汽車貿易企業財務管理風險及其規避措施

申屠松彬

（浙江裕都汽車有限公司，浙江 杭州 310000）

一、汽車貿易企業中財務管理的作用

（一）財務管理在汽車貿易企業發展過程中占據重要地位

對于汽車貿易企業來說,很多的工作都是歸類在財務管理工作的范圍中的。比如說在汽車貿易企業發展的過程中,一定離不開資金的支持,那么,如果企業沒有充足的本金,就需要對外進行籌資,然后把籌集的資金進行合理的使用,從而促進企業的發展。在這個過程中,就離不開對財務進行管理的工作。因為在這個過程中,不能夠保證沒有風險,因此,企業如果做好財務管理的工作,那么可以加大對風險的管控力度,避免資金的浪費。

（二）企業財務管理在一定程度上影響著汽車貿易企業的發展

對于任何企業來說,在企業的發展過程中都離不開資金的支持,汽車貿易企業也不例外。企業的決策的實現和創新等等都需要大量的資金,那么在企業發展的過程中,要做好財務管理的工作。企業中的財務管理部門的工作人員一定要明確工作的目標,這樣才能夠更好的推動企業決策的實施,促進企業的發展。

二、汽車貿易企業財務管理風險

（一）外部環境的風險

市場環境對汽車貿易企業財務管理帶來的風險。隨著我國經濟的發展,經濟全球化的趨勢也使得我國企業在市場中的競爭越來越激烈。特別是對于汽車貿易企業來說,經濟全球化使得我國的企業走出國門,同時也引進了很多的國外企業進入我國,這樣就使得我國的汽車貿易企業不僅要與國產汽車企業進行競爭,還要和國外的汽車企業進行競爭。那么,在這種情況下,我國的汽車貿易企業想要在競爭的激烈的市場環境下長久的、穩定的發展下去,就需要做好風險規避的工作,根據市場的需求發展自己的產品,這樣更利用我國的汽車貿易企業適應市場的發展。

三、造成汽車貿易企業財務管理風險的原因

（一）財務風險管理流于形式

事實上,我國的很多的汽車貿易企業在發展的過程中,也會設立相關的部門和工作人員對企業的財務進行管理。但是,很多的企業只是滿足于流程。對于財務管理工作來說,一些高層管理人員對于企業所帶來的經濟效益的重視程度更高,經常會忽視經濟效益帶來的風險,這樣就可能會導致企業的高層管理對效益分析的不徹底,從而使得投資的資金不能夠達到預期的回報,也會對汽車貿易企業的發展造成影響。除此之外,如果企業在開展某項活動的過程中出現了利益沖突,那么就可能會導致財務管理的工作不能發揮出它本身的作用。

（二）員工財務風險意識相對缺乏

除了上文中提到了高層管理人員以外,事實上,在汽車貿易企業中,很多的員工也沒有意識到財務風險規避工作的重要性。雖然,現階段,我國的大多數企業都建立了相關的規章制度,但是,卻很少有工作人員去貫徹執行企業制定的規章制度,這就使得企業在發展的過程中沒辦法很好的規避財務風險。如果企業在發展的過程中,企業的工作人員沒有做好財務風險的規避工作,那么很有可能會對企業的發展造成嚴重的影響,可能會導致企業在發展的過程中遇到財務問題。

四、汽車貿易企業財務管理中風險規避措施

（一）完善企業的內部控制機制

首先,需要從汽車貿易企業的內部出發,財務管理的工作人員需要對企業的發展情況有一定的了解,尤其是企業的內部情況。財務管理工作人員要加大對企業內部的重視程度,這樣可以有效的提高企業的管理水平。企業可以經常的組織一些活動,加強財務管理工作人員之間的溝通交流,發表自己對企業發展的過程中遇到的財務風險的看法和觀點,這種方式可以為財務管理工作的開展營造一個良好的氛圍。另外,企業財務管理人員需要合理的分配風險任務,根據財務風險的情況進行分配到財務管理部門的每一個工作人員手里,財務管理工作人員要相互合作、相互監督,共同提高工作的效率和質量。第三個方面就是,企業的高層管理工作者在開發某項活動之前,要事先做好調查和準備工作,合理的分析,盡最大可能的保證決策的正確性。除此之外,企業財務管理部門的管理人員也要定期的對財務管理工作的進展進行整理,并做成報告上報給公司高層,這樣也利用企業高層人員做出正確的決策。

（二）積極加強企業員工的風險防范意識

對于任何的企業來說,在企業發展的過程中,企業中的員工是主導力量,這就意味著,在企業要培養工作人員規避財務風險的意識。首先,汽車貿易企業可以定期的組織財務管理工作人員參加相關的培訓學習,理解財務風險管理的含義和內容,并熟練的掌握財務管理的方法。讓工作人員在心理樹立財務管理的意識。除此之外,財務管理的高層工作者要應該加強與財務管理工作人員的交流和溝通,了解到每一個工作人員的基本情況,讓企業中的員工真正的理解企業的管理文化,這樣更有利于企業管理工作的開展。其次,作為企業中的工作人員,要了解企業的發展情況和內部情況,這樣才有利于工作人員理解掌握企業文化的內涵,明確企業財務風險管理的意義,有利于工作人員更好的對企業發展過程中的財務風險進行規避。最后一點,就是企業可以根據工作人員的工作情況對他們進行考核,建立健全相關的獎懲制度,這樣可以有效的提高工作人員工作的積極性和主動性,提高工作的效率和質量,從而推動企業發發展和進步。