把握機遇突破品牌發展瓶頸

王洋

隨著品牌建設基礎工作的不斷完善，已平安闖過初創期的品牌，將伴隨產業發展進入更高層次。在下一階段，品牌在既有發展基礎上，也將不斷突破一輪又一輪的“瓶頸”，從而實現跨越發展。

面對突破瓶頸的考驗，如何提高品牌貢獻率，每一個品牌企業都有著各自的感悟。而設計、文化、營銷、渠道建設、經營模式選擇等等要素都是品牌發展中重要的落腳點。對于正在向品牌運營商不斷轉型的大華時尚科技發展有限公司和下屬無咎品牌管理有限公司而言，總結我們這幾年的經驗，還是要專注于品牌運營科學體系的建設和品牌文化價值理念的不斷挖掘。

一要提高品牌運營的科學性。通過重新梳理品牌運營架構和流程，從商品企劃、品牌銷售、市場推廣和零售終端管理等不同角度分析存在的具體問題和不足，對不同板塊的專業化培訓學習，并與企業品牌實際情況相結合，將構建起符合市場運行規律、操作性強且科學的品牌經營方法體系，提升品牌運營決策的科學性。

二要提高品牌運營的效率。運用互聯網思維和新零售的理念，理解新經濟環境下消費者、產品和購物場所的變化和關系，切實圍繞消費者全面的需求和喜好，提供優質產品，提升消費體驗，有效運用科學技術帶給我們的信息大數據，對有效客戶精準發力，對潛在客戶吸引消費，將實現業務數據化，數據業務化，不斷提高品牌運營效率。

三要提高品牌的文化影響力。堅持以品牌文化為引領推進品牌價值體系建設，作為北京本土品牌，深度挖掘北京厚重的歷史文化，從品牌形象、產品美學、品牌故事等多方面入手，樹立起文化內涵豐富的品牌價值觀，將實現引領消費者通過對品牌文化價值理念的認同，增強對品牌的粘度和忠誠度，實現品牌價值理念的輸出，提高品牌核心競爭力。