內部審計在公司治理中的增值效應探究

李 茂

（甘肅華運環境建設工程股份有限公司，甘肅 蘭州 730000）

一、內部審計在公司治理中的價值增值

（一）公司治理中的戰略風險審計

公司治理是企業發展的核心問題，要研究內部審計必須結合公司治理來進行。內部審計已然成為評價以及完善公司治理的主體。企業的決策準確性想要得到提高，就應該在現有的治理過程中進行正式機制的建立，同時積極行使戰略監督職能。如果內部審計對戰略問題沒有足夠的重視，董事會的決策也就不會遵循企業價值最大化的原則評價，也就無法有效評估董事會代理的實際責任。

戰略審計是內部審計要對公司治理進行評價和改善的首要體現，公司內部應該成立一個由外部董事組成的戰略審計委員會，這對公司戰略的評估有一定的幫助。第一，在進行策略決策的期間，內部審計能夠給出十分靠譜的決策咨詢，同時在這個基礎上加以決策可利用性的支撐。在一般的審計工作過程中，內部審計工作者要結合企業運作的實際情況以及多個層面加以知曉，如此便可以在制作設定戰略的時候給出可行性的意見，從而確保戰略對策的正確、精準程度;第二，當設定好的戰略在運行的時候，要給予組織戰略以充分監管。戰略決策需要在較長的時間內實施，其作為企業立足長遠發展的決策，能發揮出防止有礙于戰略目標情況發生的功效。

（二）關于內部審計的確定與詢問

關于內部審計，當公司再整治的時候，這一部分的具體職能，一般體現為針對企業運營的每個環節，以及針對參與者本身職責的監管與評測。對于一個企業來說，在內部的框架里，存在著十分多樣化且負責的代理關系。以往的內部審計工作，僅僅只監督董事會與管理者之間、管理者與員工之間的代理關系。但現代內部審計明確要求需要對公司治理程序效果進行評價和改善。這樣一來，內部審計就有著治理職能，能參與到公司治理中，對治理程序也能不斷地完善。

在公司治理中，內部審計的咨詢服務主要體現在:內部審計需要對組織的治理進行評價和改進，還能促進組織治理工作的開展，提高企業的核心競爭力，進而增加組織的價值;實現組織目標，并且維護組織的道德觀是內部審計的基礎，以此來進行風險管理觀念以及控制觀念的建立;企業董事會、外部審計以及管理層在組織治理過程中應該進行關系的協調。

二、進一步改進增值型內部審計的對策

（一）進一步提升內部審計在公司中的位置

在公司中，一定強調內部審計的位置，和別的部門樹立起和諧良好的合作，這是提高內部審計工作位置的重點所在。而反過來說，在公司內相關的管理部門要對內部審計有充分的相信，確保內部審計可以給組織帶來充足的利益收獲。因此，在公司內部審計一定要借助正面陽光的心態去塑造全新的形象，根據實際工作需要，或者是選擇站在組織效益的立場去開展內部審計的運營銷售工作，同時和內部審計部門組織建設一個良好的協作，設計創造出輕松愉悅的內部審計工作條件。我們需要知道的一件事就是，內部審計和別的服務品類存在很大差異，具有更為顯著的特點，更加需要和用戶拉近距離，進一步的提高客戶滿意程度。所以，從現在的情況來看，企業內部審計依然存在理念落后的問題，一定要從根本上加以扭轉，對內部審計的重要性有一個明確的了解，同時把內部審計放在完善改進公司整治框架的關鍵位置，也就是說，一個企業要想進一步達到自己的目的，獲取到更多的效益價值，就要借助公司整治來實現，內部審計本身的實質就是要提升企業本身的控制水平，讓企業本身的運營和管理工作的開展都更加高效，并最終實現增強企業價值的效果。

（二）建立起更先進的內部審計理念

第一，要針對內部審計的職能范圍加以改變。在企業運作的過程中，要建設組織起完善的企業規章制度，讓企業本身的管理力度持續的增強，同時，計算機審計技術水平也持續的在原本基礎上加以改進，這樣一來，會計賬面上可能會出現的錯誤會慢慢的越來越少，從現在的情況來看，內部審計職能正從之前的狀態慢慢轉化為確定和問詢，而不是以前的監管與評測。并且，在開展內部審計工作的時候，充分的添加進自主服務理念，在企業管理工作和治理工作的過程中把內部審計的功效加以最大程度的體現，如此一來便能推動企業體系的持續改進，并最終成長為滿足當前市場大環境背景下的一種形式。

第二，要針對內部審計所涉及到的服務范圍加以擴寬。現在，在企業中內部審計所涵蓋的范疇有企業的資本運作、財務情況、經營整治等領域。因此，在內部審計不斷進步的時候，進一步擴寬內部審計范疇是十分關鍵的。當內部審計職能持續變化的時候，內部審計所涉及到的服務范圍一定要在原本的基礎上有所改變，一定要突破以往財務審計的局限性，實現企業內部文化體系的搭建等。

第三，進一步改進內部審計模式，針對審計成本進行嚴格管控。對于我國現在的企業，在開展內部審計工作的時候，要不斷的更新自身的理念，同時把先進的審計技術和對策不斷引入，針對所采取的審計策略加以轉化，從而增強內部審計工作質量，將成本控制在更低的程度。而從審計技術出發，也能針對計算機技術加以全面合理的運用，沖破以往的審計模式，針對模式加以改進，不斷推行先進的審計方法。

三、結束語

總的來說，目前經濟正在逐漸形成全球一體化的形態，僅僅停留在之前顯然不能滿足實際的工作需求，所以審計工作的準則和會計工作的相關準則，都要在原本的基礎上加以挑戰修正，并逐漸的向國家化靠攏。在這種大的環境中，內部審計組織一定要大幅度的加以創新，扭轉之前陳舊的理念，提高技術水平，在內部審計工作開展的過程中不斷挖掘潛在的能力，充分發揮出企業增值的功效。