淺談經濟新常態下內部審計價值的提升

劉振非

摘要：社會經濟的發展與進步，使各個行業之間的競爭更加激烈，企業內審工作也需要不斷強化自身操作標準從而在經濟新常態中獲得更好的發展。企業為了提高經營效率，降低財務管理風險，利用內審工作強化控制，全新定位發展價值，從而整體了解自身的經營特點。因此，不斷增加這項工作的價值，有利于企業開展規模化經營，并系統規避經營風險。本文初步分析經濟新常態對內部審計的影響，找出內部審計存在的問題，并討論了提升內部審計價值的具體對策。

關鍵詞：經濟新常態；內部審計；價值提升

我國當前已經成功進入經濟新常態，不僅是機遇還是考驗，基于時代發展特點，企業絕不能固守傳統管理方法，應當全面改革財務管理制度，增加內審工作價值，在開展財務監管工作中最大程度發揮內審功能。全面掌握時代發展特色，勇于面對發展考驗，與新常態積極適應，不僅提高了財務管理水平，還可以推動自身的健康發展。

一、經濟新常態對內部審計的影響

我國各個行業都一定程度受到經濟新常態的影響。迫切需要企業努力迎合國際市場發展趨勢，強化自身發展水平，基于全新的經濟格局，科學實施定位，持續研究與摸索已經積累的生產經驗，持續完善企業內部經濟格局，科學調節產業結構。內部審計制度凸顯了極高的獨立性，若不具備這一特點，必將影響工作水平。在經濟新常態下，為了保證其較高的操作水平，提升獨立性的過程中，還要不斷提高工作人員的專業水平。

從企業實際管理情況分析，新常態需要我們認真整理管理操作經驗，對任何一個操作都給予高度關注，強調員工目前的生產操作特點，持續創新工作理念，綜合提升企業的經營利潤[1]。

我國企業開展內部審計關鍵目的是對內部經營活動存在的問題合理預測與優化。新常態需要認真定位企業審計操作，確定相關的業務職能，成功轉變常規化的審計操作，并且對內部員工業務活動嚴格限制，利用審計培養員工的工作責任心。

二、內部審計存在的問題

（一）工作獨立性不足

無法確定審計工作的作用與地位，其職能無法整體反映。地方尚未構建完善的審計部門，嚴重缺少基層操作人員，一定程度限制了工作的開展。在一部分區域長期無法全面發揮農村集體經濟審計作用，通常缺少對其實施審計的專業機構與人員。

（二）專業人員緊缺

隨著審計工作核心的不斷轉移，要求有關人員具備完善的知識體系以及堅實的操作能力，但在實踐中，一部分人員不能透徹了解有關的規章制度，也不能準確把握業務理論知識，相關技能體現出滯后性，在審計方法方面，無法有效創新管理流程。

（三）工作開展缺乏深入性

在準備工作環節、執行過程以及審計報告這些工作出現各類問題。具體包括：無法貫徹落實相關的操作程序，造成有關審計的制度僅停留在表面，隨意設置項目，尚未達到內審管理要求、缺少相應的質量管理標準，直接影響了工作水平，產生巨大的操作風險[2]。

三、提升內部審計價值的具體對策

（一）優化機構設置

企業只有加強內部機構的團結合作，才可以提高經營水平，在新常態下，應優化設置審計機構，強化工作的獨立性，與企業管理者完全對接。為了獲得最佳的內審工作效果，迫切需要各個部門給予高度支持，有關利益部門還需要積極配合，充分了解內審工作發揮的重要作用，同時科學采納合理化建議，強化自我管控力度。

（二）培養專業化人才

工作人員是真正的執行者，操作水平的高低與職業操守的優劣對工作水平造成決定性影響，所以國家與企業必須高度強調培養人才工作。要想最大程度彰顯內審工作價值，應當科學建設員工隊伍，編制人才培養方案，全面引入高級人才，為工作開展做好全面的人才儲備。企業必須清醒地意識到，人才是最寶貴的資源，應對其數量與類型不斷豐富。

（三）推廣應用集成化管理手段

對企業非現場審計工作不斷強化，并初步構建可靠的管理制度，通過全面應用集成管理方法，最大程度節省審計操作成本，解決目前內審與企業擴大經營規模相沖突的問題，針對各個部門，內審應通過集成化管理提高對其的監管力度。同時積極組建信息化管理平臺，提高全過程監管水平，達到電子化操作目標，初步構建數據庫，推廣應用集成管理模式[3]。

（四）強化內審的戰略性

內審是企業管理工作的重要內容，迫切需要建立科學的組織架構，與各個部門保持良好的溝通，因此應科學設置內審組織機構，對其職責嚴格界定，將其看作一個綜合體開展評價與掌控。在實際操作中，應當強化戰略性，著重管理影響企業未來發展的工作，嚴格監督決定企業生存的業務。

（五）拓展業務范圍

在傳統內審操作中，其工作范圍相對狹窄，在新常態下，為了快速增加工作價值，應對業務開展范圍不斷拓展，為工作創造最大的應用空間。只有充分體現出工作價值才能夠獲得高度關注，同時國家也會對其操作范圍造成一定的影響，但最終發揮決定性作用的是企業管理者，所以在目前的經濟發展環境中，國家與企業應當共同推動內審工作健康發展。

（六）科學樹立核心價值觀

價值觀可以理解為主體科學定位自身或者是外部人、事物形成的價值。在強化價值與內部審計職責的操作中，必須在審計實際操作中全面彰顯核心價值觀，確定其具體表現與特點。審計工作不僅彰顯了哲學意義，還突出了經濟價值。其中的工作理念與行動思想都是其產生的基礎。可以將展現審計本質特點的核心理念總結為：求實務真、嚴謹細致、客觀公正。在長時間的工作過程中，這部分思想已經成功轉變為核心價值。其中貨幣與非貨幣價值都可以認為是內審工作價值，不僅幫助企業提高了貨幣價值，同時也創造了豐富的社會收益。審計更高水平的核心價值表現為工作績效和高度責任感，這部分理論也演化產生各類價值理念，并有效支撐內審工作的深入開展，同時也為工作的執行提供了合理指導[4]。

四、結束語

我國社會主義經濟發展亦然將經濟新常態作為重要道路，在這樣的環境中，企業必將面臨更多的經營風險，相應內審工作也在積極創新操作方式，一定程度強化了工作的重要意義，同時持續增加了工作責任。

參考文獻：

[1]潘貴寶.審計案例視角審視：“新常態”下商業銀行內部審計的戰略轉型[J].中國市場，2016（11）：90-93.

[2]王曉霞，孫坤，張宜霞.論風險導向的內部審計理論與實務[J].審計研究，2014（2）：41-42.

[3]王兵，鮑國明.國有企業內部審計實踐與發展經驗[J].審計研究，2015（12）： 76-81.

[4]劉偉，于蘭英.淺談內部控制與內部審計的關系—兼議上市公司內部控制工作中存在的一些問題[J].交通財會，2015（2）：67-71.

（作者單位：甘肅路橋建設集團有限公司）