房地產企業會計內控制度的建立與實施

胡秀芬

（泰安市盛華置業投資有限公司，山東 泰安 271000）

發地產行業作為近幾年發展最迅速的行業之一，其周期長、高投資、高回報的特點已經眾所周知，為了將企業的風險降到最低，建立良好的財務管理系統以及財務內部控制體系便成為了首要任務。只有這樣，才能在最大程度上確保企業的長期穩定發展，企業的順利、快速建設，于是，房地產企業會計內控制度應運而生，該制度是針對企業風險提出的針對性措施，可有效辨別風險的發展。只有這樣，才能提高中國房地產企業的市場競爭力，促進房地產業的可持續發展。

一、房地產企業會計內控制度簡析

房地產企業內部控制系統是企業組織的會計業務項目，除了可以明確企業內部各個部門的主要職責，還可以與其他部門緊密聯系，相互配合，并且在相互協調、約束中實現企業的最終目的。房地

產企業會計的內部控制系統大體可以分為兩類，一種是會計控制，另一種是管理控制。其中，會計控制是為了保護企業的資產安全，確保會計信息的真實性與完整性，合理地控制企業財務，確保企業指定的業務政策能夠被準確無誤的上傳和發布，進而促進企業生產的發展，提高企業的經濟效益，保障企業金融資產的安全性以及可靠性。

企業會計內部控制主要體現在確保企業合理合法的生產經營、保證管理的安全合理、確保企業信息真實可信、將房地產行業高投資的特點完美體現。房地產行業除了具有高投入的特點,還具有高風險以及周期長的特點,所以防范企業財務管理風險還需要提高會計內部控制制度,只有將會計內部控制制度全面提高,才能保證房地產企業的長期運營和發展。伴隨著我國相關部門對房地產行業調控的增加，房地產企業的管理體制正變得越來越完善。建立完善的房地產企業制度，有利于促進房地產企業的穩定發展，有利于企業提高房地產企業的經濟效益。

二、房地產企業會計內控制度建立原則

（一）合法性原則

房地產企業的會計內部控制制度的建立不僅應該符合有關法律、法規的規定，還需要符合政府監管部門的監管要求，只有遵從合法性原則才能繼續商討其他事項，這也是將合法性原則放在第一位的重要原因。

（二）重要性原則

以多年的工作經驗來看，重要性原則同樣是房地產企業會計內控制度建立的過程中需要依據的重要原則,該原則主要是針對企業財務中出現的高風險部分提出，提醒其提前將實施措施以及把補救措施準備好,避免存在缺陷，造成企業不必要的損失。

（三）全面性原則

眾所周知，房地產企業內控制度涵蓋著許多房地產財務的具體活動,不僅會滲透到決策和執行環節，還會涉及到監督與反饋的各個部分,所以在房地產企業會計內控制度建立的過程中還要依據全面性原則,將內控制度充分滲透,這樣以來，企業在運行的過程中就可以盡量避免出現工作漏洞。

（四）有效性原則

房地產企業內控制度的建立還要遵循有效性原則,為企業實現自身戰略目標，提高工作合理性以及科學性提供保證，要實現企業內部的控制目標,需要各部門員工維護內部控制的執行情況，并能及時反應和處理實施過程中展現出來的問題

（五）制衡性原則

房地產企業在崗位和機構的基礎上，應當以其財務狀況為基礎，科學合理，按照相關內部控制制度的要求進行分配，這樣就可以幫助企業內部的各個部門之間進行內部監督和限制。

三、房地產企業制定會計內控制度途徑

（一）建立房地產企業會計內部考核制度

為了加強企業會計的內部控制制度，必須建立內部考核制度，以此來評價員工的績效。公司的決策者應該支持這一觀點，并將企業宣傳作為驅動力，使評估能夠得到有效的實施。例如，可以建立一個工作組來定義工作人員的任務。這也是實施性能得到測試的先決條件，以建立一份詳細的工作職責清單，并為所需要的工作分配職責。企業的績效是使員工能夠更好地完成工作，因此他們需要評估他們的工作情況。有必要打破企業傳統的商業目標，將戰略計劃劃分為年度指標，然后將其細化為季度指標和個人年度指數。這可以改革評估制度，使組織者能夠充分了解員工的意見，并在實踐中改進，使績效體系得以進一步實施。為了在企業評估計劃和反饋中做得更好，主管只有在與員工充分溝通的情況下才能制定合理的計劃，這樣以來，企業就可以和員工確認績效和評估指標。

（二）健全房地產企業會計內控的規章制度

完善房地產企業會計內部控制的規章制度，完善配套措施，這是企業平穩運行的基礎。只有完善企業行為的內部控制制度，才能使房地產企業能夠按照法律、法規的規定行事。只有建立以公司法和會計法為基礎的健全制度，才能根據企業的具體情況進行財務管理。企業固定資產應當通過利潤分配得到改善，使企業的規章制度具有科學性的特點。

（三）明確員工的所作所為

房地產企業也要清楚員工的所作所為,對每一位員工的條件進行了解分析,可以保證實現責任真正的分配到每一位員工,并讓員工清晰明確職責,員工能遵守規章制度,在日常工作的過程中還要對員工進行激勵機制和約束機制,提高其執行能力。房地產企業只有真正的將管理工作做到實處才能夠明確崗位職責與責任歸屬，此外還要完善各種金融的管理功能，完善財務程序，搞好利潤分配，才能避免企業存在的風險。對基本工作進行系統化、規范化，按照企業的要求建立賬冊，并認真執行會計程序。會計人員加強對源文件的審查，加強監督工作，定期核實會計賬簿數據，手頭現金和現金賬戶不能放松，以確保公司賬目的準確記錄。會計應嚴格編制會計表，應以誠實和誠實為保證。

（四）加強成本控制，降低財務成本

為了加強成本控制，企業有必要實施內部控制，提高房地產管理的效率，這是內部控制的一個重要環節，降低財務成本，提高了企業的生產效率。通過完善各種環節，提高會計內部控制管理水平，確保內部控制科學，規范財務管理的效率，可以實現成本效益最大化。為了加強審計工作，通過審計管理的發展，加強審計的權威性，全面監督和審計會計活動中隱藏的問題。風險控制管理機制，明確責任風險，加強企業盈利能力，降低國際收支風險，深化改革，提高自律的財務杠桿，通過企業內部管理和合理安排，合理安排資金，降低資本風險。

眾所周知，房地產行業具有建設周期很長，消費規模大的先天特點。而房地產行業建立完善的內部控制體系對企業的健康穩定發展具有非常重要且不可替代的作用,只有通過建立科學的會計內部控制體系來減少房地產項目的成本,獲得最大的經濟效益,才可以提高房地產企業的社會效益以及經濟效益。