應的分析與研究，依據實際情況，構建工程生命周期價值體系，結合工程管理系統思維。兩者合理配合，通過對多種不同的管理手段進行應用，完成全面監測工作，對系統價值、要素、環境等各項內容進行科學評估，為建筑工程的順利進行提供相應的支持。

3.做好協調管理工作

通過對工程建設過程中的全壽命周期管理分析可以發現，該項工作涉及到許多方面的知識。在復雜的條件下，做好工程全生命周期協調管理意義重大。工程系統管理思想能夠在系統差異化的情況下，對工程結構進行統一規劃，實現對工程整體的科學布局。

目標一致協調。要各個分系統服務工程總體功能，各個系統完善可以實現工程總體性能最優。由此可見，確保目標一致，在遇到矛盾和分歧時，能夠有一個良好的方案對問題加以解決，從而為工程的順利完成打下一個堅實的基礎。

結構協調。具體作業過程中，要明確部門與整體兩者間的關系。要意識到部門與整體兩者間的相互制約，以及兩者間的聯系，從而更好地解決工程建設過程中遇到的具體問題。通過合理的方式對工程的結構性問題進行改良，減少系統內部存在的各項矛盾問題，對工程進行合理優化。從實際情況來看，工程開展通常都會伴隨著許多問題，消減內部阻力，可以節約資源，提高施工企業的經濟效益。

功能整體性協調。盡量確保工程運行過程中的完整性，不能由于受外部條件限制，導致工程出現分裂，從而對工程造成不良影響。由此可見，相關作業人員在工程整體協調性，主要體現在功能配置和產出能力調試上，具體工作中，不能對出現的問題進行包庇，同時也不能任其發展，應當實現工程局部作用與整體作用的相互協調，并且應當采用先進的管理手段和科學技術進行調節。

四、 結語

建筑行業在實際發展過程中，要緊跟國家信息化的發展腳步，從實際出發，不斷提升信息化水平，促進建筑工程建設、運行、管理的信息化、科學化，從而促進建筑行業的健康發展。